共青垦殖场是怎样实现超常规发展的

江西共青垦殖场是具有一定知名度的我国农垦企业中的先进典型。多年来,新闻媒介曾大量介绍过他们的情况和经验。本文从一个新的角度——剖析共青人实现超常规发展的原因,对他们走过的道路和今日的行动,作了比较系统,简洁和深刻的概括,值得一读。共青人的超常规发展,尽管它的速度和效益是令人赞叹的,但总还是有形的价值,十亿也好,百亿也罢,都是可以用数字来计算的;而它为全国农垦树立的一种全新的现代化观念,则是一种无形的价值,它是无法计算的极其宝贵的财富。读一读这篇文章,就会发现共青人给农垦改革提供的思考,实在是很多的。     

从共青垦殖场商品经济发展看城乡的新型关系

江西省共青垦殖场,在改革、开放、搞活的方针指引下,冲破了“农场就是务农,务农就是种田”的传统观念,产业结构由单一型到多样化,实行“农、林、牧、副、渔、工、商、运、建、服”综合经营,大力发展商品经济,开创了城乡一体化的崭新局面。 1987年共青垦殖场工农业总产值达     

从共青垦殖场的实践看——企业如何走向市场

确立现代市场意识 江西共青垦殖场成功地走向社会主义市场经济,是以一种强烈的现代市场意识为基本前提的,他们把一切经济活动与市场紧紧相连,正确地处理以下三个关系。 一是企业的经营决策与市场的关系。共青垦殖场地处郡阳湖畔的穷乡僻壤,地下无矿藏,地表无森林,唯一的资源就是一片自茫茫的湖水和荒丘秃岭。面对如此贫乏的自然资     

江西共青垦殖场发展“三高”农业的典型—“鸭鸭工程”

以坚韧不拨,艰苦创业闻名全国的江西共青垦殖场,38年来走的是一条以农业为基础、农工商综合经营的发展道路。它的主导产业,养鸭业和羽绒服装加工业获得了突出的经济效益,是一个发展“三高”农业(高     

江西省共青垦殖场工农业总产值两年翻一番

共青垦殖场原是从集体转为全民的一个小农场,只有2,987亩耕地,1,500亩山林和500亩水面,长期单一经营农业,多年亏损。但是这个小农场到1981年,工农业总产值已达到4,175万元,比1979年的2,016万元翻了一番。     

关于江西农垦实行家庭承包和试办家庭农场情况的调查报告

按照局分党组的部署,我们赴江西调查组从4月18日至5月12日,会同省垦殖管理局就实现产值翻番和试办职工家庭农场的问题作了调查,重点对五星、蚕桑、云山、共青4个垦殖场进行了调查。 现将江西农垦系统实行家庭联产承包和试办家庭农场的情况调查报告如下:     

九江农垦召开经研会

九江农垦召开经研会１９９６年１２月１６日至１８日，江西省九江市农垦经济研究会第五届代表会暨农垦经济学术研讨会在共青垦殖场召开。会议听取和审议了九江市农垦经济研讨会第四届理事会工作报告，讨论和修改了九江市农垦经济研究会章程，并选举产生了九江市农垦经济研...     

江西共青垦殖场效益转移情况分析

江西共青垦殖场创建于1955年,当初以上海青年志愿垦荒队员与德安县下放干部为中坚力量。他们经过两次搬迂、三次住茅棚,历尽坎坷,在发展社会主义商品经济的道路上,不断探索,开拓进取,终于在昔日荒芜人烟的湖滨荒丘上,建起了一个初具规模的城乡一体化、农工商一体化、生产教育科研一体化、旅游与贸易相结合的新型共青城。 该场总面积40平方公里,现有人口2万余,职工8941人,全场26个独立核算企业,年产值100万元以上的有16个,50万元以上     

坚持以法治为抓手建设“善治共青”

黑龙江省共青农场党委将法治建设作为"善治共青"的主要抓手,通过打造四型机关、构建三大综治平台、夯实"法治细胞"工程,不断创新社会治理模式,努力打造公平、公正、法治、诚信、文明、和谐的社会环境,有力推动了"善治共青"建设,促进了农场各项事业的健康快速发展。     

构建招商引资体系 率先推动转型发展

黑龙江农垦共青管委会在实践中不断总结发展经验,把招商引资工作摆在加快产业进步的位置、放在推进转型发展的高度去落实,更加注重构建能够与优化结构和转型发展相适应的招商引资体系。本文从构建灵活的产业模式、打造完善的产业环境、谋划合理的产业布局、确保生成的产业落地四个方面讨论了发挥管委会优势,促进农场产业的进一步发展。     

浅谈如何推进“北共青”区域品牌建设

近年来,黑龙江省共青农场借助管委会的特殊财税体制优势,加速思想意识转换,加大招商引资力度,加快产业项目建设,随着市场意识、营销理念、创业思维的不断转变,逐步注意到品牌建设对农场企业化改革、经营体系构建、区域经济发展的重要性。本文梳理了近年来共青农场在"北共青"区域品牌发展上取得的成就,分析存在的问题,同时提出了加快推进"北共青"区域品牌建设的几点对策和建议。     

关于江西省波阳县五场联产承包责任制调查

(一) 我们于1983年元月上中旬,对波阳县五个垦殖场推行农业生产责任制情况作了调查。 这五个垦殖场都是县办农场,土地总面积约36万亩,其中山林30     

磐安新植“共青林”

“种植共青林，建设新农村”。阳春3月，共青团磐安县委、县林业局组织机关团干部及磐安县第三中学部分团员青年到尖山镇管头村种植“共青林”，种植的品种有红枫、樱花、桂花等高档树木。磐安团员青年希望“共青林”成为磐安县的纪念林、旅游观赏林。     

关于放开放活场办小企业几个问题的探讨

关于放开放活场办小企业几个问题的探讨金旭照江西国有农场、垦殖场在发展经济的过程中，创办了上千家工、商、建、运、服企业。这些场办企业有四个显著特点：一是清一色的国有；二是生产经营规模小；三是工业企业占绝大多数；四是全部是竞争性企业。这些场办小企业吸纳了...     

关于赣垦“乡场合一”体制问题的调查研究

从1982年机构改革以来,从中央到地方的农垦管理机构受到了削弱,极不适应农垦经济发展的需要。江西省农垦系统的各级领导和职工认识到为加速推进农垦经济跳跃式发展,必须尽快妥善解决好赣垦系统县届垦殖场(农     

农垦外向型经济研讨会纪要

农垦外向型经济研讨会于六月十六日至二十日在江西省九江市召开。研讨会由中国农垦经济研究所主办,并得到江西省国营垦殖场管理局、九江市林业局和庐山垦殖场等单位的协助和配合。参加这次研讨会的有16个省、自治区、直辖市从事农垦经济政策研究、农垦外经外贸     

创业者的足迹——记江西德安共青垦殖场党委书记兼场长蒋仲平

立志图强闯新路 德安共青垦殖场党委书记兼场长蒋仲平是一个在风浪中成长起来的共产党员,一个在创业中前进的社会主义企业带头人。他的创业足迹得从1969年冬天金湖垦殖场散伙,近千名不愿离开土地的人们坚持搬迁到南湖来开荒创业说起。那时的南湖是一片荒凉的湖滩,     

产城融合案例分析及启示——以苏州工业园为例

伴随着各地工业园区的快速发展和城市新区空间的快速拓展,很多地方出现了"有产无城,有城无产"的现象。借鉴苏州工业园的产城融合发展经验,对产城融合的内涵进行探讨,为产业新区发展提供经验、启示。     

培育专业市场 做活花生文章──刘家站花生交易市场的调查与思考

刘家站垦殖场在立足自身资源的基础上，充分发挥自身的优势，以市场为导向，以效益为目标．培青壮大花生加工市场，走出了一条农工商贸一体化发展新路子。1996年．市场花生交易量达Z000万公斤，年交易总额超1亿元。市场辐射范围已由鹰潭市场扩展到上饶、宜春、抚州各地．产品远销河南、安徽、广东、福建、浙江等省份。花生已经成为刘家站垦殖场及其周边乡镇的支柱产业。全场去年花生产值占农业总产值的三分之一强，农民人均从中获得收入I000元。目前．刘家站花生市场已成为全省最大的花生交易中心。追溯其发展历程，总结其经验，主要有以下…     

关于江西省新建县新祺周小城镇建设的调查报告

根据农垦部关于对有些垦殖场所在地,已经具备人口密集,有现代工农业生产和文化设施的小城镇雏形,进行一次调查的通知,我们于7月20日到25日在江西蚕桑垦殖场所在地新祺周,进行了初步的调查。现将情况报告如下:一、新祺周的过去和现在: