剖析企业伪文化建设

面对国内的企业文化热,不少的企业进行了文化建设,但结果却不尽人意.伪文化的蔓延,使得把它从真正的企业文化中区别开来变得迫切起来.因此,就要从现象到本质,再从不同的角度分析企业伪文化产生的原因,对企业文化产生正确的认识,并且让企业塑造真正的企业文化.     

“入世”与企业文化建设

在“入世”的新形势和新条件下，企业最根本的对策是提高自身的综合素质，而加强企业化建设，对提高的综合素质和竞争能力，起着至关重要的作用。企业化应瞄准新目标把握新特点。     

略论企业文化建设“三突出”

企业文化建设作为现代企业管理的一项重要内容，以其对企业长期经营业绩和发展前景的至关重要影响而受到企业的普遍重视。企业文化建设是一项长期而复杂的系统工程，企业情况千差万别，很难有一个固定的模式，但总体上要做到“三突出”。     

再议企业文化建设

企业之间高层次的竞争越来越体现为一个文化层面的竞争,但很多企业在企业文化建设上仍然存在一些问题,使企业文化没有发挥出应有的作用。为此,建议在企业文化建设中应体现“以人为本”的理念;加强员工的参与度;使企业文化建设制度化;注重发挥企业高层的作用;建立多层次的沟通渠道;注重个性文化的培育。     

略论企业文化与企业文化建设

企业文化理论的出现引发了管理理论的重大革命，成为管理学发展的重要里程碑。这种管理理论的核心是以人为中心，人才已成为知识经济时代企业发展的根本前提。     

“以人为本”的企业文化建设与形象创新

要想在激烈的国际竞争中取胜,企业不仅要重视技术创新,更要重视企业化建设,企业化建设是现代企业生存发展的基础工程,企业形象创新是企业实现可持续发展的主要途径。企业化建设要以人为本,把人置于生产和经营的最高位置,视人才为企业的第一资源。企业形象创新要以打造企业内在素质为基础,以创造企业精神和价值观为灵魂。     

高校后勤的企业文化建设

高校后勤的企业文化建设是后勤社会化改革的基础和根本保障,是后勤社会化改革成败的关键要素之一。本文着重论述了高校后勤企业文化的含义与结构、企业文化建设的目标与意义、具体实施以及实施的物质保障、管理保障等内容。     

浅议现代企业文化建设

文章从企业文化理论产生的时代背景出发,阐述了企业文化的定义、结构层次、构成因素以及企业文化的主要功能和作用,认为现代企业文化建设应坚持以人为本的原则.     

厘清社会文化与企业文化的关系与企业文化建设

企业文化受社会文化的制约和影响，但具有相对独立性；从提高企业绩效的角度看，企业文化又具有很强的工具性特征。我国企业文化建设，应着重学习国外企业文化建设的经验，同时注意吸收中国传统商业文化精华，并将其同提高企业绩效紧密联系起来。     

企业文化建设规划

文章通过对建设企业文化的意义、目的和方法的阐述,针对同煤集团提出了企业文化建设的规划。     

企业文化建设之我见

企业文化是现代企业的灵魂、是现代企业健康稳定发展的根本保证。文章初步探讨了企业文化的内涵、作用及其在新时期的必然性,提出了建设企业文化的方法。     

刍议企业行为文化建设

企业行为文化是通过企业人的行为表现出来的企业文化。一个企业如果有好的文化观念和文化习俗就决定了该企业具有正确的行为文化。它是引导企业与职工之间形成统一价值观,构建企业与职工的命运共同体和利益共同体的关键,这就要求企业应采取有效措施加强企业行为文化建设。     

孙子兵法“五事”在企业文化建设中的运用

孙子兵法"计篇"中对战争如何才能决定胜负,提出了以"道、天、地、将、法"这"五事"为基础的战争决定论。企业在商场上的竞争又何尝不是如在战场?决定战争胜负"道、天、地、将、法"在企业文化的建设中也起着决定性的作用。     

企业文化建设的路径

企业文化建设有其特有的路径,这就是挖掘企业文化底蕴,在底蕴的背景中传承企业自身文化,在盘点自己企业文化传统基础上,明确企业文化的要素,审时度势,进行企业文化的创新,进而实现企业文化的良性生成。     

供电系统企业文化建设

企业文化已越来越受到当代企业家们的重视,许多中外著名企业通过长期实践总结出企业文化是世界上最先进、最科学的企业管理理论和管理思想,只有先进的企业文化才能使企业具有旺盛的生命力和强烈的竞争力。电力系统的决策者已充分认识到,电力事业要发展壮大,并在激烈的市场竞争中立于不败之地,     

企业文化建设问题探析

企业文化理念在我国企业发展的历史较短，近几年来逐渐被企业家、学者昕重代?企业文化在本土企业中存在着盲目照搬硬套、形式化等多方面的问题。对此，应根据我国企业发展的实际状况，通过企业文化本土化和加强企业家的素质等方面来努力解决。