2011年“中国十大并购”评选揭晓

由全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网共同主办的2011年"中国十大并购"评选活动揭晓。"中国十大并购"评选活动已连续举办了十一年,评选将中国并购领域的年度风云人物和极具震撼力的焦点、热点事件几乎     

2010中国十大并购事件

全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网共同主办的2010年“中国十大并购”评选活动揭晓。十大具有标志性意义的事件获选“2010中国十大并购事件”。     

2010年“中国十大并购”评选揭晓

由全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网共同主办的2010年中国十大并购评选活动揭晓。中国十大并购评选活动已连续成功举办了十年,十年来,评选努力将中国经济领域的风云人物和极具震撼力的焦点事件网罗其中,备受并购业界和海内外经济界关注。本届评选继续秉承公平、公信、公正的原则,以专业的角度和权威的评判,根据开创性、责任感、影响力、推动力、阳光并购等一级指标以及创新精神、社会责任、行业发展、社会影响、价值创造等二级指标,经过社会征集、推荐评选、专家书面评选等方式,最终选出2010中国十大并购人物和2010中国十大并购事件。     

2009年“中国十大并购”评选揭晓

由全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网共同主办,《中国金融》杂志提供授权合作媒体支持的2009年中国十大并购评选活动揭晓。中国十大并购评选活动已连续成功举办了9年,评选将中国并购领域的杰出人物和焦点事件全部纳入视野,因而备受并购业界和海内外经济界关注。经过多年的积累和沉淀,中国十大并购评选活动的知名度、影响力与权威性日益扩大,已成为中国经济界知名的活动品牌。     

2008年“中国十大并购”评选揭晓

由全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网共同主办的2008年“中国十大并购”评选活动揭晓。本届评选继续秉承公平：公信、公正的原则,以专业的角度和权威的评判,根据开创性、责任感、影响力、推动力、阳光并购等一级指标以及创新精神、社会责任、行业发展、社会影响、价值创造等二级指标,经过社会征集、推荐评选、专家书面评选等方式,最终选出“2008中国十大并购人物”和“2008中国十大并购事件”。     

2009年“中国十大并购”出榜

由全国工商联并购公会、全球并购研究中心、中国并购交易网共同主办的2009年“中国十大并购”评选，秉承公平、公信、公正的原则，以专业的角度和权威的评判，根据开创性、责任感、影响力、推动力、阳光并购等一级指标以及创新精神、社会责任、行业发展、社会影响、价值创造等二级指标，经过社会征集、推荐评选、专家书面评选等方式，最终选出“2009中国十大并购人物”和“2009中国十大并购事件”。     

“2007中国十大并购”点评

纵观全国工商联并购公会2007年度中国十大并购事件榜单,我们发现上榜者无一例外是跨国并购动作。三起来自外国企业对本土企业的收购,剩下的七起,则皆是中国企业海外亮剑的典型代表作。我们深刻地感受到中国企业正在扬帆远航,不断谋求全球化发展     

盘点2012年中国并购市场十大事件

2012年,中国并购市场交易整体趋于活跃,ChinaVenture投中集团统计数据显示,2012年1～11月中国并购市场宣布交易案例数量3379起,披露交易规模2660.7亿美元,较2011年全年上升18%。在IPO市场持续放缓的背景下,部分具有充实资金的企业开始展开大规模的并购重组交易,以期迅速扩大规模做大做强。ChinaVenture投中集团基于旗下金融数据产品CVSource掌握的中国并购交易市场运行状态,总结出"2012年中国并购市场十大事件"     

并购下半场

并购风起云涌,并购整合成"战后之战"。7月23日,中海油宣布以151亿美元收购加拿大尼克森公司,若最终完成,该笔交易将成为中国最大金额的海外收购案,也必将在央企海外并购的业绩中写下浓重一笔。自上世纪末中国正式提出"走出去"战略以来,十余年间,央企在中国海外并购市场上一直扮演着中坚力量的角色,尤其是实力强劲的"三桶油"和矿产企业,频频在海外并购市场上出手,刮起了一股海外并购的中国风。除央企和"准国家队"国资企业(除央企之外的国有全资、控股和参股企业)外,民营企业作为中国经济     

浅析我国医疗器械企业并购活动的绩效——基于L公司的案例分析

经过改革开放的几十年以来,我国的医疗器械产业的不断发展壮大,建立了完备的体系,但是从市场结构看,产业集中度大大低于发达国家。2006年新医改启动后,中国医疗器械行业进入新的历史发展时期,在行业内生特性和外部环境共同作用下,集中度提升和多元化发展趋势形成。从2010年开始,医疗器械行业不断传出并购及被并购的声音,医疗器械企业在境内及境外的并购潮此起彼伏,并购金额也屡创新高,而且并购对象不但涉及国内企业,并购的对象也涉及到了海外企业。可是一位地通过并购做大,能够真正做强吗?收购活动过后的绩效是不是如预期的一样好呢?本文通过选取了一个典型的企业L公司,介绍它在2010到2013年的并购活动和股权变更活动以及分析它这一系列并购活动后的绩效,探讨医疗器械企业并购活动带来的"喜"和"忧"。     

我国金融业并购分析与建议

上世纪末,全球金融业并购浪潮风起云涌,出现了多宗以混业经营为特点、并购方式多样化的大型并购交易,但由于多方面的原因,中国金融业并未参与其中。2007年次贷危机爆发后,欧美等危机重灾区资产价格不断下跌,全球资产价格也因此受到波及．为中国金融业开展并购提供了机会。而中国金融业经过多年的发展，实力不断增强，快速增长的外汇储备等也为中国金融业开展并购活动创造了条件。自2007年以来，     

中资企业海外并购的问题及对策建议

改革开放以来,中资企业海外并购经历了1979—1983年的萌芽阶段、1984—1991年起步阶段、1992—2000年动荡阶段、2001—2006年稳定发展阶段、2007—2012年快速增长阶段、2013年至今恢复理性阶段,已经成为中国企业"走出去"的重要途径、发展壮大的重要手段、战略转型的重要推手,并作为国际市场上一股不可忽视的力量,在全球并购市场上发挥着日益重要的作用。中资企业海外并购发展的主要问题包括:对国外标的评估和风险把控能力不够、对海外并购的资产权益力度保护不足和并购企业自身实力不强。中资企业海外并购的发展策略要重点围绕加强并购风险评估和防范、加快建立安全审查及权益保护机制、积极捍卫多边主义原则等方面展开。     

网罗并购风云人物 汇聚并购焦点事件——2007中国十大并购评选活动启动

中国经济持续高速发展，并购投资逐渐取代新建投资，成为中国投融资的主流。2007年，中国并购市场迎来了一个蓬勃发展时期。在让人眼花缭乱的并购大潮中，谁能挺立潮头，成为当之无愧的并购风云人物？在令人目不暇接的并购事件中，哪些案例又能成为万众瞩目的焦点事件？     

关于企业并购中建立协同效应机制的思考

随着近年全球一体化浪潮,越来越多的企业加快并购,迅速做大做强,同时亦有不少企业未能同并购企业建立协同效应。本文将以中国化工并购著名意大利品牌"倍耐力"为例,探究本次收购双方的出发点、背后诉求,同时关注并购完成后两家公司做出的内部资源整合。本文将重点分析此次并购产生的协同效应,得出此次并购使得双方在产品研发、销售等方面均有不同程度的提高,达到双赢的效果。     

上市公司并购能够提升绩效吗?——基于因子分析法的研究

本文运用因子分析法对我国上市公司2007年资产并购前后业绩变化情况进行分析.研究表明,上市公司在进行资产并购后整体业绩呈现增长趋势.从不同的并购类型来看,横向并购要好于纵向并购和混合并购,但横向并购在并购后第三年的公司业绩下降较快.纵向并购和混合并购虽然在并购后绩效均值出现正值,但都不具有显著性.     

中国电子商务行业并购行为浅析

近年来,以网络购物为代表的"无店铺"零售在中国风起云涌。网络零售突破了传统零售在购物时间、品类选择、价格、物流配送等方面的限制,代表着零售业未来发展的方向。预计到2015年,电子商务在中国社会零售总额中的占比将增至7.4%,市场规模突破2万亿元人民币,超过美国成为全球最大的电子商务市场。本文对2010年~2012年中国电子商务行业的主要并购案例进行了梳理。中国网购尚属于发展早期,企业成长依靠"投资驱动"而非"盈利驱动",大多数公司会积极利用并购手段扩大市场份额。这些并购呈现出三个特征:大公司和知名公司是主角、投资金额普遍不大、投资主体呈现多元化的趋势。本文认为中国电子商务公司的并购估值偏高,风险隐现。大部分电商企业并未实现盈利,而高企的并购估值引发了投资者对泡沫的担忧。最后,简要回顾电商公司鼻祖美国亚马逊公司的并购成长之路。亚马逊给中国同业的启示是,在激烈角逐中最终获胜的决定因素是用户体验和技术创新。     

中国电子商务行业并购行为浅析

近年来,以网络购物为代表的"无店铺"零售在中国风起云涌。网络零售突破了传统零售在购物时间、品类选择、价格、物流配送等方面的限制,代表着零售业未来发展的方向。预计到2015年,电子商务在中国社会零售总额中的占比将增至7.4%,市场规模突破2万亿元人民币,超过美国成为全球最大的电子商务市场。本文对2010年²012年中国电子商务行业的主要并购案例进行了梳理。中国网购尚属于发展早期,企业成长依靠"投资驱动"而非"盈利驱动",大多数公司会积极利用并购手段扩大市场份额。这些并购呈现出三个特征:大公司和知名公司是主角、投资金额普遍不大、投资主体呈现多元化的趋势。本文认为中国电子商务公司的并购估值偏高,风险隐现。大部分电商企业并未实现盈利,而高企的并购估值引发了投资者对泡沫的担忧。最后,简要回顾电商公司鼻祖美国亚马逊公司的并购成长之路。亚马逊给中国同业的启示是,在激烈角逐中最终获胜的决定因素是用户体验和技术创新。     

2004十大并购事件

2004中国十大并购事件、十大并购人物由全国工商联并购工会、全球并购研究中心和中国并购交易网评选产生。“英国汇丰银行入股交通银行”荣登2004年中国十大并购事件榜首。据悉,十大并购事件、十大并购人物评选活动已经连续开展五年。由于评选严格按照“社会关注度”、“行业影响力”、“创新性”、“并购规模”等指标进行综合评级,颇具一定的权威性,所以,受到了社会广泛关注,成为境内外业界关注的焦点。     

2004十大并购人物

2004中国十大并购事件、十大并购人物由全国工商联并购工会、全球并购研究中心和中国并购交易网评选产生。“英国汇丰银行入股交通银行”荣登2004年中国十大并购事件榜首。据悉,十大并购事件、十大并购人物评选活动已经连续开展五年。由于评选严格按照“社会关注度”、“行业影响力”、“创新性”、“并购规模”等指标进行综合评级,颇具一定的权威性,所以,受到了社会广泛关注,成为境内外业界关注的焦点。     

电商整合的并购绩效分析——基于苏宁并购红孩子公司为例

"电商热"在中国有愈演愈热的趋势,在火热的电商发展中我们应该有些冷思考。2015年"阿里+苏宁"与"京东+腾讯"形成两大局面,当初因为被苏宁并入麾下而低调撤出天猫商城的老牌电商"红孩子"在今年元旦重返天猫。本文将主要从并购背景、并购动因、财务指标分析等方面对苏宁并购垂直电商"红孩子"并购绩效进行探究并揭示对我们的启示。