现代物流企业须提高核心竞争力

进入21世纪以来,世界经济全球化,一体化的趋势日益明显,已成为一种不可逆转的趋势.按国际经济惯例办事,积极参与国际经济竞争和合作,是世界经济发展的客观要求,任何国家已很难保持封闭的经济模式.所以,中国的唯一选择,是适应这一趋势,争取经济发展的主动权.因此,各企业无论规模大小、实力强弱,都必须面对全球化的市场竞争.物流企业也不例外.     

企业如何提高核心竞争力

<正> 中国成为WTO正式成员国之后,企业面临的国内外环境发生了巨大变化。国际竞争国内化、国内竞争国际化,就是这种环境变化的一个显著特点。在这种复杂环境中,中国企业能否占有一     

如何提高企业核心竞争力

企业的核心竞争力是决定企业基业长期重要因素.一个企业必须找到和强化自己的核心竟争力.本文从核心竟争力的概念出发,分析核心竞争力的要素,经过分析最后提出提高核心竞争力的方法.     

如何提高企业核心竞争力

随着经济全球化和知识经济的到来,中国企业如何面对加入WT0后纷纷涌入的“狼”是一个迫在眉睫的问题。当前,核心竞争力理论已成为国际企业战略研究的一个新方向。因此,我们也不妨从提高我国企业的核心竞争力来探究一番。     

论广东省企业核心竞争力提高与现代成人教育改革

一、人力资源是培育企业核心竞争力最基本的要素1.核心竞争力是企业良性发展的制约性因素。在现代市场经济中,企业要想获得可持续发展,必须具备一定的竞争优势。从企业竞争角度看,企业竞争优势的获得、来源于以下3个层次:基层是核心能力竞争,中层是核心产品,外层是最终产品和服     

浅谈现代企业的核心竞争力

核心竞争力是企业实现持续竞争优势的源泉,是组织创新的重要组成部分.企业通过构建独特的核心竞争力,实现向关联性业务的战略转移,形成企业良性的多元化格局.可以说,这是一个战略协同的过程,也是组织创新的过程.研究核心竞争力,不断充实组织的创新能力,从而实现企业的可持续发展和价值最大化.这对于处于激烈市场竞争中的企业或组织具有极其重要的意义和影响.     

创建学习型企业提高企业核心竞争力

学习型企业是21世纪成功企业的模式。创建学习型企业的思路，一是强化五项修炼；二是把握管理要点；三是建立和完善运行机制；四是塑造学习型领导，发挥领导新作用。     

树立科学发展观提高企业核心竞争力

<正> 以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,是以胡锦涛总书记为核心的党中央根据当前现代化建设需要,从改革开放的实际出发提出来的,是党对社会主义现代化建设规律认识的进一步深化,具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。科学发展观揭示的是社会运动特别是经济活动的普遍规律,树立科学发展观,坚持理论和实际相结合,因地因     

如何提高企业的核心竞争力

随着全球经济一体化进程的不断加快，企业参与全球竞争的压力越来越大，特别是在后危机时代，受人力资源约束日益趋紧的形势下，进一步强化企业人力资源管理，制定科学的企业可持续发展战略,对于打造企业核心竞争力，培育企业良好的品牌形象，提升企业人力资源管理效益，推动企业可持续发展具有十分重要的现实意义。     

提高物流企业的核心竞争力

文章通过物流企业经营理念、供求链的管理、企业信息化水平、物流人才等方面分析现代物流企业发展现状,为使企业更好地把握竞争方向,构建了企业核心竞争力体系,并提出物流企业的发展战略。     

广告业需要核心竞争力

从总体上看，经过从1979年以来的恢复性发展和20世纪90年代以来的迅猛增长，中国的各类广告公司已经有7万多家，从业人员达数十万人。与此同时，中国广告市场也在飞速的成长中。据《华尔街日报》的数据，在2001年首季，中国内地的广告营业额已高达25亿美元，超越中国的香港地区成为亚太区(除日本外)排名第一的大市场。     

医疗器械企业如何提高核心竞争力

经过改革开放20多年来的快速发展,中国医疗器械行业已建立较为完善的科研开发、工业生产和质量管理体系,医疗器械工业已成为我国高科技领域颇具发展前景的生力军。但是,整个中国医疗器械工业还缺乏核心竞争力。主要表现为:一是低水平重复建设现象严重,表现为企业数量多、规模小、发展水平低、产业组织分散,市场竞争力较弱。二是产品结构不合理,大型高精尖设备大量进口,而常规性设备又供过于求。三是医疗器械进出口贸易失衡。从近几年进出口情况来看,我国医疗器械的进口基本都大于出口。从进出口产品种类看,进口的主要是技术含量较高的大型医疗设备,出口的主要是技术含量较低的常规性医疗设备。四是品牌知名度不高,无形资产创造的企业竞争能力薄弱。造成上述问题的根本原因在于中国的医疗器械企业     

提高企业核心竞争力的途径

企业的核心竞争力即是企业的核心能力，是企业获取和配置资源以形成并保持竞争优势的能力，它是以知识、技术为基础的综合能力。具体表现为两种能力：一是企业获取信息、知识、技术及相关资源并将其集成转化为企业核心技术、核心产品、获得竞争优势的能力；二是企业组织、调动各生产要素进行生产。使各职能、各环节、各系统处于协调统一、高效运转并动态适应环境变化的能力。     

现代物流与纺织企业核心竞争力

纺织工业及其产品是人类永久的需求。中国纺织工业是中国国民经济中最传统,也是最重要的支柱产业。作为世界上最大的纺织品出口国,中国纺织品服装出口额由1997年的455.53亿美元迅速上升到2001年的532.8亿美元。同时,中国又是纺织品贸易顺差最大的国家,根据海关总署的统计,2001年全国贸易顺差为225.5亿美元,纺织品贸易顺差为395.6亿美元,纺织品占全国贸易顺差的比重为175.43。截至2000年底,中国纺织品服装出口额占世界纺织品服装出口额比重超过14.5％,中国纺织品服装出口为世界第一位。依靠丰富的劳动力资源获得的比较优势,使中国纺织产业长期以来在国际市场上保持了强劲的竞争能力。     

打造特色企业文化 提高企业核心竞争力

一、河南省信阳至南阳高速公路项目及公司基本情况河南省信阳至南阳高速公路项目是国家规划的西部大开发八大通道之一,上海至武成高速公路路网河南境内的重要组成部分,是河南省确定的重点公路工程建设项目,也是省政府拟定的2004年新开工建设的高速公路工程项目,它东起信     

加强企业文化建设提高企业核心竞争力

文化竞争力已成为国有企业发展壮大的核心竞争力.国有企业只有深刻把握当前政治经济形势深刻变化的趋势,坚持以人为本,用科学发展观统领企业文化建设,用战略眼光、发展眼光深刻认识企业文化建设的重大意义,牢牢把握国有企业先进文化的前进方向,才能在激烈的市场竞争中,勇立潮头,把握先机,永远立于不败之地.     

现代企业考勤管理需要注意的问题

考勤管理在现代企业管理中发挥着巨大的作用．一个完善的考勤管理制度，有助于塑造良好的工作环境和优良的工作秩序，有效地提高工作效率。本文对考勤管理的含义及重要性进行了阐述。并对考勤管理中常见的一些问题进行了分析和探究。