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煤矿物资供应工作如何适应企业的安全发展,如何配合矿井机械化开采水平的提升,如何降低成本争取效益最大化,是煤矿物资供应管理部门亟待解决的重要课题。本文就加大物资的计划、采购、材料使用、仓储等方面的管理作些初步的探讨。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,煤矿企业间的竞争也越来越激烈.企业要在竞争中立于不败之地,就要扩大生产规模,降低生产成本,提高生产效益,完善经营管理,通过高科技知识和技术去改革创新,与时俱进,提高企业的竞争能力.煤矿企业物资供应管理是企业管理的一项重要内容.本文深刻分析了煤矿企业物资供应管理中存在的问题,并就这些问题提出了有效的解决措施. 相似文献
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当今,经济体制正处于转轨阶段,许多企业在经营管理上都存在许多问题.尤其是在煤炭企业中,产品质量参差不齐,以次充好的现象更是屡见不鲜,直接影响到煤炭企业的安全生产及经济效益.本文就从煤炭企业加强物资供应管理应正确处理好计划市场、生产与供应之间关系;建立物资供应信息化管理与控制系统;加强对物资供应管理人员的培养,提高其职业水平及加强物资供应管理部门的监督机制这四方面入手,对如何加强煤炭企业物资供应管理作一些探讨. 相似文献
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当今,经济体制正处于转轨阶段,许多企业在经营管理上都存在许多问题。尤其是在煤炭企业中,产品质量参差不齐,以次充好的现象更是屡见不鲜,直接影响到煤炭企业的安全生产及经济效益。本文就从煤炭企业加强物资供应管理应正确处理好计划市场、生产与供应之间关系;建立物资供应信息化管理与控制系统;加强对物资供应管理人员的培养,提高其职业水平及加强物资供应管理部门的监督机制这四方面入手,对如何加强煤炭企业物资供应管理作一些探讨。 相似文献
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吴妍 《山东经济战略研究》2011,(9):63-63
物资供应管理工作作为企业生产经营的重要环节,在生产运行中占有举足轻重的地位,是生产型企业的根基,其质量的好坏直接关系到企业的生产质量和经济效益。实施物资集中管理是现代物流管理的趋势。 相似文献
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为了进一步强化安全生产管理,全面提升管理水平,增强企业综合实力,铁煤集团公司领导提出了在企业内部实行精细化管理,组织有关人员赴精细化管理样板企业考察学习,并在两个单位进行试点。随着物资供应系统信息化的进一步完 相似文献
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物资管理对企业的生存发展起着至关重要的作用,科学有效的物资管理是一个企业得以正常运转的重要保障。对于煤矿企业来说,物资的供需、采购、库存等管理环节是企业发展的关键,科学合理的物资管理不仅可以缩小成本投入,提高企业效益,还关系着企业市场竞争力的提升和未来的发展方向。对此,本文主要从煤炭企业物资管理中影响企业成本的问题入手,探讨煤矿企业在物资管理中加强成本控制的有效策略。 相似文献
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长久以来,不少国有煤矿企业薪酬及管理制度存在不少的问题,对于吸引、留住、激励煤矿员工方面有所不足.国有煤矿薪酬,必须引起我们每一位煤矿管理者足够的重视.如何解决这些问题是摆在我们面前的难题. 相似文献
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企业的物资供应工作,主要分三点,那就是购、销、存。要想做好这三点工作,就必须有计划地组织、协调及控制,来减少三个环节中的经济损失,从供应管理工作中要效益。 相似文献
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随着我国市场经济的不断完善,新时期背景下的煤炭企业只有加强企业物资管理,才能最大化的利用物资,取得投资效益的最大化。但就目前来看,我国煤炭企业在物资管理中仍存在这样或那样的不足。因而本文在分析煤炭企业供应现状的基础上,提出了关于如何加强企业物资供应管理的几点措施。旨在加强与广大同仁之间业务的交流,促进煤炭企业物资供应管理水平的提升。 相似文献
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企业物资管理是企业降低成本的主要渠道之一,企业只有降低生产成本、提高产品品质才能在市场上具有这种优势。而如何降低成本却又是首先要解决的问题。创新物资供应管理,通过精细化、信息化的管理手段,科学有效的管理方法,可以最大限度地降低成本,从而提高企业盈利能力和水平,使得企业保持竞争优势。 相似文献
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当前,煤炭企业人力资源数量丰富而质量不高.人力资源结构急需调整与提高。在知识经济条件下。加快人力资源的开发利用.造就更多的专业性、技术性高素质人才,稳定人才队伍.是增强煤炭企业核心竞争力的迫切要求.本文从吸纳人才、培养人才、使用人才、留住人才四个方面探讨了煤炭企业人力资源开发的策略.以期对当前煤矿企业人力资源的开发有所帮助。 相似文献
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领导干部的作风问题影响着国有企业的稳定、健康的发展。随着中国共产党第十八次全国代表大会的圆满结束,并出台了有关于改进工作作风的相关规定。领导干部的作风问题越来越成为人民群众,党政干部所关注的焦点。而作为国有的煤矿企业,干部的作风一直是人民的关注的问题。本文根据新时期下国有煤矿企业的发展现状,和领导干部所存在的问题,深刻剖析了国有煤矿企业干部作风问题,提出了改进意见。 相似文献
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在经济全球化的背景下,煤矿企业处于跨越式发展的形势下,煤矿后勤的物资管理逐渐受到企业的重视。后勤物资管理是企业控制成本的关键因素,有助于提高企业的市场竞争力。本文对煤矿后勤物资管理存在的问题进行梳理,提出加强后勤物资管理的建议。 相似文献