国有水电企业开展内部控制审计探讨

文章结合水电企业的实际,通过对水电企业内控审计重要性和其主要内容的分析,探讨了内控评价标准体系建立、内控审计重点业务与流程、内控审计程序与方法。认为在水电企业实施内部控制审计,不仅有利于企业加快完善内部控制体系,更有利于增强企业竞争力。     

搞好内控评价 提高审计质量

内部控制是企业建立自我调节、自我制约、自我监督的一种管理控制系统 ,是现代企业管理的重要组成部分。在现代审计实务中 ,审计人员应加强对被审计单位的内部控制制度的调查与评价 ,以控制审计风险。一、内控评价方法的运用对内部控制制度进行检查评价 ,是为了确定被审计单位内部控制制度的信赖程度。在审计工作中 ,审计人员对被审计单位内部控制制度的评价 ,首先要对其完整性进行检查 ,并做出说明 ;其次是对其有效性进行测试 ,以获取被审计单位每项内控制度是否有效执行的证据。因而对检查中发现的内部控制偏差 ,不论其涉及的金额、数据大…     

我国企业内部控制规范体系实施情况的调查报告

2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引连同此前发布的《企业内部控制基本规范》(下称《基本规范》),标志着中国企业内部控制规范体系基本建成。为确保企业内控规范体系顺利实施,财政部等五部委要求自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司率先执行企业内控规范体系。为及时全面了解我国企业内控建设的现状,分析内控规范体系在实施过程中存在的问题,财政部"企业内部控制规范体系实施与监管"课题组通过问卷调查的方式,对我国企业内控规范体系实施现状进行了调查研究。通过问卷调查,对我国企业内控规范体系建设的现状、存在的问题有了比较充分的了解,为下一步推动内控规范体系在我国的全面实施奠定了坚实的基础。     

施工企业大数据内部控制审计研究

内控审计是对企业内部控制有效性进行确认、评价,分析缺陷成因并提出改进建议的一种审计形式.随着信息化技术的推广运用,传统经营方式和内控模式已不再适用,施工企业面临新的难题.传统的内控审计方法无法满足新形势下的企业需求,内控审计需要拓展审计思路、创新审计方法以适应大数据下的审计环境.文章结合国内施工企业大数据内控审计现状,深入分析其特点,揭示其实施必要性,阐述施工企业如何将大数据技术与内部控制审计相结合,建立大数据内控审计体系,以及在审计流程各环节中如何利用大数据技术,充分挖掘信息数据价值,提升审计质量和效果,实现内审监督、服务、增值职能,并对未来做出展望.     

内部审计在企业内控体系建设中的角色定位思路构建

现代企业的发展机遇和挑战并存,企业要努力增强其持续竞争力,创新和转变企业的管理方式和管理手段。确保企业内部控制工作的高效化开展和实施,能够为企业的发展创造更加有利的环境和条件,而内部审计是企业内部控制体系的重要组成部分,企业需要强化内部审计,有效提升内部审计的质量效果,确保内部审计在企业内部控制工作中发挥更大的价值和作用,推进企业健康发展。本文主要就内部审计在企业内部控制体系中的角色和定位进行简要阐述和分析,探讨企业内部审计存在的问题和优化对策,希望对提高企业内控水平,推进企业健康发展有所启示。     

内部控制评审在企业内部审计中的应用

健全、完善的内部控制离不开内部审计的监督和评价。只有明确企业内部审计在内控评审中的必要性,理解内控评审在内部审计中的应用,客观认识内控评审的潜在风险并采取切实可行的措施,才能更好地发挥企业内部审计的作用。     

简论内部控制可靠性判断模型

内部控制一直被认为是审计理论和审计实务中基础的、不可缺少的因素。审计范围的确定、审计程序的选择、审计证据的搜集都与审计人员确定的被审计单位内部控制系统的可靠程度有着直接关系。 消除倾向性偏见,提高判断的一致性是提高内控可靠性判断水平的根本目标。目前,各大国际会计公司均采用在符合性测试基础上对内控可靠性进行全面评价的方法。但国外进行的一项研究对这一方法的合理性提出了质疑。该研究是将审计人员分成两组,一组对内控水平进行总体判断,另一组则对内控系统的各控制组成部分分别进     

内部控制评审在企业内部审计中的应用

健全、完善的内部控制离不开内部审计的监督和评价.只有明确企业内部审计在内控评审中的必要性,理解内控评审在内部审计中的应用,客观认识内控评审的潜在风险并采取切实可行的措施,才能更好地发挥企业内部审计的作用.     

现代内部审计功能拓展与内部控制评价

内部审计与内部控制评价作为公司内部控制系统监督要素发挥作用的两种实施方式,是推动公司内部控制体系建设与完善、提升公司治理水平的重要机制。现代内部审计的再确认与咨询功能奠定了内部审计主导与执行内部控制评价的客观基础。内部审计通过驱动管理人员与员工开展公司内部控制评价与自我评价,进而实现推进公司内控建设的管理目标。内部审计主导内部控制评价地位的确立赋予其定期提出内部控制评价报告、接受注册会计师审计的具体职责。     

以内控建设为契机加强基础财务管理

一、内控建设的背景 根据索克斯法案404条款的要求,非美国本土在美上市公司,从2006年起执行内部控制评审,管理层除需要对财务报告相关内部控制进行自我评估并出具声明外;对公司的年报中的财务报表进行财务审计的审计师,也需要对管理层的财务报告内部控制评估进行特别审计,并出具审计意见。中国联通做为一家在美国上市公司,必须通过内控制度的评估以提升公司价值,满足市扬监管的要求。     

企业如何推进内部控制审计

随着企业内控体系建设的全面启动．其内部审计已逐步由传统审计向内部控制审计转型。在新形势下．现代企业应如何推进内部控制审计呢？本文以中国石油天然气集团公司为例．拟就这个问题谈些看法．[第一段]     

对公司企业内部控制进行审计的几点体会

内部控制是公司企业为达到经营目标，提高经营效率和效果，保证财务报表的可信及遵守有关法律、法规而确立的组织结构和有关制度。内部控制审计是内审机构的主要职责，是内审监督、服务功能的重要体现，是发现和解决企业存在问题的关键，是治本的审计手段。本文结合工作实际，从以下几个方面阐述对内部控制审计的认识和体会。一、应充分发挥内部审计独立行使监督权的作用内部审计能否充分独立行使监督权，决定对公司企业内部控制的审计是否有效。内部审计是独立于财务部门之外内部专职审计人员进行的审计，主要对本单位及所属企业经营活动的…     

企业内部控制基本规范的实现与内审作用的发挥

企业内部控制基本规范,对提高企业运营效率、规避企业管理风险、保障企业依法经营和会计信息真实可靠、促进企业发展壮大具有举足轻重的作用。作为内部审计人员,只有正确理解企业内部控制基本规范,才能更好地开展内部控制审计工作。内部审计在企业内部控制的检查和监督上面临一些问题和困难,内部审计人员应积极研究对策,保证内部控制审计为企业健康发展发挥重要作用。     

论内部审计、内部控制、公司治理之间的关系

在现代企业制度中,内控制度已成为公司治理逐步有效完善的利器,内部审计在公司治理中也被不断地赋予了新的任务。研究内部审计、内部控制、公司治理三者的关系,明确内部审计和内部控制在公司治理中的地位和作用,有助于推动内部审计和内部控制的互动共进,对于进一步完善公司治理结构、规避公司风险、实现公司价值最大化具有现实意义。     

内部审计在内部控制中的作用研究

被称为中国SOX法案的内控基本规范,赋予内审部门及人员营造守法、公平、正直的内部环境的重要职责,以法规的形式界定了内审人员的重要权力,并极大地提升了内审的地位,内部审计的理论和实务必将迎来大发展的契机。本文以基本规范的即将实施为背景,阐述了内审在内控体系中的守夜人角色定位,并指出了为迎接内控基本规范即将实施的挑战,内部审计将发生的四个转变:从事后审计向全程审计转变;从财务审计向管理审计转变;从基层审计向高层审计转变;从督查审计向风险审计转变。     

论内部审计、内部控制、公司治理之间的关系

在现代企业制度中,内控制度已成为公司治理逐步有效完善的利器,内部审计在公司治理中也被不断地赋予了新的任务。研究内部审计、内部控制、公司治理三者的关系,明确内部审计和内部控制在公司治理中的地位和作用,有助于推动内部审计和内部控制的互动共进,对于进一步完善公司治理结构、规避公司风险、实现公司价值最大化具有现实意义。     

企业内部控制执行力的提升

内部控制是一种最优化、最理性的作业方式或作业标准．也是一种授权体系和责任体系：是在内部牵制的基础上．由企业管理人员在实践中创造、经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。内部控制是各项管理工作的基础．是企业持续健康发展的保证。当前．我国许多企业已逐渐认识到内部控制的重要性．着手建立并完善内控体系。     

内部控制审计相关问题的探讨

本文在阐述企业内部控制与内部审计的基础上,指出强化内部审计对于企业内控制度的意义,并提出如何强化内部审计以适应内控制度的要求。     

会计信息化对企业内部控制审计的影响及对策研究

随着会计信息化的快速发展,传统内部控制体系也日益显现其局限性,迫切需要建立更加严密有效的内部控制制度。会计信息化也给内部控制审计带来了新的挑战和机遇,现代审计是以内部控制评价为基础的,无论内部审计人员还是外部审计人员,都需要对内部控制进行研究选择审计重点。本文在分析会计信息化对企业内部控制审计影响的基础上,对内部控制审计如何适应会计信息化进行了探索。     

对我国企业内部控制自我评价的分析

内部控制自我评价是新兴的审计技术和方法,它把传统的只由内部审计人员从事的内控评价转由公司各部门参与作业的人员亲自评估,实施内部控制自我评价的方法对于一个公司加强管理、提高劳动生产率、改进内部审计程序和业务经营程序以及控制风险等都有着积极的作用。