如何提高电力企业经营管理水平

电力企业是我国的支柱产业,在我国居民的日常生活以及生产生活中都担任着重要角色,创造了巨大的社会效益和经济效益.随着社会的发展,电力企业也发挥着越来越重要的作用,良好的经营管理是电力企业顺利运行的保障.然而,当前我国的电力企业管理存在着很多的问题,这些问题势必会对电力企业的稳定运转造成威胁,因此,我们必须对电力企业的经营管理工作进行改善,以促进电力企业更好地为人们服务.     

关于对电力企业经营计划管理策略的探究

随着电力产业在我国经济地位的不断攀升,电力产业的发展始终离不开科学高效的经营管理,这也是电力企业至关重要的工作任务.本文主要从电力企业经营计划管理状况、三方面分析电力企业经营计划管理和电力企业经营计划管理科学策略a三方面进行了阐述分析.     

浅析在企业经营管理中融入纪检监察的措施

市场经济改革正在影响着我国企业的发展，电力企业的经营管理必须适应市场需求更多的融入现代企业管理制度。纪检监察工作在现代电力企业经营管理中的地位必须得到提高。电力企业的经营效益需要廉政的党风建设作为基础，纪检监察工作的开展可以有效加强电力企业管理者的廉政建设，促使电力企业的管理透明化。文章主要讨论了国有企业的纪检监察工作开展情况，分析了在电力企业的经营管理中融入纪检监察工作的重要性。     

关于如何加强电力企业会计内部控制体系建设的思考

在我国社会建设不断发展的大背景下,电力企业作为我国重要的基础产业,为社会建设提供了强大的内在动力,国家相关部门对电力企业的经营情况给予了高度的重视.会计作为电力企业重要的财务部门,其内部控制体系的完善程度在很大程度上影响电力企业的行业前景.尽管我国的电力企业在内部控制体系建设这个方面已经取得了一些成就,但是仍然存在很大的上升空间.本文结合电力企业会计内部控制体系建设中存在的问题对其完善的对策展开了一系列的思考.     

基于全过程的电力企业的所得税筹划分析

在市场经济下,为提高经济利益,处于电力行业市场的个人和企业均有实施税务筹划的需求和动力.本文从税务筹划的基本概念出发,主要针对电力企业的税务筹划进行研究,从电力企业设立、筹资、投资、销售等经营管理过程进行税务筹划方案设计及操作分析.同时电力企业要注意与时俱进,随着电力行业市场环境的变化及产业政策、法律法规的调整而调整税务筹划方法,并在电力行业经营管理实践中不断完善.     

营销稽查与电力营销风险管理探讨

由于电力是关系到民生的大事,电力企业的经营管理也已经进入人们的视野,备受政府和民众的观众,而电力营销是电力企业经营管理的重要组成部分,更是电力企业获得发展和持续经营的重要业务,对于电力企业来说,电力营销风险管理是未来发展的必然选择,而营销稽查作为电力营销风险管理的重要监督手段,也是电力营销风险管理的有效手段。     

加强电力企业财务管理信息化建设

目前随着我国电力体制改革的逐步推进,由生产型向经营型转变成为电力企业发展的方向。随着电力交易市场的建立、形成和发展,区域电网公司必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息,必须迅速地对各种经营管理方案做出科学的、符合企业价值最大化的决策。因此,建设一个高度集中、实时在线管理的财务管理信息系统成为电力企业改革的必然要求。一、我国电力企业财务管理信息系统的意义财务管理信息系统是以企业经济业务     

关于电力企业财务内控建设的几点思考

财务作为企业正常运行的重要组成部分,可以决定一个企业的生死存亡,管理好企业财务,才能够为企业长期发展提供雄厚的资金保障,电力作为国民经济的基础产业,提高了人民的生活质量,带动了经济的快速发展,随着市场经济的发展,电力企业面临着机遇与挑战,要想在激烈的行业竞争中处于不败之地,就要做好企业财务内控建设,促进电力企业的健康可持续性发展.基于此,本文从电力企业财务内控建设的概述展开研究,分析企业财务内控建设应遵循的原则,探讨了当前电力企业财务内控建设的现状,针对出现的问题提出了优化策略,旨在为电力企业的稳定以及长期发展做出应用的贡献.     

电力企业财务管理存在的问题及对策探讨

电力企业在社会经济发展过程中以及维持国民生活稳定方面发挥重要作用,属于国家基础性企业,电力企业的发展运行状况会对国计民生产生较大的影响.电力企业在财务管理方面具有资金高度集中、筹资风险较大、资产比重较高以及企业投资效益不稳定等基本特点.目前我国虽已实现电力企业体制改革,但多数企业仍在财务管理方面存在着问题,严重限制了电力企业的科学持续发展.本文主要探讨我国电力企业财务管理过程中存在的主要问题,并根据存在的问题探讨提出-些针对性解决措施,以加强电力企业财务管理,提高电力企业整体经营管理水平,增强经济市场核心竞争力.     

EVA导向下的电力企业全面预算管理体系的构建

伴随着国民经济的持续快速发展,电力需求也在同速增长,要求电力企业经营管理水平不断提升,本文将经济增加值(EVA)导入电力企业全面预算核心指标体系,对企业全面预算编制、执行与考核过程进行探索.     

营销稽查与电力营销风险管理探讨

由于电力是关系到民生的大事，电力企业的经营管理也已经进入人们的视野，备受政府和民众的观众，而电力营销是电力企业经营管理的重要组成部分，更是电力企业获得发展和持续经营的重要业务，对于电力企业来说，电力营销风险管理是未来发展的必然选择，而营销稽查作为电力营销风险管理的重要监督手段，也是电力营销风险管理的有效手段。     

电力物资采购招投标制度建设的具体建议

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国的电力企业得到了飞速的发展,物资管理部门是电力企业的后勤部门之一,只有保证后勤物资的齐全、充足,才能为企业的发展状大提供保障.在进行电力物资采购时,电力企业必须加强物资采购管理,这样不仅能节省成本,还能促进企业的现代管理建设,建设电力物资采购招投标制度是提高电力企业物资采购管理的有效措施,电力物资采购招投标制度的推行对电力企业的发展有十分重要的作用.     

电力企业会计基础工作规范化管理的现状和对策

会计基础工作是会计工作的基本环节,是经济工作的重要基础。电力企业十分重视会计基础工作,相应制定了一系列规章制度,以规范会计基础工作。本文从电力企业会计基础工作现存的问题入手,就如何规范会计基础工作提出了几点建议,以促进电力企业经营管理有序发展。     

基于新形势的电力企业纪检监察分析

目前,我国经济的飞速发展,我国各种基础设施建设发展的脚步很快.作为保证正常生产和生活的基础行业,电力企业的工作十分重要.如何搞好党风树立、廉政建设和反腐工作,是国有电力企业的工作重点之一.所以,在新的形势下,如何做好发展电力企业的纪检监察工作尤为重要.本文先说明了电力企业纪检监察工作的主要内容,又分析了电力企业纪检监察的问题,最后针对这些问题提出了几点加强电力企业纪检监察的措施.     

浅析电力企业人力资源管理与建设

人力资源管理,就是将合适的人放到合适的岗位上,做到人尽其才、才尽其用、人事相宜.当前的经济背景下,人力资源成为企业获得竞争优势的核心资源.电力工业作为我国社会建设的重要组成部分,对我国国民经济发展具有十分重要的作用.在分析电力企业人力资源管理特点的基础上,发现电力企业人力资源管理与建设中存在的问题,探析了电力企业人力资源建设需要坚持的原则,并据此对电力企业人力资源改制的管理与建设提出了一定相应的对策.     

加强电力企业财务管理信息化建设

目前随着我国电力体制改革的逐步推进,由生产型向经营型转变成为电力企业发展的方向.随着电力交易市场的建立、形成和发展,区域电网公司必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息,必须迅速地对各种经营管理方案做出科学的、符合企业价值最大化的决策.     

浅谈新时期下电力企业党建思想政治工作

企业的思想政治工作是在为经济建设服务,推动企业深化改革,提高企业经济效益,促进和谐发展等方面发挥了不可替代的重要作用,同时积累了许多宝贵经验.本文从分析该进程中加强党建思想政治工作的重要性,结合电力企业,给出了相应的具有可操作性的措施,为推进电力企业科学发展提供了科学依据.     

电力企业融资现状和问题研究

我国电力产业在多年的改革中,已经发展了多种筹资方式,这些筹资方式在促进电力产业的发展的同时也存在很多弊端.加之电力供需矛盾的日益尖锐和电网建设自有资金不足、筹资渠道狭窄等一系列问制约了电网建设的持续投入.本文从探究我国电力企业现存筹资渠道出发,对电力企业筹资特殊性进行分析,深入分析了不同筹资方式带来的利弊与影响,指出我国电力企业筹资中存在的问题.     

电力企业内部控制管理强化措施研究

近年来,随着电力企业改革的不断深入,电力企业取得了良好的发展和建设,但在激烈的市场竞争中面临着更大的挑战,企业要想持续发展就必须加强内部控制.本文结合电力企业内部控制的现状、存在的问题,提出相应的措施,以推动电力企业的市场化改革,提高市场竞争力.     

浅议电力企业内部控制的深化建设

本文分析了电力企业加强内部控制建设的重要性,指出当前部分电力企业在内部控制建设方面所存在的问题,并结合作者多年电力企业管理和研究的经验,针对具体的内部控制问题给出可行性的建议和对策,为电力企业强化内部控制提供参考,为其他行业的企业完善内部控制提供借鉴.