现代企业物资管理探讨

企业物资管理部门作为成本控制的关键部门,如何进一步加强管理,降低材料费用支出已成为生产企业管理的重要内容。本文分析了企业物资管理的各个环节,强调要抓住影响生产成本的重要环节并实施监控,达到降低生产成本的目的。     

关于规范和加强物资设备采购管理的探讨

物资及设备采购中权利与责任、资金与物资的交叉与运转。如何降低材料成本,加强物资采购管理的监督,直接关系到采购单位的未来发展和效益。采购的制度体系完善、流程建设、单位相关部门与工作人员控制和监督都十分重要,不仅要进行事后监督,更要在事前、事中进行监督,才能实现采购事项的顺利平稳开展。     

浅析汽车企业的项目化管理

随着我国汽车市场不断开放,汽车行业竞争日趋激烈。汽车企业需要面对的不仅是国外汽车产品技术上的竞争,还有各种先进管理技术的竞争。目前汽车技术日趋成熟,汽车产品和服务的生命周期也逐渐缩短,企业的各项活动已具备了项目化的特点。本文从汽车企业管理的角度出发,系统地分析了汽车企业的项目化管理(Management by Project,MBP)。     

浅析汽车企业的项目化管理

随着我国汽车市场不断开放,汽车行业竞争日趋激烈.汽车企业需要面对的不仅是国外汽车产品技术上的竞争,还有各种先进管理技术的竞争.目前汽车技术日趋成熟,汽车产品和服务的生命周期也逐渐缩短,企业的各项活动已具备了项目化的特点.本文从汽车企业管理的角度出发,系统地分析了汽车企业的项目化管理(Management by Project,MBP)     

浅谈医院设备物资采购招投标审计

医院设备物资采购的主要内容有设备器械、试剂、卫生材料、后勤物资、办公用品、基建材料及其他物资采购。完整的招投过程包括招标、投标、开标、评标、定标五个环节，每个环节都有各自特定的程序，招投标程序是决定招标成败关键环节。此环节若出现问题，将会降低招标效果或直接导致招标失败。因此，对医院设备物资招投标审计，应对招投标程序合法性、合规性以及内容有所侧重，重点应放在以下环节。[编者按]     

医院材料物资管理模式的探讨

在提供医疗服务的过程中,医院所涉及的材料物资繁多,流量较大,同时材料物资在内部的流转比较频繁,要想提高医院材料物资管理的效能,应该构建科学的材料物资管理模式。同时,结合医院材料物资管理的特性,医院应该优化材料物资采购管理,完善采购预算管理,健全采购招标组织结构;加强材料物资库存管理,规范材料物资库存管理制度,改进材料物资审批付款制度,完善材料物资盘点清查制度;健全材料物资取用管理制度;完善材料物资监督机制;实施材料物资精细化管理,以此全面提升医院材料物资管理模式的效能,促进医院核心竞争力的提升,推动医院可持续发展。     

水利水电工程施工设备物资管理探析

随着我国水利水电工程的发展,在施工企业中设备物资管理是非常重要的。设备物资管理也就是企业生产管理中的采购、存储、使用的物资成本,进行的组织和控制,期望能更好的促进我国水利水电工程安全有效的发展。     

高校物资设备采购中成本与效率的管理探讨

随着高校招生规模不断地扩大,高校的管理工作和经营活动面临更多的挑战.加强物资设备采购中成本与效率的管理力度,控制采购成本的前提下保证采购效率,有助于提高高校管理水平.本文重点对高校物资设备采购中成本与效率的管理措施进行了详细研究,旨在促进普通高校教育事业的可持续发展.     

成本会计项目化教学设计探讨

成本会计是对实践性要求很高的会计实训课程,现阶段高职院校成本会计教学中存在实践教学重视程度不够、实践教学模式僵化等问题,高职教师应该构建符合实践需求的课程内容体系,寻求科学可行的实践教学模式,实现人才培养目标。     

浅谈建筑施工企业工程物资管理

<正>随着时代的发展,建筑业已经成为了促进我国经济发展的支柱产业。当前,我国建筑市场的竞争日益激烈,尽管施工企业依旧繁忙,但建筑业的利润空间正在逐步缩小。施工企业要想在竞争中得以生存和发展,就不得不从自身     

煤炭企业物资管理信息化建设问题探讨

煤炭企业在国家的经济建设和发展中起着至关重要的作用,一直以来都是我国国民经济的支柱产业,加强煤炭企业物资管理信息化建设对于提高煤炭企业的现代化水平意义重大.近几年来,许多煤炭企业在物资管理方面应用现代信息技术,不断开拓创新,加强物流网络建设,设计开发ERP物流管理系统,实现了综合信息化体系,对企业的全面、健康、可持续发展有较好的促进作用.笔者首先,简要个绍了煤炭企业物资管理信息化的重要性;其次,重点论述了当前煤炭企业物资管理信息化存在的问题;最后,针对所存在的问题提出了几点建议.     

降低工程成本必须强化材料物资的管理

降低工程成本必须强化材料物资的管理刘桔材料物资是施工企业的劳动对象，是施工生产过程中不可缺少的物质要素。材料费在工程成本中所占的比重最大，一般占工程成本的７０％左右，是施工企业降低工程成本的主要环节。本文拟就近年来施工企业材料物资管理过程中存在的主要...     

医院后勤物资现代化管理探讨

后勤物资一直都是医院管理的重要组成部分,强化其管理工作同样在实现医院现代化管理中占据重要地位。文章在详细分析医院后勤物资管理的现状与不足的基础之上,重点阐述医院实现后勤物资现代化管理的必要性,并提出有效建议。     

医院后勤物资现代化管理探讨

后勤物资一直都是医院管理的重要组成部分,强化其管理工作同样在实现医院现代化管理中占据重要地住。文章在详细分析医院后勤物资管理的现状与不足的基础之上,重点阐述医院实现后勤物资现代化管理的必要性,并提出有效建议。     

电力企业如何加强物资管理应用探讨

物资管理能够对企业物资进行优化配置,保证合理的物资供给和物资使用.物资管理水平的高低对电力企业的经济利益有直接影响.本文从自身工作经历出发,针对物资管理特征和现在,简要探讨如何加强物资管理,提高管理水平,实现企业的经济效益.     

基于营销活动的项目化管理探究

由于近年来市场经济的不断细分,企业之间的竞争也越来越激烈,给企业带来了很大的压力,这就促使企业在进行市场营销活动中,要进行完备的项目化管理,进而促进企业的不断发展。本文通过对项目化管理的价值分析针对现在项目管理中存在的问题提出了一些改进的措施,以期能够提高企业项目管理的效率和质量。     

电力施工企业物资管理审计工作探讨

在电力施工中物资成本在总工程成本里占据了很大的比例,其有效控制对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高经济效益起着至关重要的作用。企业内部审计工作能够对物资采购行为进行规范化管理,也能揭露管理制度上存在的缺陷。本文就围绕电力施工企业物资管理审计工作进行探讨,探求增加企业效益的最佳途径。     

电力施工企业物资管理审计工作探讨

在电力施工中物资成本在总工程成本里占据了很大的比例,其有效控制对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高经济效益起着至关重要的作用。企业内部审计工作能够对物资采购行为进行规范化管理,也能揭露管理制度上存在的缺陷。本文就围绕电力施工企业物资管理审计工作进行探讨,探求增加企业效益的最佳途径。     

关于中铁集团有限公司物资管理系统开发与使用的思考

本文通过对中铁集团有限公司（以下简称集团公司）最新使用的物资管理系统的介绍,让大家清楚地认识到它与过去的手工做账有明显的优势,物资管理改革势在必行。     

煤矿物资采购管理优化探讨

物资采购管理是煤炭企业生产经营中的重要内容,尤其是对生产成本控制发挥着不容忽视的作用。而传统的煤炭采购管理工作由于管理体制分散以及管理手段落后,所以对企业物资采购管理的效果发挥着很大的制约作用,而如何通过构建科学合理、反应迅速且能够适应市场需求的物资采购管理模式以推动煤炭企业核心竞争力的提高成为了需要迫切研究的重要课题。本文以优化煤框物资采购管理为出发点,对供应商的选取和物资采购两个方面做出了研究与探讨。