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随着中国加入WTO,中国资本市场也将日趋成熟,价值投资将在未来中国资本市场中占据主导地位。因此,如何准确评估上市公司的真正价值成为了证券界最为关注的课题和投资者最为关心的问题。建立在EVA基础上的企业价值评估方法为我们分析判断企业价值提供了可以借鉴的途径。 相似文献
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随着中国加入WTO,中国资本市场也将日趋成熟,价值投资将在未来中国资本市场中占据主导地位。因此,如何准确评估上市公司的真正价值成为了证券界最为关注的课题和投资者最为关心的问题。建立在EVA基础上的企业价值评估方法为我们分析判断企业价值提供了可以借鉴的途径。 相似文献
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传统企业与O2O模式下的企业之间存在明显的差异,其中最为显著的差异是互联网产生的影响力。故,假如继续使用传统的企业价值评估方法对O2O模式下企业价值进行评估,显然不够合理。对上述问题,本文通过对比传统的企业价值评估方法的不足,结合O2O模式下企业的特点,总结了基于EVA的O2O模式下企业价值评估方法。此外,本文结合了互联网经济的前景与O2O模式下企业自身的特点,总结得到O2O模式下企业价值评估模型。 相似文献
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近年来,经济全球化将世界逐步融为一个整体,投资者和公司管理者越来越重视公司价值的评估。我国在2003年就注意到 EVA指标在评价公司价值方面的运用,于2009年发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,这一举措充分说明我国对于 EVA的重视,但EVA估值法在我国的应用尚处于起步阶段,还需要广泛推广和运用。本文选用日照港这一代表性的港口企业来作为本文案例分析样本,以独特视角探究其在我国港口企业中的应用成效,这不仅有利于完善我国的价值评估理论体系,而且对于推广 EVA有着深刻的意义。 相似文献
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本文对EVA模型的理论来源、变量分析、应用实例以及评价等方面进行了阐述,并提出在经济剧烈波动情况下应用EVA模型进行企业价值评估时应注意的一些问题,希望能为我国的企业价值评估实务工作提供一些参考和帮助。 相似文献
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本文的核心研究对象是EVA企业价值评估方法。以某大型企业A重工为例,结合其历史财务报告数据与发展趋势,详细展示该企业基于EVA指标进行企业价值评估的全程,探讨EVA企业价值评估方法在我国企业价值评估中的具体应用。 相似文献
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本文的核心研究对象是EVA企业价值评估方法。以某大型企业A重工为例,结合其历史财务报告数据与发展趋势,详细展示该企业基于EVA指标进行企业价值评估的全程,探讨EVA企业价值评估方法在我国企业价值评估中的具体应用。 相似文献
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EVA对于提升企业价值具有重要的意义,实践中要通过强化组织保障,加强EVA培训与宣传,构建完善的EVA应用方案等推动EVA的应用。 相似文献
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作为衡量企业价值管理和绩效考核的一种新型管理模式,经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)指标从股东利润最大化的角度重新定义企业利润,同时综合考量了资本的使用效率.将EVA应用到企业价值评价中目的在于激励企业在获得利润增长的同时,注重企业投入资本的经济增加值.这个指标有利于企业在发展业务时更注重实效,更注重长远的利益. 相似文献
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EVA近年来在我国引起了普遍的关注,它是企业价值评估的一种新方法。本文从阐述EVA的概念入手,探讨了EVA在公司价值评估中的应用,以期为EVA在我国企业管理中提供有价值的参考。 相似文献
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EVA是从股东利益出发,衡量企业是否为股东创造价值,因此使用EVA评估企业价值,正符合了当前人们进行“价值投资”的需求。本文归纳了EVA在企业价值评估中存在的问题,并针对这些问题提出相应的政策建议,旨在为EVA方法在我国的普及应用提供理论依据。 相似文献
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本文基于企业价值创造理论和EVA计量模型,选取典型独角兽企业A公司,首先按照EVA计算公式分步算出A公司2017-2020年EVA值以及总资产EVA率,由计算结果发现2017-2020年A公司EVA值均为负数且总资产EVA率小于行业平均总资产EVA率.其次找出制约A公司价值创造的主要问题并针对这些问题提出解决思路.最后,通过对A公司个案分析提出针对独角兽企业发展的相关建议. 相似文献
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本文基于企业价值创造理论和EVA计量模型,选取典型独角兽企业A公司,首先按照EVA计算公式分步算出A公司2017-2020年EVA值以及总资产EVA率,由计算结果发现2017-2020年A公司EVA值均为负数且总资产EVA率小于行业平均总资产EVA率.其次找出制约A公司价值创造的主要问题并针对这些问题提出解决思路.最后,通过对A公司个案分析提出针对独角兽企业发展的相关建议. 相似文献
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2010年,国资委引入经济增加值作为中央企业经营业绩考核的主要指标。经济增加值不光是考核指标,也是一种价值管理工具,它与价值管理结合形成的价值管理体系能提高企业的管理水平,促进企业价值的提升。本文探讨如何构建以EVA为核心的价值管理体系,对价值管理体系框架展开阐述,介绍该体系在经营理念、战略规划、预算管理、决策管理、业绩评价、薪酬激励等具体场景中的运用,分析经济增加值如何在价值管理体系中发挥指挥棒的作用,旨在为价值管理体系在企业中的推广和应用提供借鉴意义。 相似文献
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随着我国资本市场的迅速发展和企业治理环境的逐步完善,企业考核不再仅仅关注利润和效益等传统指标,而是将目光更多地投向企业的价值能力创造上.以价值创造为目标导向的新型管理理念和管理模式——价值管理应运而生.它体现了企业真实的价值创造能力,能帮助外部投资者和管理者很好的观察、评价、理解企业价值的驱动增长因素和破坏减少因素.本文主要对如何形成中国特色的经济增加值(EVA)管理模式,特别是如何构建以EVA为导向的财务管理模式,使之成为促进国有企业的管理改革和持续发展的推手等问题进行探讨和研究. 相似文献