家族企业内部治理演进的逻辑分析及启示

家族企业的成长过程是其内部治理不断演进和优化的过程,内部治理的演进对家族企业的成长具有鲜明的积极意义。家族企业成长中,企业内部治理随企业资本规模的扩大,遵循从业主治理到家族治理、泛家族治理再到职业化治理演进的逻辑次序。家族企业在不同的生命周期阶段其内部治理应适时演进与优化,否则其进一步发展将受到制约。     

我国家族企业内部治理结构转变研究

改革开放以来,我国家族企业为经济增长、就业增加及人民生活水平提高贡献了重要力量。家族企业的快速成长与其采用关系治理的模式有着重要的联系,这种治理模式使得家族企业在发展初期可以沟通有效、决策迅速,快速积累实力。但随着家族企业规模的扩大,企业内资金人才缺乏、管理混乱无序等问题也日益严重,这就要求企业必须逐步向契约治理模式转变。     

论我国家族企业内部治理结构的关键影响因素

在家族企业成长过程中适时推进治理结构的变迁,是确保家族企业持续发展的根本保证。家族企业治理结构作为一种制度安排,它的产生和演变是为了实现企业更好的成长。家族企业的资本结构、信任结构、人力资本谈判力的发达完善程度构成家族企业内部治理结构的直接影响因素。     

我国家族企业内部治理结构问题探讨——以湘鄂情收购案为例

经过多年的不断探索和艰辛发展,家族企业已经在全球经济领域中占据着不可或缺的重要地位,然而企业内部治理结构的不完善、不健全一直困扰着家族企业的发展。本文以湘鄂情为研究对象,通过对湘鄂情被收购的典型案例分析,指出其内部治理结构主要存在的问题及成因,提出我国家族企业内部治理结构的完善可以相应的通过家族企业股权、管理结构、相关监管力度、经营理念、吸纳人才等方面进行。     

家族企业内部治理困惑探讨

改革开放二十年来,家族企业迅猛发展,但是与此相对比的是,家族企业的寿命普遍都非常短,绝大多数都逃不过"富不过三代"的命运,究其根源,是企业内部治理出现了问题。家族企业要在激烈的市场竞争中赢得生存和发展,就必须与现代企业制度接轨,解决好任人唯贤和引进职业经理人这两大内部治理的难题,促进企业的改革和发展。     

我国家族企业内部治理结构存在的问题及对策

以现代企业制度为基础,对家族企业内部治理结构存在的问题进行研究发现,我国家族企业普遍存在产权模糊、企业内部缺少完善的激励约束机制等问题,要保证我国家族企业的持续发展,就要在家族企业中建立现代企业制度,通过理顺我国家族企业的产权关系;完善职业经理人约束机制;解决传承问题来完善企业治理结构。     

民营家族企业治理结构利弊探析

目前我国大多数民营企业却选择“锁定”在家族式产权制度形式上,民营企业主自身似乎更加钟情于产权封闭的家族治理结构。本文拟对此相关问题做一探讨。     

家族企业内逻辑分析及启示理演进的逻辑分析及启示

家族企业的成长过程是其内部治理不断演进和优化的过程，内部治理的演进对家族企业的成长具有鲜明的积极意义。家族企业成长中，企业内部治理随企业资本规模的扩大，遵循从业主治理到家族治理、泛家族治理再到职业化治理演进的逻辑次序。家族企业在不同的生命周期阶段其内部治理应适时演进与优化，否则其进一步发展将受到制约。     

现阶段我国家族企业治理结构分析

本文通过分析当前我国家族企业的股权结构、控制权分配等问题,指出我国家族企业治理结构存在的问题和不足,并在此基础上提出如何构建与家族企业发展进程相适宜的治理结构.     

家族企业发展阶段与其治理结构

目前很多文章都在讨论家族企业的治理结构的改善,认为家族企业应该推行股份制,引入外来经理人等,但是本文认为,家族企业采取何种治理结构应看他的发展阶段,在各个不同发展阶段,家族企业应采取不同的治理结构,而且某种治理机制的推行应该考虑它所带来的成本问题.因此,本文就这两方面展开了相应的讨论.     

从国关之争看家族企业公司治理结构

公司治理这一术语在20世纪80年代正式出现在英文文献中。二十多年来,它不仅在理论研究中越来越重要,而且还成为了实务界关注的焦点。该文从国关案例入手,在阐述了公司治理结构的含义和基本类型的基础上,分别针对国美中暴露的中国家族企业的治理模式和中国法制环境下的公司治理结构以及在股权多元化条件下中国家族企业的发展方向上进行了详尽阐述。     

我国家族企业治理结构的特征与完善

文章在给出公司治理的基本观点的基础上,分析了我国家族企业治理结构的特征、存在的问题,提出了改进的途径。     

中国家族企业治理结构现状及优化建议

中国家族企业治理机制目前存在的不足主要在于产权模糊,股权结构不合理,激励机制有较大的缺陷,内部制约机制虚化,并且规则不健全,这严重影响了家族企业的发展与扩大。本文经研究后认为,中国家族企业治理机制的完善就应当从产权结构的清晰化,激励约束机制的建立等方面着手。     

浅析温州家族企业治理结构现状及对策研究

温州的民营企业大都是以家族企业的形式存在。家族企业作为一种特殊的企业形式,它的治理结构表现在企业主要的、实质性的控制权由家族成员把持的一套制度安排,以及因此而形成的一种组织结构。     

我国家族企业治理结构演进研究

作为家族企业发展的核心问题,我国家族企业治理结构演进路径是以中国传统文化为基础,适当吸收外部企业文化为方向。从"家文化"和"家族泛化"角度分析家族企业制度变迁的文化根基,从资本结构、人力资本、信任结构等方面阐述影响我国家族企业治理结构的主要因素,从企业形态、关系治理和公司治理等维度分析我国家族企业治理结构的演进路径。     

家族企业治理模式探析

家族企业已成为我国国民经济的组成部分和新的经济增长点,在发展初期家族化治理结构的作用是显而易见的,但当企业发展到一定规模,家族化治理结构却开始成为阻碍企业发展的因素。因此家族企业必须建立完善的用人机制和激励机制,建立并完善企业内部各利益主体的相互制衡机制,注重接班人的选拔与培养,妥善解决家庭冲突,对家族企业进行制度创新、管理创新、文化创新,促进家族企业健康发展。     

家族企业内部关系型治理的可能转向

家族企业素以内部关系型治理著称。但从长远和根本来看关系型治理将严重制约企业进一步成长。家族企业的内部治理模式应该着眼于建立健全企业内部委托代理关系的契约制度,这或许是企业聚内关系型资本在未来的可能转向。     

基于耗散结构的公司内部治理机制演化研究

公司内部治理机制运行状态具备形成耗散结构的条件。基于耗散结构理论,分析了影响内部治理机制发展的内外部因素,并且制定了公司内部治理机制的耗散结构模型,使对系统演化方向的分析从定性转化到定量成为可能,借助模型得出系统在各因素的作用下三种可能发展方向及演进规律,为定量判断系统所处的发展方向、动态把握公司治理的实践奠定了基础。     

中国家族企业的资本结构研究

本文从宏观层面揭示了中国家族企业资本结构的现状,同时从微观层面利用"总裁"管理生命五周期模型探讨了家族企业资本结构的理想状况.