封闭贷款业务在基层的具体实践

19997年,济宁市为帮助困难企业尽快摆脱困境,开始对有市场、有销路、有效益且不出现亏损的产品(商品)发放封闭贷款。经过两年多的实践,取得了较为理想的效果。1999年末,全市封闭贷款余额20538万元,比年初增加11748万元,累计对81户企业发放封闭贷款27537万元。发放封闭贷款...     

综合治理 救活企业

<正>福安县蜡纸厂是1956年创办的国营小型机制纸定点生产厂.1982年,该厂的产品销路骤起变化,铁笔蜡纸和打字蜡纸由畅转滞;雁皮纸和白棉纸供过于求,再加之企业经营管理水平低,原有厂房设备简陋,技术落后,产品应变能力弱等因素,导致该厂连续两年亏损严重,1982年亏损12.3万元,1983年亏损17万元,年底逾期贷款53万元,占整个流动资金贷款     

农行供销企业贷款状况分析

农行供销企业贷款状况分析卓贵安（一）当前供销社贷款存在的问题１、贷款占用额不断增大。到１９９３年１０月底止，来宾县供销社贷款余额达３６０８万元，占贷款总额的２２．６４％，比去年同期增加１１９０．７万元，比去年底增加８１４．３万元，年均增长额达３００万...     

企业盈亏为何成为“变色龙”

前不久,河北省专员办在审核国有困难企业下岗职工生活费中央财政补助金申请资料时发现, A公司连续几年视企业的利益需要自定盈亏,会计信息严重失真,会计师事务所对此却视而不见,不予披露,帮助企业披上合法的外衣,使企业盈亏成为“变色龙”。A公司2005年下岗职工生活费中央财政补助资金申请材料中反映,该公司2003年和2004年分别盈利598万元和517万元,2005年亏损998万元。然而经审核,该公司盈亏却恰恰相反,2003年和2004年分别亏损317万元和亏损8万元,而2005年盈利6329万元,盈亏严重颠倒。     

漯河市棉麻公司出路何在

最近 ,我们对漯河市棉麻公司截至１９９９年６月底的资产、负债及损益情况进行了审计调查。调查结果是 ,该公司资产总额１２０７９．２万元 ,负债总额１５６５１．１万元 ,累计亏损１２４９３．５万元。企业经营困难 ,亏损严重 ,举步维艰 ,已经或正在滑向进退维谷的困难境地。应当引起政府和有关部门重视。企业陷入困境的主要原因有 :１ 政策调整影响为了振兴纺织工业 ,提高棉纺产品在国际市场的竞争力 ,国家先后出台了“限产压锭”和“限定棉花购进价、放开或浮动销售价格”政策 ,特别是“一头死、一头活”购销政策的出台 ,使原本就很脆弱…     

“三资”企业自有流动资金不足的成因与对策

<正> 目前,“三资”企业因自有流动资金不足而依赖银行信贷资金的现象日益突出。据1989年末统计数字,在我县已投产的22家“三资”企业中,有13家向银行贷款,其人民币贷款金额达3182万元,比上年末增加了4倍;另欠外汇贷款1472.3万美元,比增近3.5倍。这13家企业实际占用的流动资金总额为9001.7万元,其中自有资金仅777.8万元,所占比例不足十分之一。由于这些企业过份依赖银行贷款,因此对国家银根的松紧变化异常敏感,违反     

横县农行支持关停企业恢复生产情况的调查与启示

为了更好地支持关停企业恢复生产,发挥贷款效益,盘活信贷存量。最近,笔者对横县农行九七年度支持的三家关停企业恢复生产情况进行了调查。一、横县农行支持的三家关停企业的基本情况及现状。1997年,横县农行选择了广西宝华建材集团、百合鳌山水泥厂和马岭水泥厂作为扶持关停企业恢复生产的试点,这三个企业均属横县农行贷款大户,1997年底三个企业累欠农行贷款本金4017．8万元,利息865．4万元,其中广西宝华集团欠贷2407,4万元,欠息653．5万元;百合鳌山水泥厂欠贷607．4万元,欠息81．9万元;马岭水泥厂欠贷D03万元,欠息no万元。1…     

乡镇企业贷款陈欠的原因

最近,我们到黑龙江省肇源县兴安乡进行了为期10天的调查。调查中发现乡镇企业贷款陈欠多。分析原因,主要有四:第一,企业关停了,但贷款没有真正落实。肇源县兴安乡砖厂,连年亏损,1984年7月被迫关停。当时欠银行贷款15.31万元。该厂有固定     

公道树正气务实写春秋--记全国金融五一劳动奖章获得者陈进雄

中国农业银行广东省阳江分行1999年还是亏损达8550万元的亏损大行,至2001年就进入盈利行行列,2003年更是实现利润2070万元;各项存款余额417亿元,同比净增184亿元,存款市场占有率跃居当地金融机构之首;从2001年起贷款实际收息率连续三年在全省农行系统排名第一,新增贷款不良率06     

抢先一步步步赢——记清收上海某商业发展有限公司7685万元不良贷款

上海某商业发展有限公司（以下称借款人）是一家非银行金融机构全资的经营房地产开发企业，90年代初，该企业参与上海南京西路商业改造，投资建造22层的某商厦，于1997年建成投入使用。由于该企业经营管理不善，加上当时受国家宏观调控和房地产市场不景气的影响，商厦租售情况不理想，一直处于经营亏损状态。至2003年7月，共欠农行一家市区支行贷款本金7685万元，全部形成呆滞，其中4000万贷款以商厦18至22层为抵押，而其余3685万元贷款。     

对龙州县先锋农场经营情况的调查

龙州县目前共有4家国有农场，曾一度是当地经济效益较好的企业。但近年来，连年出现亏损，经营已陷入困境：职工工资无保障，拖欠银行贷款多，利息都还不了。1996年共欠龙州农行贷款4457万元，占该行贷款余额的52．56％，积欠应收未收利息102万元，4家农场资产负债率平均达80％，亏损总额达600多万元，不但影响自身生存与发展，也增大了农行贷款风险。笔者不久前对区农垦先锋农场（简称先锋农场）1994—1996年生产经营情况进行了一次调查，并就如何摆脱困境问题作了探索。一、基本情况先锋农场建场于1953年，隶属自治区农垦局，可耕地面积6…     

聚“财”创“盈”之道——茅坪场镇信用社走活全盘棋连续三年盈利

茅坪场镇信用社面对市场经济的挑战,金融的竞争,齐心协力,合力拼搏,从1991年起,三年共收回1300户贷款,占全部沉淀贷款户的50%,累收利息56万元,百元贷款平均收息率达22.1%,1991年消灭了财务亏损包袱,走出亏损低谷,实现持平后,连续三年盈利。94年发放的各种贷款146万元,到期贷款收回率达100%。     

给企业细胞注入活力

怀远县百货公司百货大楼烟酒食品柜组是1985年9月向大楼承包经营的,承包合同签到1989年。该柜组在承包前是百货大楼老大难单位,经营连续亏损,职工拿不足工资。1985年承包前8个月只实现销售额4万元,亏损3000元,承包经营后的当年就见效益。四个月不但弥补了以前的亏损,而且还有所盈余。1986年实现销售额37.5万元,利润2.9万元,分别比上年上升了3.3倍、2.9倍;1987年实现销售额48.5万元,利润4.4万元,分别比上年上升29.3％、     

藤县供销社贷款现状与对策

一、藤县供销社经营概况截止1998年6月末,藤县供销系统实行独立核算的企业共有28个,其中6个在县城,22个在乡镇。系统资产总额8325万元,其中;流动资产5804万元,固定资产2291万元,无形及递延资产169万元;负债总额5424万元,其中：农行贷款3735万元,占比68,8％。所有者权益2901万元。上半年实现销售收入2987万元,经营亏损316万元,累计亏损挂帐2472万元。全县供销系统除农业生产资料公司和已关停企业外,都实行了抽资承包经营,期限三年或五年。由于抽资承包经营的企业都未落实还贷付息任务,农行贷款被“悬空”严重。二、藤县农行…     

农发行挂账贷款问题应予关注

一、存在问题 1．挂账贷款数额较大、占比高。农业发展银行的挂账贷款有很强的政策性。历经几次对粮棉油企业政策性亏损的审计认定,农业发展银行已累积了大量的挂账贷款。仅以农发行邯郸分行为例,截至2005年12月末,粮油挂账贷款为198, 589万元,棉花挂账贷款为182,947万元,两项挂账贷款合计已高达381,536万元,占各项贷款总额的59．04％,占资产总额的58．42％。     

从低谷中走出来的企业——对柳州华侨化纤纺织厂打翻身仗的调查

柳州华侨化纤纺织厂是农行立新办事处支持的工业企业大户,1992年贷款余额4990万元,占立新办总贷款额41％左右,其中,流动资金贷款3270万元,技改贷款1720万元。该厂自1980年建厂到1991年都是负利润,亏损累计480万元。从1992年起,该厂出现了转机,生产、管理、效益呈现好的势头,全年工业总产值达7833万元,比1991年增长22％,销售收入6100万元,比1991年增长17.5％,实现税利240万元。是什么原因使该厂扭转了十一年的亏损局面?带着这一问题,我们走访了该厂厂长彭俊恒和其他有关同志。     

经济欠发达地区农行“扭亏增盈”的思考

经济欠发达地区农行“扭亏增盈”的思考黄仕雄一、当前经济欠发达地区农业银行亏损的主要原因。１、贷款企业经济效益差。仅那坡县农行贷款扶持的１０多个乡镇企业现已全部倒闭，８０％的利息收不上，贷款已经死滞；供销系统１０多个企业短期借款８００万元左右，帐面亏损...     

肇源种畜场深化改革走出低谷

肇源县种畜场始建于1956年。该场已连续15年亏损,累计亏损总额达213万元,外债近200万元。人均收入不足400元。有地少粮,有草原少牛羊,有水面少鱼塘,场里穷,职工穷。亏损靠补贴。生产靠贷款。种畜场的生产一直徘徊在低谷中。1994年初,县委、县政府对这个场调整了领导班子,调整后的领导班子,开拓进取,锐意改革,务实求新,结合     

农行必须积极参与乡镇企业经营管理——尤溪农行新桥营业所开展驻厂信贷员活动的做法

<正>近年来,尤溪县乡镇企业普遍出现“三高三低”的现象,即经营风险高、管理水平低,产品成本高、产品质量低,资产负债高、经济效益低,造成企业生产不正常,资金周转困难;也使银行信贷资金运转受阻,非正常贷款占用率大幅度上升。1989年底,新桥营业所贷款余额317万元,其中非正常贷款占38.1％。针对这一情况,新桥营业所于1990年初在池田乡开展信贷员驻厂协管活动,对企业进行“支帮促”。通过两年的实践,该乡企业已走出低谷,1991年度盈余达85万元,比1989年增加3.4倍;营业所累收非正常贷款278万元、“两呆”贷款50万元,到1991年底非正常贷款占用率下降至1.5％,各项存款上升100多万元。去年三明市农行推广新桥营业所的做法,在全区开展“百名信贷员驻百家骨干企业”的活动,也取得了显著成绩。总结新桥营业所的经验,主要是:     

对山区信用社推行利润承包的一点浅见

信用社作为一个群众性合作金融组织,它是一个特殊的经济实体,理应以盈利为目的。不以实现利润为目的就不成其为企业,就无法生存和发展。龙胜是山区信用社更由于家底薄、资金力量不雄厚和信贷业务开展差而长期亏损。近年来,龙胜农行为了改变山区信用社长期亏损的局面,从山区地广人稀,交通不便,服务困难,监督不易的特点出发,效法农业战线联产承包的成功经验,对信用社内部改革作了一些尝试,扭转了长期亏损的局面,并从中探索发展壮大信用社的道路。1982年试行指标落实到人的办法打分计奖;1983年试行利润分成的办法,上不封顶下不保底,实现利润计划可以凋一级工资;1984年继续执行利润分成的办法。但不触及工资。三种办法相比较,第一种办法,有定员定额,对付出的超定额劳动有一定的奖励,对发展业务起了一些作用,但未能彻底改变亏损面貌。这一年发放贷款153.8万元,较79年增加1.4倍;收回贷款96万元,较79年增加54.8%;社员储蓄余款155.6万元,较79年增长5倍;九个信用社仍有2个信用社亏损金额2792元。第二种办法,符合了企业的