浅析烟草商业企业内部财务控制

近年来,随着烟草商业企业内部管理制度改革的不断深化和县级公司法人的全面取消,以市公司为主体的商业企业的规模迅速扩张,企业内部财务控制制度建设滞后、预算管理形同虚设、监督考核弱化、效率低下等问题也不断出现.笔者结合自己的工作实际,对内部财务控制的定义、烟草商业企业内部财务控制的方式、目前烟草商业企业内部财务控制中存在的问题以及如何加强内部财务控制分别进行了阐述.     

烟草商业企业全面预算管理研究

为充分探讨烟草商业企业业务、财务深度融合模式,有效降低企业运营成本,切实提高预算管控水平,特对烟草商业企业全面预算的编制、执行以及监督情况进行研究。全面预算的实施,可以优化企业的资源配置,为企业实现经营目标提供有用的决策信息,有利于有效的实施内控和风险管理,提升企业的经营和管理水平,从而促进烟草商业企业更好地发展。文章对烟草商业企业全面预算管理存在的问题进行了深入的分析,并给出了解决对策,以期改善烟草商业企业全面预算管理的现状。     

探索“卓越绩效模式”在烟草商业企业的实践

随着经济全球化和信息产业化的迅猛发展,市场竞争日益加剧,企业之间更加注重企业整体实力的竞争,同时也使烟草商业企业面临着企业竞争新的机遇与挑战。烟草商业企业先后引入ISO9000系列标准、6S管理模式等质量管理方法后,让烟草商业企业经营管理各方面得到显著的成效。但商业企业现行的质量管理模式已经不能完全解决制约企业发展的瓶颈,而卓越绩效管理模式作为新型质量管理体系的典型,无疑成为企业从优秀到卓越的蜕变的最有利武器。2012年乐山烟草全面实施卓越绩效模式,旨在提高乐山烟草综合竞争力和企业管理水平,着力现实＂卷烟上水平＂和＂532＂、＂461＂行业战略目标。本文以卓越绩效的基本理论为基础,就乐山烟草卓越绩效模式的导入现状、基于卓越绩效模式的整合关系为例来一步步深入探讨烟草商业企业如何成功导入卓越绩效模式,以此提高烟草商业企业的核心业务能力,促进企业的发展。     

基层烟草商业企业廉政文化落地初探

对于基层烟草商业企业来说,廉政文化建设最重要、最现实也是难度最大的问题,就是廉政文化建设的落地问题。文章认真分析了目前基层烟草商业企业在廉政文化建设中面临的问题,初步探讨了其落地的有效措施,为企业发展提供廉政文化建设方面的切实保障。     

烟草基层办公室特点和管理规范化

要加强烟草基层办公室的规范管理,就应当结合烟草基层办公室工作特点,积极更新办公室管理人员的工作理念,增强管理人员的专业管理能力和综合素质,积极引进优秀人才,加强对管理信息化建设的重视,改善软硬件设施建设,提高信息化建设队伍水平,不断提高管理有效性,使烟草基层办公室管理工作逐步趋于科学化、规范化和合理化,提高办公室的工作效率,为促进烟草公司的整体发展奠定坚实基础。     

河北烟草商业企业创新资金监管模式的探索与实践

加强资金监管,是烟草商业企业面临的重要问题.河北烟草商业企业结合自身的工作实践,创新了一种资金监管模式,供大家参考.     

推行行政执法“三制” 全面构建法治工商

近年来,我们湖北省枣阳市工商局以推进依法行政、建设法治工商为目标,全面深入地开展了行政执法岗位责任制、行政执法评议考核制行政执法责任追究制创建工作,初步建立了权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法责任制度体系,先后被国家工商总局、湖北省工商局确定为基层法规工作联系点,     

河北烟草商业企业创新资金监管模式的探索与实践

加强资金监管,是烟草商业企业面临的重要问题.河北烟草商业企业结合自身的工作实践,创新了一种资金监管模式,供大家参考.     

目标已定 风正帆悬 2007年国家工商总局各业务司局工作安排扫瞄(上)

【法规司】2007年法规司将开展5个方面工作:加强立法立规、加强执法监督、认真做好行政复议工作、加强基层法制工作指导和加强法制宣传培训。法规司将从建立健全工商法律法规体系和引导工商干部树立依法行政理念两个切入点开展工作。完善法律法规体系树立依法行政理念     

烟草商业企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的基础。烟草行业面临烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争诸多挑战,如何培育和形成核心竞争力显得尤为重要。本文从烟草商业企业所处的发展环境出发,对烟草商业企业未来发展定位进行分析,提出要着力培育市场能力、信息能力和网络能力,并对未来烟草商业企业的核心产品进行了探讨。     

烟草商业企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的基础。烟草行业面临烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争诸多挑战,如何培育和形成核心竞争力显得尤为重要。本文从烟草商业企业所处的发展环境出发,对烟草商业企业未来发展定位进行分析,提出要着力培育市场能力、信息能力和网络能力,并对未来烟草商业企业的核心产品进行了探讨。     

烟草商业企业服务品牌建设研究

打造服务品牌是烟草商业企业适应市场经济发展的必然选择,塑造烟草服务品牌是我国卷烟销售网络建设的强大支撑,是树立烟草整体形象的需要。烟草商业企业应把握品牌定位,打造服务团队,激发工作热情,改善服务质量,提高服务水平。     

加强商业企业财务管理提高经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分,是组织资金运动,处理财务关系的-项经济管理工作.在市场经济大力发展的今天,商业企业需要增强其自主经营能力,在市场竞争中持续发展.而财务管理作为企业管理的核心,对于促进企业改善经营管理水平,提高企业经济效益都有要的作用.在社会主叉新时期,作为烟草商业企业,其财务管理目标并不是单纯追求利润最大化,而是在保证国家、企业、职工相互之间利益高度统一的前提下,努力实现企业的最佳经营绩效.本文主要以烟草商业企业为背景,简单讨论在新时期如何加强商业企业财务管理,以提高其经济效益.     

浅谈烟草商业企业如何开展普法工作

扎实开展好普法工作是广大烟草员工依法工作的基础,是不断提高广大员工法律意识的重要途径,也是行业健康发展的客观要求,是行业提升规范化、法制化建设的重要途径。新形势下如何开展普法工作,已成为摆在烟草行业面前的重要课题。作为烟草商业企业,如何开展普法工作,提高依法治理能力,进一步提高全员法律意识和法律素质,又是行业的责任和义务,也是行业持续健康发展上水平的客观要求。因此,烟草商业企业非常有必要在国家“六五”规划指导思想的指引下,结合烟草行业改革和发展的需要,开展好普法工作。     

谈谈乡镇政府依法行政

切实抓好乡镇依法行政工作具有强烈的现实意义,也是建设法制社会的迫切需要.乡镇人民政府是我国政权体系中最基层的政权单位,是依法管理、依法行政的最前沿阵地.针对目前一些乡镇政府依法行政方面存在的诸多障碍和问题,乡镇人民政府应切实提高干部依法行政的能力,提高民众的法律意识,完善监督制度和改革用人制度,加强政府权威,肃清宗派等地方黑恶势力,全国提升乡镇政府依法行政的能力和水平,把依法治的要求落到实得.     

烟草商业固定资产审计风险成因及其防范研究

固定资产审计,是指审计机构依法对被审计单位固定资产增减、使用的真实、合法和效益进行的审计监督。由于烟草商业企业的固定资产具有管理规模不断扩大、管理部门及环节较为繁杂等特点,固定资产审计工作的难度也不断增大。因此,要对固定资产审计风险进行全方位防范。本文就烟草商业企业固定资产审计的风险成因进行具体分析并提出一些可行性建议。     

加强品牌建设 提升烟草商业企业竞争软实力

烟草商业企业所面临的国际化竞争格局,促使行业必须以提升企业核心竞争力为目标,开展市场化取向的战略调整.烟草商业企业作为流通型企业,要提升服务能力,强化服务功能,积极创立自有服务品牌,是提升企业竞争软实力的关键.本文在分析烟草商业企业面临的形势及现状的基础上,论述了品牌建设的重要性,并从品牌建设的角度,提出了提升企业竞争软实力的几务措施.     

浅议烟草商业企业财务管理目标

财务管理工作贯穿于烟草商业企业经营管理的全过程,涉及到相当多的环节,是一项复杂与繁琐的系统工程。财务管理目标是财务管理工作的出发点和归宿。只有在正确认识财务管理目标的前提下才能正确地开展财务管理工作并达到目的。本文从财务管理目标理论出发,结合烟草商业企业的行业价值观、生产经营特点,从企业价值的两个组成部分对烟草商业企业财务管理目标进行分析研究,并对烟草商业企业财务管理工作提出笔者自己的观点与看法。     

浅谈烟草商业企业供应商质量管理模式的构建

随着烟草商业企业"创一流体系建设"工作的深入贯彻落实,将质量管理的原则和要求全面应用于企业管理的各个方面成为一种趋势和必然。本文将质量管理体系与采购管理工作有效结合,努力探索供应商质量管理模式,规范采购程序,提高采购效率,降低采购成本,实现质量管理向供应链的延伸,促进烟草商业企业质量管理系统保障能力和水平的提升。     

探讨烟草商业企业物流成本管控

烟草商业企业物流成本控制关系到企业的长远发展,本文结合基层企业的实际情况,指出了烟草商业企业物流成本管控现状、深入剖析了物流成本管控面临的问题及其原因,并探讨提出有效的解决对策,从物流角度为企业节支挖潜增效指明了改进方向。