加强财务管理提高资金使用效益

财务管理是整个企业管理活动的基础,是企业管理的中心环节.这是财务管理的基本职能所决定的.企业管理以财务管理为中心.财务管理以资金管理为中心.对一个企业来说,加强财务管理及资金管理是提高经济效益的一个重要方面,也是企业生存、发展的关键.     

财务管理环境对财务管理的影响力分析

在企业发展的进程中财务管理工作起着非常重要的促进作用,而随着社会的发展,人们提出了财务管理环境这一概念,希望通过对财务管理环境的把握和控制来带动财务管理工作的开展.这种思想已经在许多企业中建立,这些企业往往会尝试通过对财务管理环境进行分析,解析财务管理环境对财务管理工作开展的影响力,以此来建立能够提高财务管理工作的举措.本文就从这些方面进行阐述,希望能够帮助更多企业掌握财务管理环境对财务管理工作的影响力,以此帮助企业提升财务管理工作效率.     

财务管理为企业持续稳定发展保驾护航

财务管理是企业管理的核心,企业生产经营的各个环节都离不开财务管理.在社会主义市场经济条件下,加强企业财务管理是企业持续生存发展的基础.本文探讨了财务管理和企业管理的关系、现在企业发展过程中财务管理面临的问题,并就如何有效地发挥财务管理的作用提出一些建议.     

财务管理在企业管理中的作用

财务管理是企业管理的一部分,财务管理在企业管理中的中心地位是由财务管理的作用所决定的.财务管理的作用体现在:企业经营活动的科学预测和规划依靠财务管理,有效筹集和优化配置经营资金依靠财务管理,经营风险控制、生产经营、经营监督等依靠财务管理.准确把握和应用其作用,是管理者管理企业事务的必要手段和方式.     

现代企业制度下的战略财务管理内容探析

本文研究的是企业的财务管理,它是基于战略视角下的现行企业制度的财务管理.首先介绍了什么是战略财务管理.然后从各个方面全面探析了企业的战略财务管理内容.对企业战略高度管理提供了有力的理论依据和决策支持.     

电力企业财务管理信息化分析

财务管理信息化是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理信息化直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理信息化是企业可持续发展的一个关键.时于电力企业而言,其财务管理信息系统还存在许多问题,电力企业财务管理信息化是提高电力企业财务管理的核心.本文主要针对电力企业提出了财务管理信息化建设的目标.     

加强内部财务管理提高企业经济效益

对于一个企业来说,企业内部财务管理是内部管理工作之重要,也是企业内部管理核心,因此加强了内部财务管理就能够有效的提升企业经济效益.但是究竟怎样才能够加强企业内部财务管理,是诸多相关人士一直探析的重要问题.本文阐述了内部财务管理重要性,进而对如果加强内部财务管理提出合理建议.     

刍议企业财务管理的弊端及创新

财务管理是企业管理的核心内容.经济体制改革深入推进,企业管理内容逐步完善,财务管理理念发生较大变化,现代企业发展呼唤新的财务管理内容.     

浅析国有通讯企业财务管理人员应具备的基本素质

财务管理在国有企业管理中发挥的作用已是越来越重要,其中财务管理人员的素质对国有企业财务管理水平的提高起决定性的作用.随着企业管理观念的不断革新,对于国有企业财务管理人员的素质有了更高的要求.国有通讯企业作为当今重要性的企业更应该注意提高企业内部财务管理人员的素质.     

科学创新理念是财务管理的推动力

财务管理是企业管理的核心,企业的任何决策都涉及到财务决策.财务管理目的是企业进行财务活动要达到最大化的利益效果.财务管理的好坏与管理理念有联系,财务管理理念对于财务管理工作的提高和进步有着不可替代的重要作用.     

论新经济环境下如何加强企业财务工作

在新的经济环境务件下,企业财务管理的内容也发生了新的变化,为满足企业现代化管理的要求.财务管理的计划、分析、控制、监督作用越来越重要.然而目前我国企业在财务管理中仍存在财务管理观念落后、财务管理手段单一.以及缺乏动态监控等问题.对于新时期财务管理的内容,企业应转变财务管理方向,增加财务管理的形式,提升财务管理的水平,使之适应新的经济环境.     

加强企业集团财务管理的对策及建议

财务管理作为企业组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作,涉及经济活动的各个方面,在企业管理中处于核心地位.财务工作的重要性决定了企业必须非常重视财务管理.而随着知识经济时代的到来,财务管理对于知识经济时代的企业更为重要.我国企业集团财务管理水平低的现状却令人担忧,相对低下的财务管理水平这也成了企业集团做大做强的瓶颈.     

浅析企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是企业管理的核心.充分发挥财会部门在财务管理中的中心作用,把握财务管理的变革趋势,加大财务部门在企业经济行为的控制力度,实现财务管理预算化及财务管理的信息化.     

企业财务管理存在的问题及对策

财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理.针对当前财务管理中存在的问题,财务管理应按照现代企业制度的要求,建立健全财务管理体制,强化财务管理基础性工作,提升财务管理层次,与时俱进,不断更新企业财务管理理念和创新财务管理方法.     

论企业如何由财务核算向财务管理转变

企业的核心管理是财务管理,它制约企业的发展与壮大.随着企业的不断发展,对财务管理的要求也就越来越高,只有加快企业的财务核算向财务管理转化,才能适应企业做大做强的需要.下面是笔者对财务核算向财务管理加速转化的粗浅看法.     

关于建筑财务管理现状及对策探讨

建筑企业往往涉及数目庞大的资金账目.建筑企业的财务管理水平成为确保建筑企业稳定长久发展的重要条件.因此,探究建筑企业的财务管理状况已成必然.本文首先介绍了加强建筑企业财务管理的现实意义,随后分析了市场经济体制下建筑企业财务管理现状,并阐明了加强财务管理工作的原则,最后提出了强化财务管理工作的对策,希望给提升建筑企业的财务管理水平带来有益的思考.     

浅析现代企业财务管理的重要性

在当今经济时代,企业管理基本以财务管理为重要核心,这已成为企业家和经济界人士的共识.本文明确提出了企业管理中财务管理的重要性.指出财务管理的各项价值指标参数是企业经营决策中的重要参考依据.做好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有很重要的作用.     

电子商务时代的企业财务管理创新模式分析

在电子商务时代下,改革企业的财务管理模式是保障企业可持续发展的有效途径.各企业的财务管理模式要不断地为适应社会发展趋势进行改革创新,打破了传统的管理模式,在财务管理中应用现代的信息技术,为财务管理模式符合时代发展需求进行不断地改革创新,使企业的财务管理越来越透明化、智能化,发挥财务管理的作用,促进企业安全、高效的运行.     

当前企业财务管理治理对策问题探讨

目前我国企业数量众多,在财务管理规范上难以完全统一,在相当多的企业里,未能充分认识到财务管理在企业中的管理作用,为了加强企业财务管理,提高企业经营业绩,现对我国企业的财务管理中存在的问题进行分析,从而探讨企业如何完善财务管理机制,加强财务管理,提高企业的财务管理水平.     

谈财务管理功能对企业核心能力提升的作用

文章认为发挥财务管理功能是提升企业核心能力的重要组成部分.科学认识财务管理能够把握企业核心能力;发挥财务管理功能能够挖掘企业核心能力;加强重点财务管理能够提升企业核心能力.