房地产公司资金管理探析

在房地产业的发展中,资金起着至关重要的作用.因此,管理好资金的筹借、运用、回收将是房地产公司健康发展的关键.本文首先从融资角度简单介绍了房地产业资金现状,然后对房地产企业融资管理、资金运用管理和资金的回收管理进行了探讨.     

房地产施工企业资金管理探析

新时期,我国房地产行业发展规模日益扩大,已成为我国社会经济发展的重要组成部分.面对着日趋扩大的房地产行业发展趋势,房地产施工企业迎来了发展机遇,同时也面临着诸多困难和挑战.近期,国家不断加强对房地产行业的调控,严重制约了房地产施工企业的发展空间.能否加强房地产施工企业资金管理,已成为房地产施工企业能否持续、健康、稳定发展的重要因素.随着房地产施工企业市场发展的日趋完善,房地产施工企业资金管理制度也逐渐健全,但是也存在着一定的问题,成为房地产施工企业发展受限的重要因素.本文在介绍房地产施工企业资金管理特点的基础上,就其存在的现状问题进行了分析,着重探讨了加强房地产施工企业资金管理的对策.     

强化房地产企业资金管理的思考

房地产企业资金管理是指房地产企业在房地产开发、经营和管理活动中的各项资金的控制与管理,是房地产企业财务管理的核心内容。房地产企业在经营过程中,资金投入额度大、周期长,资金运作过程复杂。加强企业资金管理,可以提高资金供应的及时性、有效性及资金利用率,并能够有效降低企业资金风险,是保证房地产开发项目顺利进行的重要环节。     

分析基于行业特征的房地产企业资金管理

针对近几年过热的房地产业,我国政府出台一系列管制措施;同时,受国际环境的影响,我国经济出现一定减速迹象,居民对房地产的消费热情急剧下降。在这种非常不利的背景下,房地产企业的资金管理就成为企业生存和发展的关键。本文基于对房地产行业特征的分析,讨论当前企业在资金管理上存在的问题,提出优化企业资金管理的相关对策。     

试论公司的营运资金管理

公司的营运资金作为一个公司日常生产运行的保证,对公司的生产以及预防经济危机过程中发挥着重要的作用。文章在对公司营运资金的管理的意义分析的基础上,提出了加强公司营运资金管理的措施,如:制定切实可行的营运资金政策、加强对公司营运资金需要量的把握、强化对应收账款和存货管理的落实、加强对公司短期借款和应付账款的管理等措施。旨在为提高公司营运资金的管理效果和公司的市场竞争能力,提供理论参考。     

房地产开发企业营运资金管理策略探析

营运资金管理作为企业日常财务管理的重要组成部分，直接影响着企业经营的成败。将营运资金的管理与企业的业务管理相结合，从渠道管理理论出发来研究营运资金管理，将供应链管理、渠道关系管理和客户关系管理等现代管理的理念与方法融入到营运资金的管理研究当中去，必将推动营运资金管理理论和方法体系的创新。     

试论房地产开发企业的资金管理

随着房地产调控政策的巩固实施,国内的房地产行业进入了一个相对低迷的时期。许多开发商由于销售回款困难、贷款到期、按揭受阻等诸多原因导致资金链将近断裂,使房产商如何度过这次房地产行业的冬天成为一个亟须解决的问题。从房地产行业的资金管理出发,提出完善房地产开发企业的资金管理体系建设策略,以期在一定程度上帮助房产企业走出这次危机。     

浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策

随着房地产行业调控力度加大,大量房地产企业出现财务危机,因此加强资金管理成为当前地产企业的关键性工作,本文对目前房地产企业资金管理存在的问题进行分析,并探讨了资金管理问题的解决方案,以期使房地产企业能够平稳健康发展.     

对房地产工程管理中资金控制的思考

对于资金密集的房地产企业而言,搞好了房地产工程管理中的资金控制,基本上就可以为企业的生存与发展打下坚实基础。因此,探讨加强房地产工程管理中的资金控制措施具有一定的现实意义。     

房地产公司员工薪酬管理问题研究

薪酬管理作为企业人力资源管理体系的重要组成部分,直接关系到企业人力资源管理的成效。而成功的薪酬体系设计不仅可以吸引和留住那些实现组织目标所必须的人才,提高员工的责任心和忠诚度,还可以改进组织的成本效率,使之获得竞争优势。因此,如何运用薪酬管理来实现对员工的有效激励,是值得管理者认真思考和研究的问题。本文对杭州伟华房地产公司人力资源、员工薪酬的现状进行分析,通过对现状的详细描述,找出杭州伟华房地产公司员工薪酬管理中的不足,在此基础上,提出员工薪酬管理改进的策略建议。     

房地产公司销售环节的财务内控管理

公司销售环节的财务内控管理是一个企业开展销售活动的重要环节。财务内控作为公司经营管理的重要内容之一,主要指的是通过系统的财务政策及实施的方法,来保障公司在经营的过程中的资金和资产的安全,并确保企业的各项经济活动能在法律及企业的规章制度下顺利进行。随着我国市场竞争的日益激烈,企业的发展经营环境逐渐出现了较大的变化,完善财务的内控管理,尤其是房地产公司的销售环节的财务管理,提高公司销售的财务管理水平,是降低房地产公司经营风险,提高公司管理水平,实现公司经营发展利益最大化的有效手段。     

企业资金管理探析

随着全球经济一体化的日益扩张,市场经济的不断发展,为我国企业带来了更多的机遇和挑战。作为企业财务管理的核心内容,资金管理对企业的经营运行起着至关重要的作用。如何整合融资渠道、降低资金成本、提高资金使用效益,这些都是我国企业面临的亟待解决的重要问题。因此,我国企业有必要紧密围绕资金管理,加强企业的财务管理能力,为企业发展创造稳定的内部环境,保证企业实现又好又快的发展目标。     

略论房地产企业资金与成本管控的结合

资金和成本的管控对房地产企业提升经济效益至关重要。房地产企业应当逐渐树立起资金与成本管控相互结合的意识,在资金规划过程中兼顾成本控制措施,并在成本控制过程中充分考虑资金管理方案的影响,使资金管理与成本控制相辅相成、相互促进。     

房地产企业资金集中管理探讨

一般的房地产企业集团都有相当大的规模,属于资金使用密集型的企业。规模较大的企业集团的财务状况将十分引人注目,因此各种资金活动从始至终都受到广泛的关注,其中财务管理的核心部分就是对资金的管理。因此,本文就根据房地产企业集团应该怎样建立一个资金集中管理体制来对其资金进行集中管理简单的介绍一下自己的看法,希望能够有关人员提供一些有用的建议。     

房地产企业营运资金结构管理理论以及和企业绩效的关系

房地产业是国民经济中的重要行业,其健康发展是社会进步和经济发展的保证之一.房地产业已经成为国民经济的支柱产业,在国民经济的增长中起着举足轻重的作用.与之形成对比的是我国的房地产行业营运资金管理研究与其他行业比较却相对滞后.作为一名企业管理者,他更关注的是怎样的营运资金管理可以为企业创造更多的价值.营运资金结构与企业绩效关系的研究将为企业管理者在营运资金管理方面提供较为客观的依据和参考.     

房地产企业营运资金结构管理理论以及和企业绩效的关系

房地产业是国民经济中的重要行业,其健康发展是社会进步和经济发展的保证之一。房地产业已经成为国民经济的支柱产业,在国民经济的增长中起着举足轻重的作用。与之形成对比的是我国的房地产行业营运资金管理研究与其他行业比较却相对滞后。作为一名企业管理者,他更关注的是怎样的营运资金管理可以为企业创造更多的价值。营运资金结构与企业绩效关系的研究将为企业管理者在营运资金管理方面提供较为客观的依据和参考。     

城投类公司资金战略管理中的管理会计运用

城投类公司作为现阶段地方政府最主要的投融资平台公司,主要承担城市基础设施和重大民生项目的投资建设,随着相关政策法规出台,迫切要求政府融资平台转型与市场化改革,新形势,对城投类公司的资金战略管理有了更高要求,转型势在必行.本文通过论述城投类公司预算管理、 绩效管理与风险管理等资金战略应用,探讨城投类公司资金战略管理转型升级.     

探析房地产公司成本控制方法

近几年房地产行业在我们国家的迅猛发展形势有目共睹,房地产经济俨然已经成为国民经济发展的重要组成部分,因此保障房地产事业的正常稳定发展对于促进经济社会可持续性进步具有积极的推动意义。房屋的建设是一个复杂的工程,涉及到诸多的领域,很容易受到市场以及国家干预等因素而发生较大波动,所以各房地产企业应该根据自身的实际情况制定科学合理的发展策略,有效的实现企业资本等方面的管理,推动房地产市场的良性发展,保障国民经济的稳定与健康。