怎样签订技术合同

目前,有相当一部分企业,因缺乏合同签订方面的知识和经验,致使所签订的合同条款不全、合同内容不合法,甚至使自己上当受骗、蒙受严重经济损失。我国加入WTO之后,技术市场主体间技术成果交易更加活跃,企业要在激烈的市场竞争环境中发展自己,就必须严格地签订、履行合同,按合同办事。《怎样签订技术合同》教你把好合同签约关,避免上当受骗。     

浅谈签订建设工程施工合同应注意的几个问题

施工合同的管理是全过程的、系统的和动态的.施工企业的经营成败与合同及合同管理关系密切.因此,必须高度重视合同及合同管理.本文以施工企业的角度,讨论了签订施工合同应注意的几个问题,可为施工企业签订施工合同提供借鉴和参考.     

关于企业合同审核和管理的建议

目的：依据法律法规,使企业在合同审核与管理方面如何做到风险防范,实现合同对企业的负责与盈利。建议：通过对合同类别的划分,对合同当事人身份和资格的审查,细节到标的额支付、违约责任、争议解决方式等,以及合同签订后的监督与管理,建议企业成立一个管理部门,对企业合同的签订和履行负有监督、检查和指导的职责。结论：通过严肃的合同审核与管理,使企业能够防微杜渐,把握机遇的同时,注意每一个细节,这样企业的发展才能向一个正确的轨道前行。     

浅析建设监理合同管理

合同是市场经济下确定不同主体之间经济关系的重要载体,制定有效合同管理体系是做好企业合同管理的重要前提.合同管理必须是全过程的、系统的、动态的,我们不仅要重视合同签订前的管理,更要重视签订后的管理,注重履约全过程的情况变化及时对合同进行修改、变更、补充或终止.一般来说,一个企业的合同总类繁多,特别是工程监理、施工合同,这势必给企业合同管理带来很大的压力.     

浅谈财务管理中如何加强合同管理

在市场经济不断发展的环境下,人们的法律意识也在不断地加强,各企业间的业务往来都会签订各种性质的经济合同,由此体现出合同管理是企业管理中非常重要的一部分。 做好合同管理工作,不仅可以使企业的经营活动进行得更加规范、有序,还可以更好地维护企业的经济利益,对企业经济效益的取得有着积极的推动作用,从而使企业得到更加稳步的发展。 文章从财务管理的角度研究了在合同实际签订、合同全面管理以及合同执行中存在的问题,并提出了改进措施。     

运用"合同资产负债表法"开展贸易业务风险管控

合同是贸易企业的生命线.对于合同签订前的事前管理,在《企业内部控制配套指引》规范下,企业已形成相对成熟的管控模式.对于合同签订后的事中管理,尤其是对企业总体合同签订情况及执行情况的风险评估,目前的方法和手段较为缺乏.对于事中控制,本文提出,树立从签订合同即开始管控的理念,而不是等到资金收付活动开始时,才以财务管控为主要控制手段."合同资产负债表法"以执行中的合同为管控对象,采用会计思维梳理贸易业务整体风险,用财务数据与业务数据相结合的方式分析、评估风险,并采取应对措施,跟踪风险管理效果.该方法有助于发挥管理会计在风险管理方面的作用,提升企业贸易业务风险管控实践.     

加强合同管理

企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项重要内容,在市场竞争日趋激烈的当今,加强合同管理是争取企业经济效益的最佳途径,本人拟就此问题加以分析和阐述. 合同管理的重要意义 市场经济在某种意义上说是法制经济,更进一步说,是契约经济、合同经济.现代社会可以说就是合同社会.合同在企业的经济交往中越来越重要,一个企业的经营成败和合同与合同管理有着密切的关系.一个不慎签订的合同就有可能给企业造成重大损失甚至面临破产的窘境,因此,企业必须重视和加强合同管理,以提高企业的生存能力和抗风险能力.     

关于如何加强企业合同管理的几点思考

企业要在错综复杂的市场环境中,避免各种合同纠纷和合同欺诈等经营风险,只有重视和加强合同管理,通过建立必要的合同管理机构和合同管理制度,规范企业合同的签订和履行,有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益.才能有效降低交易风险,维护企业合法利益.     

工程施工合同签订应注意的问题及技巧

建设工程施工合同是施工企业安摊施工、进行索赔、控制工程成本和进行竣工结算的依据,并且为转移风险提供可能,所以施工企业应重视合同管理,适时进行制度建设,建立合同管理体系,以达到控制企业成本降低企业风险的目的.本文结合签订工程施工合同的实际情况,归纳和总结了签订合同的应注意的问题和一些签订技巧.     

大连：落实合同帮农措施 推进“订单农业”发展

近年来，我局充分发挥合同服务职能作用，推动订单农（渔）业发展。一是编写了《大连市企业常用合同参照文本选编》和《大连市农（渔）业合同参考文本汇编》，收录了近30种涉农合同文本，免费向涉农企业和农户发放。二是实行合同备案制度，确保合同全面履行。深入农业合同签约现场，指导双方依法签约履约，共指导签订和备案订单合同130余万份，涉及涉农企业近百家、农（渔）业经营户20余万户，涉及土地（海域）面积20多万亩。     

企业合同管理中风险控制措施探讨

合同时现代企业在生产经营过程中签订的拥有经济、法律以及行政效益的协议,签订之后企业要严格履行合同中的条款,所以合同管理直接影响到企业发展。本文对企业合同管理中存在的风险进行了分析,然后提出了一些控制措施。     

船舶企业的风险结构及防范策略

一、船舶企业风险的产生根源 1.签约和履约的超长时距 船舶产品的生产有其固有的特征,即从签订合约到最后履约存在很长的时间跨度.在这个过程中,产品销售价格在合同的签订阶段就已确定,而投入是不确定的,包括钢材、劳动力以及配套产品等成本,在上述时间段内存在较大的波动可能,使得企业盈利状况处于不确定之中,给企业的生产经营带来风险.     

论企业的合同管理

就企业合同管理的概念、原则、企业合同管理的机构、模式、企业合同的签订及履行进行了阐述。     

论企业的合同管理

就企业合同管理的概念、原则、企业合同管理的机构、模式、企业合同的签订及履行进行了阐述。     

浅谈国际工程承包项目合同管理

随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深入,加入WTO后国内国际市场的全面接轨,在我国实现合同的规范管理已经十分迫切.从承包商的角度来说,目前市场过于向买方倾斜,竞争激烈,利润减少,合同的风险加大,条件更加苛刻.只有重视合同、重视合同管理,才能有效地降低工程风险,增加企业利润.这一点在国际工程承包中表现得尤为明显.具体说来,国际工程承包合同是指不同国家的业主和承包商之间为了实现某个工程项目的实施而签订的明确双方权利和义务的协议.国际承包工程的合同管理是指对工程合同的签订、履行和变更等进行监督检查和考核,对合同争议和纠纷进行处理和解决,以保证合同依法订立和全面履行.工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行到合同期满直至归档的全过程.     

企业合同审核关注的要点

市场经济大潮中,企业间的业务往来关系主要是通过签订合同的形式来确定参与交易双方的责权利契约关系。合同签订的好坏直接关系到契约双方的经济利益,因此,在合同签订之前,合作双方对合同条款进行严格的审核检查就显得尤为重要。合同审核是合同管理流程当中非常重要的一个环节,本文从合同审核角度进行讨论,建议企业建立完善的合同审核制度和流程,同时通过应用先进的信息化管理系统,实现企业合同审核的动态监控管理,确保企业合同签订合法合规并且维护了企业自身的经济利益。     

企业如何加强合同管理 规避和防范交易风险

合同纠纷和合同欺诈已成为企业经营中经常遭遇的交易风险,合同管理因此成为企业管理的重要内容和职能。企业必须从做好签约前的准备、签订合同时注意问题以及合同履行中的风险防范与管理等三个环节加强合同管理,才能规避和防范交易风险,有效维护企业利益。     

施工企业合同风险防范初探

目前建筑市场的工程施工合同签订和履行方面存在着诸多风险,如何加强企业施工合同管理,防范和规避市场中的合同财务风险,已成为每个施工企业的当务之急。本文首先分析了施工企业合同风险的主要表现,其次,从增强施工企业法律意识;合同由企业法定代表人签订;企业应建立合同专用章管理制度,制定合同专用章领用、管理、使用办法;企业应全面履行合同;施工企业应该设置法律顾问室等方面对如何防范施工企业合同提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

民营建筑企业合同管理中存在的问题与对策

合同管理在民营建筑企业中作用重大。从合同签订阶段到合同履行问题，对民营建筑企业合同管理进行阐述，从而确保企业正常运营和长远健康发展。     

施工企业合同风险防范初探

目前建筑市场的工程施工合同签订和履行方面存在着诸多风险,如何加强企业施工合同管理,防范和规避市场中的合同财务风险,已成为每个施工企业的当务之急。本文首先分析了施工企业合同风险的主要表现,其次,从增强施工企业法律意识;合同由企业法定代表人签订;企业应建立合同专用章管理制度,制定合同专用章领用、管理、使用办法;企业应全面履行合同;施工企业应该设置法律顾问室等方面对如何防范施工企业合同提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。