基于平衡计分卡的高新技术企业绩效评价体系研究

分析了高新技术企业绩效的影响因素,结合平衡计分卡这一新兴的绩效评价工具,构建了高新技术企业的绩效评价体系,分为财务、利益相关者、内部业务流程、创新和学习与成长五个维度,然后确定各个维度的评价指标。     

管理会计视角下高新技术企业经营绩效研究

经济全球化已成为必然趋势,市场竞争愈加激烈,传统行业面临着更新升级,高新技术企业日渐发展,创新已成为新时代企业发展的核心竞争力。因此,建立完善的绩效评价指标体系,实现对高新技术企业经营成果的绩效评价势在必行,研究从管理会计视角下分析高新技术企业发展现状,高新技术企业经营绩效评价体系指标的构建,明确各指标的作用及其对企业经营绩效的影响,提出定期评估经营绩效评价体系;根据评价结果健全评价体系等符合企业自身发展的战略、提升经营绩效的措施。     

基于平衡计分卡的高新技术企业绩效评价研究

平衡计分卡是一种用于企业战略实施和绩效评价的管理工具,可以用来科学地监控、评价高新技术企业的绩效,客观评价其实力和成长性。本文介绍了高新技术企业的界定,分析了高新技术企业绩效评价研究现状,论述了基于平衡计分卡的高新技术企业绩效评价思路。     

大数据时代背景下的高校人力资源绩效评价体系探究

高校人力资源管理中绩效评价是关键环节,其作为一个动态系统性工程,包括绩效计划、绩效考核、绩效反馈等内容,绩效评价是提升高校人力资源管理水平、促进高校教育事业又快又好发展的重要推手,现代高校有必要完善绩效评价体系,结合先进人力资源管理理念和技术,通过绩效标准科学制定、绩效管理项目内容确定、绩效评价程度规范等方式提升管理水平。大数据是当前人力资源管理的重要工具,其在高校绩效评价中的应用能够实现信息化管理与科学化管理,对整体人岗匹配度提升、信息管理效率提升、人力资源绩效评价体系长远建设都有着积极意义。基于此,从高校人力资源绩效评价相关理论出发,分析当前高校人力资源绩效评价体系存在的问题,并结合大数据技术应用提出具体的实践管理策略,为有关高校人力资源管理活动提供借鉴。     

黑龙江省高新技术企业经营绩效评价体系构建

近年来,高新技术企业凭借其独特的创新能力,成为了我国企业创新活动中的主要力量。由于其高投入,成长速度快等不同于一般企业的特点,仅用财务指标对高新技术企业的经营绩效进行评价仍然存在许多缺陷。平衡计分卡体系可以全面、客观地评价高新技术企业的经营绩效。本文以平衡计分卡体系为基础,对其进行扩展,分别从财务、顾客、内部流程和学习与成长四个方面构建出了一个更加适合高新技术企业的经营绩效评价体系。     

我国低碳高新技术产业R&D绩效评价探究

选取能够反应RD绩效的指标,构建了低碳高新技术产业的RD绩效评价指标体系,运用DEA模型对低碳高新技术产业中5个细分产业进行了绩效评价和研究,得出了各个行业的纯技术效率和规模效率,进而得出结论:我国低碳高新技术产业的RD绩效总体良好,但各产业之间的RD绩效存在着较大的差异。针对上述情况,提出提高低碳高新技术产业RD能力,促进我国高新技术产业快速发展的政策建议。     

浅析如何在国有企业建立科学的绩效管理

在国企中建立科学有效的绩效管理,是困扰HR的难题之一。绩效管理是一个分步实施,循环工作的系统,需要企业各方给予足够的支持,特别是企业高管和直线经理参与。绩效管理主要包括绩效计划、跟踪沟通、绩效评价和应用反馈等环节。     

项目支出绩效评价存在的问题及对策研究

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，加强预算绩效管理是提高预算绩效管理水平，增强财政支出责任，提高公共服务能力，优化公共资源和的重要手段。本文分析了目支出绩效管理方面存在的问题，结合工作实际，提出了进一步完善项目支出绩效管理的建议，包括树立正确积极的绩效理念、建立科学的绩效评价指标体系、加强绩效评价结果的应用、加强项目绩效全流程管理、推动项目支出绩效评价信息化建设和加快绩效评价人才队伍建设。     

建筑工程项目管理团队的绩效评价

本文的主要内容是在绩效评价相关研究的基础上,分析构建建筑工程项目管理团队绩效评价体系的思路,提出建筑工程项目管理团队绩效评价体系应包括建筑工程项目管理团队的绩效评价目标的设定、评价指标及其权重的确定、评价方法的选择、评价结果的反馈与改进。     

DEA方法在员工绩效评价中的应用

员工绩效管理是促进员工个人发展、提升组织整体战略的重要途径,科学、有效的员工绩效评价方法和及时、确切的反馈是保证绩效管理有效实施的关键。我国企业在员工绩效评价中缺乏科学的定量评价方法,将DEA方法运用到员工绩效评价中不仅能客观、合理地给出各被评价单元的相对效率,还可以提供非DEA有效的被评价单元提高到DEA有效的改进方案,为绩效反馈和改进提供有力依据,提高员工绩效管理的可信度和有效性。     

新形势下财政支出绩效评价工作的若干思考与建议

在我国,伴随着公共财政框架的逐步建立,收支矛盾、资金使用效益低下等问题日渐突出,深入开展财政支出绩效评价工作,建立健全财政支持绩效评价体系,已经成为财政改革必须面临的一项重要课题。本文在分析了我国开展财政支出绩效评价工作所存在的具体问题的基础之上,提出以下对策与建议:完善绩效评价管理制度;完善绩效评价法制建设;建立健全科学合理的绩效评价指标体系;扩大绩效评价的对象和内容;推进绩效管理模式创新;加强绩效评价结果的反馈和应用。     

企业战略性绩效考评机制研究

我国企业绩效考评工作的有效性普遍较低,其主要表现之一就是绩效考评机制与企业战略的一致性不足,对企业战略执行情况缺乏系统的跟踪、评价和反馈。要提高绩效考评工作有效性进而促进企业战略的实施,要求企业建立以战略为导向的绩效考评机制。本文在对平衡记分卡做出评述的基础上,建立了一个由财务业绩、顾客导向、内部流程、学习和创新、企业文化五个维度构成的战略性绩效评价系统模式。     

新形势下财政支出绩效评价工作的若干思考与建议

在我国,伴随着公共财政框架的逐步建立,收支矛盾、资金使用效益低下等问题日渐突出,深入开展财政支出绩效评价工作,建立健全财政支持绩效评价体系,已经成为财政改革必须面临的一项重要课题.本文在分析了我国开展财政支出缋效评价工作所存在的具体问题的基础之上,提出以下对策与建议:完善绩效评价管理制度;完善绩效评价法制建设;建立健全科学合理的绩效评价指标体系;扩大绩效评价的对象和内容;推进绩效管理模式创新;加强绩效评价结果的反馈和应用.     

高校教师绩效评价动态指标体系的研究

高校教师绩效评价是高校教师绩效管理体系中的一个重要环节。探讨当前高校教师绩效评价指标体系存在的问题,建立绩效评价动态指标体系,得到评价结果的反馈,对于帮助教师提高教学水平、促进教师的专业发展、建立健全高校教师工作绩效管理等方面具有重要的现实意义。     

论建筑企业人力资源管理中360度绩效考评

建筑企业中的项目具有独特性、一次性、不可重复性等特点,如何对建筑企业实施有效的人力资源管理绩效评价已成为有待于深入探讨的问题。在研究360度绩效考评方法的基础上,通过考评项目设计、培训考评者和被考评者、360度绩效考评的实施、反馈面谈和考评效果评价五个方面的设计,对建筑企业人力资源进行绩效考评。     

创新驱动发展绩效评价指标体系建设研究

完善的创新驱动发展绩效评价指标体系是评价创新驱动发展绩效的关键。在总结分析国内外学者对创新驱动发展绩效评价指标体系研究的基础上,探究创新驱动发展绩效评价指标体系构建的思路与方法,结合创新驱动发展的内涵和创新驱动发展绩效影响因素分析,构建出一套涵盖创新环境、创新资源、协同创新、创新效果在内的创新驱动发展绩效评价指标体系。     

事业单位项目支出绩效评价该怎么做

<正>事业单位在运行发展的过程中，主要的经济来源为国家政府财政拨款，为了能够提升财政资金利用效率，就需要加强财务管理监督力度，尤其提升绩效管理水平更是重中之重。在绩效管理工作中，项目支出绩效评价是关键的一个环节，能够更加直观地反映出资金使用效率，因此，事业单位在今后的发展中，必须要提高项目支出绩效评价工作的重视程度。事业单位财务管理的主要内容就是相关部门要制定贴合实际的绩效支出目标，并构建完善的与绩效评价相关的体系，从而提高财务绩效管理整体水平。但现阶段，在财务绩效管理工作中存在着较多问题，如人员思想认知不到位、评价反馈机制不健全等问题，在一定程度上影响了事业单位的发展情况。因此，加强项目支出绩效评价工作很有必要。     

企业激励机制中的绩效评价与反馈

如何设计出一套较为完善的激励机制使其代理人尽量从委托者的利益出发行事 ,是委托代理理论所要解决的问题 ,也是企业管理中的关键所在。近年来 ,国内众多学者以西方激励理论为基础 ,对激励手段及其对绩效的影响等进行了研究 ,但是对于激励契约中相当关键的因素———绩效评价与反馈的偏差及其对激励效果的影响很少有系统的分析。本文从激励模型入手 ,比较分析了不同的绩效评价方法及绩效反馈方式所产生的不同的激励效果 ,并提出了改善绩效评价与反馈的有关举措。     

财政绩效评价工作的现状及改进分析

近些年，我国政府大力推动财政体制机制的改革，加强财政资金支出的评价，建立起公共财政框架体系，但是随着政府单位的收支矛盾突出，资金使用效率偏低的问题增多，因此深入开展财政支出绩效评价工作是重点，要建立起完备的财政支出绩效评价体系，这些已经成为财政改革需要面临的重点课题。本文论述分析国内财政支出绩效评价工作的实际问题，以便提出合理的应对措施和建议。优化完善财政绩效评价规章制度，优化设计绩效评价的法律法规，建立起完备科学的绩效考评指标体系，扩大绩效评价的工作内容，大力推动绩效工作模式的创新，并进一步强化绩效评价结果的正向反馈和实际应用。     

探讨事业单位项目支出绩效评价

随着计划经济体制向市场经济体制的转移,事业单位财政管理的侧重点逐渐清晰,定位在财政支出管理上。所以,研究财政支出管理对事业单位的管理起着不可替代的作用。其中,项目绩效管理是其中具有相对独立性、资金规模较大、效果考核具有特殊性等特点的专项资金管理方法。它以绩效目标为终点,将企事业单位的目标控制贯穿到整个项目中去。项目支出绩效评价可以管理和控制整个项目实施过程。但是项目支出绩效评价要以绩效目标为目开展服务,也就是说项目支出绩效评价需要具有明显的导向性。本文对事业单位项目支出绩效评价中存在的一些问题进行了分析,并提出了相应的策略。