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政府投资项目全过程造价管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
政府投资项目"三超"现象屡禁不止,忽视决策阶段及设计阶段的造价管理是重要原因之一.本文从全过程造价管理的视角论述了建设项目各个阶段造价管理的内容,对政府投资项目的造价管理提出了建议. 相似文献
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一、当前高校建设工程造价管理存在的主要问题(一)没有形成全过程造价管理的理念工程建设过程包括项目决策、设计和实施三大阶段。工程建设各个阶段对投资的影响程度是不同的,对于工程造价的控制,应当贯穿于工程建设的全过程,尤其要注重前期阶段的造价控制。但是长期以来,高校基建部门没有形成全过程造价管理的理念,忽视了工程建设前期阶段的 相似文献
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作为工程项目管理中的一个重要组成部分,造价管理对提高项目的决策水平和投资效益具有非常重要的意义.火电建设项目亦是如此,对火电建设项目进行全过程造价管理对国民经济发展有着重要的意义.本文对火电建设项目施工阶段的造价管理进行了探讨. 相似文献
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工程造价全过程控制和管理就是随时纠正项目实施过程中各个阶段所发生的偏差,确保各阶段费用在既定投资限额以内。而作为工程造价控制和管理的主体,建设方应对设计阶段、招标发包阶段、施工阶段及竣工结算阶段的全过程进行造价控制和管理。 相似文献
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建设工程是一个周期长、消耗量大的生产过程,不但受科学技术条件的限制,而且受客观条件的发展及其表现程度的限制,工程造价常常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的问题,通常成为“三超”现象,问题给国家经济建设及日常基本建设投资带来损失。因此,加强投资决策阶段、设计阶段和工程施工阶段全过程造价管理,对有效控制工程造价管理具有重要意义。鉴于此,文章主要分析探讨了铁路工程造价管理全过程控制的重要性,以供参阅。 相似文献
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实践表明,建筑工程造价的控制是建筑工程建设管理的重要组成部分,贯穿于建筑工程建设的全过程。同样超市建设的投资控制亦贯穿于从选址直至交付营运的全过程,本文主要从各阶段的投资控制简要分析一下超市建设的投资控制。 相似文献
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随着经济的发展,国家对基础建设的投入加大,建筑企业如何合理利用有限资源,搞好建设项目的工程造价管理成为当前一项重要的研究课题。本文首先阐述建筑工程全过程造价管理的内涵,随后提出现阶段工程造价管理面临的问题,最后从造价管理的五个阶段对全过程造价管理进行的分析。 相似文献
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工程造价管理贯穿工程建设全过程,从项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段到竣工阶段都存在着造价管理.因此加强工程造价价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容. 相似文献
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建设工程造价管理贯穿于全过程,即决策阶段、设计阶段、实施阶段及竣工阶段,对建筑工程造价实施全过程管理,直接关系到公司能取得的经济效益。文章结合我国当前建筑行业造价全过程中的问题进行了分析,并提出一系列加强建筑工程造价全过程管理的对策,供广大建筑施工企业参考,以促进我国建筑工程造价全过程管理的科学化。 相似文献
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在提倡建设项目全过程造价管理的今天,造价工程师的作用和地位日趋重要.造价工程师在工程建设中直接与经济,建设成本,投资效益相结合,投资控制的好坏也直接由造价师来掌握.下文主要讲述了造价工程师在建设项目全过程投资控制的作用及职责. 相似文献
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工程造价管理是贯穿建设项目全过程的重要管理活动,在项目实施过程不同阶段起着不同的作用,确保项目实施过程的资金控制,明确投资主体和建设单位的权利和责任,掌握静态控制动态管理的原则是做好本阶段造价管理工作的关键。 相似文献
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彭小溪 《环球市场信息导报》2014,(5):236-236
控制工程造价是提高投资效益的有效途径,工程造价控制目标是:按经济规律,根据市场,利用科学管理方法和手段,合理确定工程造价和有效地控制造价、文章从建设工程管理中业主的角度出发,分别阐述了建设工程中业主方对造价的有效控制应贯穿于工程建设的全过程从工程建设的立项决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和结算审计阶段5个阶段入手谈工程造价控制的重要性和管理策略 相似文献
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公路建设造价管理,是建设项目管理的重要内容.随着国内市场经济体制改革的深度、广度的不断增加,投资主体的多元化,造价管理领域由原来的概预、结算与审核,拓宽为各个建设阶段全过程的管理.本文结合笔者多年的专业知识,对各个建设阶段管理的措施进行了分析.以期对同行有所裨益. 相似文献
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控制工程造价就是建设项目投资控制,工程造价控制是在项目决策、设计、实施等阶段的全过程控制,阐明了在各个阶段都要采取科学的管理方法,指出运用价格理论,实施招投标制度。求得项目有效控制。 相似文献
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做好工程造价资料积累工作,加强工程造价的有利管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。建设项目造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。 相似文献
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工程造价咨询单位如何参与项目全过程造价控制 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,在项目全过程造价控制的工作中,造价咨询单位参与次数越来越多层次越来越深。在不断多元化的投资主体以及规范化的工程合同管理的影响下,工程造价全过程管理的重要性越来越被建设单位所认识到,从而在工程建设的各个阶段,尤其是工程的决策与设计阶段、招标阶段及施工阶段,越来越越多的工程造价咨询单位参与到其中。在本文中,笔者对在项目工程的各个阶段中如何进行造价控制进行探讨。 相似文献
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建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益. 相似文献