煤矿企业内部物流存在问题与对策

本文以现代煤矿企业内部物流的管理特点为依据,阐述了现阶段煤炭企业加强内部物流管理的重要意义,指出了煤矿企业物流发展所面临的诸多问题,尤其是物资配送中的制约性这个问题。从企业的发展战略以及提高物流效率的角度出发,提出了对生产物流及供应物流的改革,进而优化企业内部供应物流,使煤矿企业发展综合性极强的内部物流,最终形成便捷、高效的可持续发展物流。     

物联网和现代物流管理关系分析

物联网是以计算机技术互联网技术为网络基础，在移动通信技术和互联网技术之后的又一次信息技术革命，是互联网技术和物流管理相结合的产物。在当今的社会现状面前，物流管理是社会发展的产物，物流公司也顺应而生，物流公司在供货商和收货商中间起着重要的连接双方的纽带作用。对于供货商来说，有了物流公司的包管，可以降低运送和存储的成本，增加公司的利润和收益。本文将从现代物流管理的发展需要出发，应用新的科学技术的发展，分析物联网与现代物流管理的关系，探究对现代物流管理产生的影响和作用，对物流管理的未来发展的重大意义，目的是实现物流的现代化和高科技管理。     

基于供应链管理下的现代物流管理分析

随着现代社会商业的发展，传统物流管理的作用显得更加劳而无功，其无法顺应现代经济社会快速发展的弊端暴露得日渐明显。然而，来源于西方的供应链管理下的现代物流管理模式，基本上得到了世界各大企业的认同，与传统的物流模式相比较而言，供应链管理下的现代物流管理模式拥有着更加显著的优点。所以，为了适应现代经济社会发展和现代企业发展，就需要对供应链管理模式下的现代物流管理进行全面的分析研究，找出适合现代经济社会发展和现代企业发展的良策。本文主要在理解供应链管理的内涵和特点、现代物流管理的内涵和特点的基础上，分析现代供应链管理对现代物流管理的发展影响，并就现代物流与供应链管理在企业中的应用提出一些适用性的策略。     

浅谈大型煤炭集团企业内部采购与供应物流信息系统建设

阐述了企业内部物流的定义,分析了大型煤炭集团企业内部采购与供应物流特点,对大型煤炭集团企业采购与供应物流信息系统架构及功能实现提出建议,说明了大型煤炭集团企业传统的物资管理,向现代物流管理转型的重要性。     

KIFA供应物流现状分析

通过对KIFA供应物流模式的分析，找出物流设施还相对落后，管理水平有待提高；服务功能不全，运输服务覆盖率有限；供应物流流程设计不合理，尤其是组货环节中质检模式需要重新设计物流信息不畅，导致花卉拍卖供应链管理不畅等问题，提出了对KIFA花卉供应物流发展思路的新举措。     

浅析传统物流管理向现代供应链管理模式转变

物流行业在发展过程中,为了提升市场核心竞争力,需要对管理模式进行创新,继而促进物流企业向科学化与集约化等方向发展。在供应链管理中,供应链物流是主要的内容,由于物流供应的范围已经趋于全球化,物流企业在发展期间,因为受到货币和人力成本等因素的影响,导致物流企业的核心竞争力下降,为了探寻可持续发展道路,需要使得传统物流管理向现代供应链管理模式转变。因此,本文针对传统物流管理向现代供应链管理模式转变进行了分析,从而促进物流企业的良好发展。     

我国现代物流业的特点与发展趋势

大部分外国公司使用外国第三方物流公司提供服务，而大部分中国公司使用本土物流公司。二者可以说各有所长。中国本土公司了解国情，而且价格低廉，但服务功能单一。我国物流业从其最初实物分配阶段，发展到后来的综合物流管理阶段，到如今的供应链管理阶段，标志着物流业已从传统物流向现代物流转变。物流业已从发展以交通运输、仓储管理为主要功能的阶段，转入以物流组织和管理体制创新、信息技术应用为特征的多功能集成化、系统化、网络化的现代物流阶段。     

精益物流管理的策略探析

随着市场经济的发展，物流管理在企业中的地位跃升到了一个战略的高度，未来现代物流管理将呈现物流管理网络的一体化，物流环节成员合作的一体化，物流操作装备的自动化，物流管理技术的信息化等趋势。本文通过对我国物流管理的发展趋势进行分析，探究精益物流管理的策略，推动现代社会物流行业的发展。     

电子商务环境下现代企业物流管理的创新发展研究

随着党的“二十大”胜利召开，国家利好政策也不断地推出，对于物流行业而言，也迎来了新的发展机遇。电子商务环境下的现代化强国需要现代物流与现代供应链，现代产业发展需要现代物流与现代供应链。为了更好地促进电子商务环境下我国现代物流管理工作，将从现代企业物流管理的发展现状入手，论述现代物流管理创新的重要意义，剖析电子商务环境下现代物流管理工作的新特点，并通过系统分析当前现代企业物流管理面临的系列问题，提出具体的创新与发展对策，为实现企业物流管理持续健康发展提供重要参考。     

企业采购与物流管理关系探讨

物流一直是企业收入的三大来源之一,优化和完善企业物流管理已成为公司快速发展和经济效益的关键。本文分析并主要论证了中国企业的供应物流问题,并提出了一定的改进方法。     

提升商业企业竞争力的有效途径——QR

20世纪中叶尤其是80年代以来，现代物流在发达国家兴起，它是以信息流为导向，以商流为前提进行的现代化物流活动。供应链管理就是在商品供给的连锁中，企业间就商品在流通过程中发生的各种管理活动加强相互间的合作，改革原来分散的物流管理方式的一种新型物流管理体制。供应链管理的具体表现形式是以工程再造为中心议题的ECR系统（效率型消费者对应）和QR（即期生产供给，亦称快速供应）系统。在这里我们主要探讨QR的产生、发展、以及对未来的展望。     

信息化在企业物流管理中的作用

简要介绍现代企业物流信息化发展趋势以及物流信息化价值的基础上，以某商业流通企业——H公司为例，利用IDEFO工具对其业务流程重组进行分析，进而提出了该公司物流信息化改造的目标，并初步进行了效果分析。目的在于验证信息化在企业物流管理中的重要性和作用，以期为商业流通企业提高物流管理的具体实践提供有益的参考。     

主辅分离后物资公司发展现代物流的探讨

根据国家对国有大中型企业实施主辅分离的精神．以服务于生产、组织物资供应管理为主的物资公司作为辅业从生产中分离出去。在物流产业发展如火如荼的今天，越来越多的作为辅业分离出来的物资公司涉足物流产业。本文分析主辅分离后物资公司现状，提出发展现代物流的设想。     

浅析电力企业物流管理创新

物流成本在电力企业运营成本中占得比重比较大。如果采取现代现代物流的管理方法对电力企业物流进行管理，那么就可以对电力企业的物流成本进行有效的降低，并加大企业的物流管理水平，为企业的长期发展提供有力的保障。本文就对电力企业对物流管理的需求以及物流管理信息系统上的创新方法进行研究。     

美国零售业逆向物流专业化管理及启示

美国零售业逆向物流管理的发展比较成熟，已从原始的返品处理方式发展到了专业化的逆向物流管理公司阶段，我国零售业逆向物流管理仍处于发展的早期阶段，专业化管理是我国零售业逆向物流管理发展的方向。本文总结了美国零售业逆向物流管理的成功经验，以期对我国相关企业有所借鉴。     

现代物流企业财务管理方法解析

蓬勃发展的物流行业促进了国民经济多元化的发展，物流行业正呈现一片欣欣向荣的景象。现代物流企业财务管理作为物流企业内部管理的重要一环，在现代物流企业管理中举足轻重。本文从现代物流企业财务管理的主要内容和目标出发，着重探讨了物流企业的资金筹集管理、资金使用管理以及分配管理，并作出了相关解析。     

国内润滑油公司物流管理现状与发展对策

随着中国石油润滑油公司业务的不断拓展，现有的物流管理模式和运行方式已逐渐滞后于公司发展的需要，对润滑油公司的物流供应链进行优化研究具有现实指导意义。本论文首先对润滑油公司物流现状进行分析，总结出其物流管理中存在的不足，并提出物流发展的优化调整方案，并对优化方案实施提出相关建议。     

基于RFID的商品智能仓储物流系统的构建浅析

通过将射频识别技术应用于仓储物流系统，使准确的信息在货物中从供应、物流、销售等各个环节都得到同步更新，有效地加强货物的管理，将供应、物流、销售三位一体的模式进行有机结合。仓储物流系统能够对货物进行实时监控和定位，提高运输和仓储的效率，实现仓储管理的智能自动化。     

物流成本管理分析——以恒光公司为例

随着国际、国内物流行业的快速发展,物流成本管理问题也成了各行业共同关注的话题。本文对恒光公司目前的物流成本管理存在的问题进行了分析,并提出了应树立现代物流成本管理理念、采用作业成本法进行核算及运用现代化信息管理系统控制和降低物流成本等对策。     

经营理念指引企业发展方向

近年来，国内外企业日益认识到物流的重要意义。物流系统的作用不仅是降低总成本，企业的物流优化也已从单一的职能优化转向系统的整体优化。为了实现企业的经济战略目标，他们正使物流供应、产品销售和生产制造同步。形成一体化管理。作为具有物流供应链管理与全方位物流服务功能的公司，他们始终将客户的需要作为提供服务的目标，并通过资源整合加IT技术来提高服务品质降低物流运作成本。