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本文比较给农民讲课与给高校大学生讲课的心理,分析给农民讲课存在"三怕"心理和给高校大学生讲课的"三不怕"心理的不同,提出克服"三怕"心理、发挥"三不怕"优势、集思广益、多调研、接地气的教学规律。 相似文献
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大学生嫉妒心理分析及其转化 总被引:1,自引:0,他引:1
罗美英 《中小企业管理与科技》2010,(9):148-149
通过对大学生嫉妒心理的现实内容进行研究、分析,提出大学生嫉妒心理作用的两重性,并重点从"公平竞争机制是引导消极嫉妒心理的保证"和"积极引导大学生消极嫉妒心理"两大方面,阐述大学生嫉妒心理转化的构想,旨在有效引导大学生抑制消极嫉妒心理,营造一个"人人争先"的校园竞争局面. 相似文献
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《企业经济》2019,(2):148-155
以61名证券市场监管者与253名企业管理者为研究样本,采用列联表、卡方检验以及相关性分析等方法 ,基于代际差异的角度,对"70后"证券监管者与"80后"、"90后"企业管理者心理账户存在性进行比较。研究结果表明:中国情境下,"70后"证券监管者与"80后"、"90后"企业管理者心理账户偏差水平存在显著差异,且"70后"证券监管者在决策时,更容易受到心理账户偏差的影响;代际间心理账户水平随决策情境不同而发生显著变化,在某些特定情境下,心理账户甚至消失;学历与心理账户水平不相关,性别在不同情境下,对心理账户水平产生不同影响。最后提出相应对策建议:监管者在正视自身所存在的非理性行为的前提下,应借助培训,培育理性思维;要加强对监管者的监管,保证监管机构有序运行。 相似文献
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民营企业员工心理契约结构维度实证研究——以杭州地区为例 总被引:1,自引:0,他引:1
利用自行开发的心理契约量表,对浙江杭州地区民营企业员工心理契约内容进行实地调查,运用SPSS15.0统计软件进行探索性因素分析,结果表明:员工认为的"组织责任"有13项、"员工责任"有14项,其心理契约结构由"发展责任"、"基本责任"和"情感责任"三个维度构成。同时,对心理契约内部相互影响关系研究发现:企业承担的"情感责任"对员工责任的三个维度均有显著影响作用,说明企业充分尊重和信任员工,增进相互沟通和了解,有利于双方建立长期友好和稳定的关系。最后,总结了心理契约对民营企业人力资源管理的重要意义。 相似文献
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现代企业管理中,企业员工的忠诚度会影响企业经营目标的实现,而心理契约对员工的行为、忠诚度有着决定性的影响。本文主要探讨新经济环境下企业管理中员工的忠诚和"心理契约"的关系,并阐述了有效的心理契约管理如何提升员工的忠诚度,最后根据研究结果给出员工与企业如何共建"心理契约"的建议,为企业领导者及后续研究者提供参考。 相似文献
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消费者心理契约主要是指消费者对企业在与之交易过程中或关系维系过程中,在规范要求、人际互动及竞争提升的环境影响下,对企业必须承担的某些责任的感知,是"潜规则"、"惯例",属于"礼"的范畴。本土消费者心理契约主要包括三个方面:规范责任、人际责任和发展责任,其中人际责任受本土文化影响最大;结合消费者个性因素、企业因素和社会环境因素,消费者心理契约可以分成8种类型。消费者心理契约不同方面对顾客关系的维系作用机制存在较大差异。 相似文献
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物流企业员工在工作和生活中会对企业产生的某些期盼,由此形成"心理契约"。而员工所面临的环境和技术的变化,加之跨时空服务的行业特点,给员工带来诸如工作行为、工作态度以及情绪等方面不确定的心理因素也日益增加。因此,物流企业在管理过程中如何发挥"心理契约"的积极作用,实现人力资源管理的"心理契约"具有积极的现实意义。 相似文献
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范荣华 《中小企业管理与科技》2015,(4):137-138
水库移民是一个与社会、经济、环境等关系密切的复杂工程,也是南水北调工程成败的关键问题。本文总结出南水北调库区移民具有新老移民并存、"同地不同价"的敏感性等特点;移民在搬迁过程中存在矛盾心理、抵触心理、攀比心理、依靠心理、失落心理等心理特征以及针对这些状况所采取的应对措施。以期对其他治理水患、水力发电等有移民需求的项目有所借鉴。 相似文献
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"三违"行为是煤矿安全生产事故发生的重要原因,文章简要的分析了"三违"行为产生的心理状态以及心理行为产生的理论依据。提供坚持以人为本,牢固树立"安全第一"思想,根除职工侥幸、麻痹和情绪化观念,全面落实安全生产责任制,提高安全监察力度。 相似文献
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团队管理实践越来越盛行,时代呼唤"新型"心理契约的研究。文章探讨了团队心理契约的概念,编制了团队心理契约问卷量表,通过215名团队成员的实证分析表明,团队心理契约的团队责任包含领导支持、能力提升和良好氛围三个维度;团队成员责任包含工作负责、角色外行为、人际支持、团队忠诚四个维度。 相似文献
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本文试图通过马斯洛的需要层次论去解读高校困难生产生"心理贫困"的原因,并就如何对其进行"心理扶贫"提出了合理化建议。 相似文献
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自我领导
心理素质--代表的就是一个人的心理能量.心理能量高的人,他的心里富裕而不贫穷.心理能量高的人,交给他任务很放心,因为你知道他不会中途放弃,他遇到挫折会给自己打气,也会给别人带来希望;反之,一个心理能量低的人,常会将"做不到"、"没有办法"、"这不是我的问题"等挂在嘴边.你跟他在一起,反而要花时间来安慰他、鼓舞他.心理能量高的人适合担任领导者,也是可以"自我领导"的人.因为领导要带动人心,如果你没有能量,怎么能带动别人? 相似文献
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构建企业培训的心理场 总被引:2,自引:0,他引:2
在企业培训中存在着诸多心理现象和心理要素,通过心理破冰、心理氛围引导、师生互动、管理游戏和心理训练等策略,可以将培训内容、形式与培训对象的心理要素相结合,从深层心理进行挖掘和引导,从而有效构建一个积极的培训心理场。这一心理场能够在培训活动中发挥出积极作用,在培训效果、团队凝聚力提升等方面体现出价值,也是传统培训模式所无法比拟的。企业培训中构建"心理场"的理念必将为现代企业的培训观念注入新的思想和活力。 相似文献
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<正>激励包括物质激励和精神激励。心理激励指的是精神激励,有时也叫情感激励。"心理激励"是通过观察、感觉、调研、探访等形式了解和掌握干部职工的心理趋势及精神需求,及时对重点人群或重点人进行心理干预和正确引导,帮助其解除思想顾虑,舒缓心理压力,以轻松愉快的心情投入工作,提高效率,保障安全。如何成功运用心理激励策略,激发女工巾帼建功的热情,是目前新形势下开展女工工作又一新的课题。下面本文就女工巾帼建功过程中实施心理激励策略进行初步探讨。 相似文献
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心理契约的破裂能够解释企业营销高层人才招聘甄选策略失效的原因。在企业和员工解决了"能岗匹配"问题后,企业未能留住营销高层人才说明其招聘甄选策略存在失效,原因在于双方的"雇员接触点"管理工作出现了失效。交易型心理契约和关系型心理契约的破裂说明企业"雇员接触点"管理的失效;雇员未能"本组织化"和职业经理人精神的缺失说明员工"雇员接触点"管理的失效;在营销高层人才招聘甄选途径上,通过内部培养方式选聘的人才与企业心理契约的破裂风险小于外部引进的方式。 相似文献