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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
1、发挥优势,落落大方你的本身就是信息源。如果在会面时表现出你的优良素质,对方就乐于同你交往。不要因环境改变而改变自己的风度,要落落大方,潇洒自然,尽可能的发挥优势,如外貌、精力、语速、音调、眼神、姿势和引导对方兴趣的能力,使对方根据这些东西对你形成印象。要在思想上有所准备,临场才有可能发挥得淋漓尽致。  相似文献   

2.
创骐 《汽车与社会》2014,(21):92-93
一次商业拜访就像进攻一个未知的阵地,不注意细节,结果往往是铩羽而归。 1.两个人去正好 商业拜访时,人员的数量要有所控制。单人去不合适,很容易让对方认为你实力太小或是不够重视:若是去的人数超过三个以上,也不合适,又不是上门砸场子,过多的人会给人有压力感。  相似文献   

3.
要想从欧美人手中取得外包订单, 首先要鼓励对方"敢于"把软件业 务带到中国来,当务之急就是如何"让 对方相信你",让他们感觉到他们的知 识产权不会遭到随意践踏,而会受到很 好的保护。  相似文献   

4.
《化工管理》2006,(8):78-79
<正>建立最有效的商业关系,关键在于如何使商业上的熟悉脸孔转变成值得信任的伙伴和朋友。以“他们”为主良好的关系建立在以对方为焦点的基础上,让对方感受到你的耐心和好奇心。让“他们”信任自己信任不靠口头承诺,更多的是一种观测、感受和积累。要从生活的大小事情中,让对方始终感觉到你坚持自我、有原则和一如既往的为人。利用好一切可联系的机会联系是任何关系的核心,没有足够的联系,即使对方对你十分欣赏也远不能形成很好的关系。任何一个与对方相关的共同热门话题、活动等等都是联系的好机会。要懂得发现联系的线索,并且不要拖沓以及不放弃任何一个机会。  相似文献   

5.
暗棋这种博弈游戏的最突出特点是,棋局上对阵的双方均看不到对方的棋子是什么军衔,谁胜谁负由独立第三方来裁判公证,所以它要求参与者有开放弹性的想像力和严谨细致的推断力。比如你的旅长被对方吃掉了,那么对方是什么军衔的棋子呢?你又该如何应对出棋出招呢?  相似文献   

6.
不需要自卑,但需要谦虚。眼睛可以看着对方,主动询问对方名字,介绍自己的工作,请教对方的工作领域,邀请对方介绍自己最核心的工作点,感谢对方施教。穿着干净整洁,适当修饰。可以有一点点独特的设计,让别人在人群中能够注意到你,甚至那点形象设计是别人与你搭话的由头,并  相似文献   

7.
管理快餐     
坏消息 如果你同时有好消息与坏消息,不一定要先说坏消息,不过你必须清楚地让对方知道有坏消息。你可以从对方可以接受的时刻开始谈坏消息,或是遵循一定且合逻辑的顺序来谈。 离职员工 没有人愿意失去好员工,但是他们还是有离职的可能,甚至跳槽到竞争对手旗下。比较好的作法是,鼓励员工随时说出心中对工作的期望,假如有人想要离职,可以主动提供建议,帮他安排更好的工作,让他为合伙厂商效命。  相似文献   

8.
有效沟通是现代企业管理得以实施的主要工具,是做好思想政治工作、实现企业和谐发展的重要基石。当前,企业思想政治工作的主体和客体日益走向公开和平等,再也不仅仅是简单的你说我听。你对我做。而是需要主体和客体通过有效沟通来充分地了解和理解对方。进而解决各类思想问题,达到思想和行动的统一.积极融人于企业的各项经营管理。这样,有效沟通就成了企业思想政治工作的重要一环。  相似文献   

9.
《IT经理世界》2014,(5):12-13
浓度和时间都史无前例的雾霾让我们彻底无能为力,大自然再—次显示出令人类卑微的力量,空气治理的漫漫长路似乎在渐行渐远。房产开发商、汽车制造商都以能过滤PM2.5为最大卖点,“叫卖空气”正在无限逼近。我们能做什么?只有环保!即使你改变不了别人,也可以改变自己,并且在技术空前发达的今天,环保的力量其实比我们想象的要大得多。  相似文献   

10.
罗洁 《工业会计》2008,(7):48-48
战国时期.曾有个流传后世的田忌赛马的故事。梗概是这样:用下等马和对方的上等马比赛.用上等马和对方的中等马比赛.用中等马和对方的下等马比赛.这样就可以在三局的竞争中获得胜利。这说明一个道理,在有限条件下.经过筹划、安排,择优选择一个方案,会取得较好的效果。  相似文献   

11.
《汽车与社会》2013,(33):89-89
1.沉默有时候,你被人误解,你不想争辩,所以选择沉默。本来就不需要所有的人都会了解你,因此你也没必要对全世界解释。做真实的自己就好。2.平静在你跌入人生谷底的时候,你身边所有的人都告诉你:要坚强,而且要快乐。坚强是绝对需要的,但是快乐?在这种情形下,恐怕是太为难你了。毕竟谁能在跌得头破血流的时候还要做到高兴々但你至少可以做到平静。  相似文献   

12.
人生的梯     
前几天在网上看到一首诗<相遇>,很有趣,全文如下:"在楼梯/我低你一级/你高一级/瞬间/有多少话语/都未说出/我仰头看你/在沉默中/擦身而过/听得见对方的呼吸/突然/有一句话要告诉你/回头一看/我高你一级/你低我一级."  相似文献   

13.
只有身心健康才能事业有成高层管理人员风度揭秘白天出席商务会议穿什么颜色的西装?配哪种衬衣和领带?还有裤子和鞋子的搭配是否协调?与客户谈话要注意哪些细节?晚宴要准备何种套装?需要燕尾服和黑领结吗?喷洒哪个牌子的香水?职场中的服装造型似乎不该存在太多个性化的东西。在这个环境里,很多高层管理人员的工作是通过人与人之间的沟通和交流来完成的,而不论你交流的对象是客户、老板、下属,还是一般的同事,你的着装风格、化妆发型都要体现出对对方的尊重,因此,要避免因为穿得不得体而引起对方不悦。我曾经问一位美国跨国公司公关经…  相似文献   

14.
《董事会》2014,(8):96-96
正很多人都害怕对同事说"不",因为根本没有办法在拒绝的同时保证彼此关系毫发无损。但有一个中间选项不妨试试:中性地拒绝。中性拒绝应该语调平稳,肯定而清晰。显然,不能粗暴地对抗,也不抱着愧疚的心态。中性语调不一定是你习惯的说话风格,但是你完全可以做到。为了保护双方的关系,有两点是应该避免的。首先是误导对方。如果你的拒绝不很坚定,对方很容易会认为你还有改弦更张的余地。这种误导对彼此关系的破坏要比否定答复本身还要更糟。其次是力度不够。  相似文献   

15.
杨立平 《中国石化》2006,(11):28-29
随着市场经济的深入发展和国际化进程的加快,人才的竞争已成为企业间最为关键的竞争。国有企业发挥优势.用先进的企业价值观吸引人才、培养人才、发挥优秀人才的作用,从而提升人才价值,促进企业发展,已成为当务之急。  相似文献   

16.
《化工管理》2009,(5):87-87
有时候你会想要知道如何避免成为一个糟糕的领导者,你会问的唯一原因,可能你质疑某个人的领导能力.而这个人可能正是付你薪水的人。有些人自以为无所不知,败坏了领导者的名声,这些人会告诉你世界怎么运作,企业在想什么.如果你这样做会有什么后果,或者为什么某个产品不能做些微的改变等等。他们的言行有时候听起来很有道理,但常常都是他们的主观意识在作祟。  相似文献   

17.
管理信息     
管理信息邹家华在宁夏考察时说当前要特别注重企业扭亏增盈工作中共中央政治局委员、国务院副总理邹家华在宁夏回族自治区考察时强调,经济发展和企业经营都要贯彻两个根本性转变的方针,从实际出发,转变观念,发挥优势,适应市场,突出效益,加快技术改造和新产品开发,...  相似文献   

18.
发挥优势求发展强化管理创效益朱理琛1995年,天津石化公司充分发挥自身优势,紧紧围绕以提高整体素质和经济效益展开工作,全年实现利税突破10亿元大关,达到10.03亿元。实现利润3.24亿元,创公司历史最高水平。全年经济效益综合指数达到191.73,较...  相似文献   

19.
沟通须知     
如果你想多了解部属,不妨在倾听他们的心声时,运用下列几种方法,如此会让员工更加畅所欲言: 重复。重复一遍部属刚才说的话,对方通常会补充说明或修正,或是用你自己的词汇重复一次,你就能更清楚他的想法。 同情。对对方的遭遇表示同情,并说出他们的感受,如此会更鼓励他继续吐露真言。 明确。如果你不甚了解对方的意思,试以更明确的字眼帮助他完整表达。  相似文献   

20.
近日,舒朗旗下的GOGIRL、醉酷、美之藤等品牌分别召开了2014春装品评会和订货会。靓丽的色彩,流行的款式,剪裁得体,落落大方,新款服装让人眼前一亮,备受好评。  相似文献   

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