昌河的大规模定制营销

在传统的营销模式中，产品虽然能够满足某些共同的需要，却不适应由于顾客性格各异造就的多样化偏好。在消费行为日趋个性化的今天，少批次而大量生产出的产品越来越不灵验了。因此，定制营销理论和模式应运而生。定制营销是指企业将每一位顾客都视为一个单独的细分市场，根据个人的特定需求来进行市场营销组     

大规模定制营销的战略分析

大规模生产带来了商品的极大丰富。消费者在大量的同质性产品面前,需求逐渐趋向于多样化和个性化;为满足这种需求,大规模定制应运而生。通过对大规模定制的介绍,说明了大规模定制时代已经来临;再通过对企业行为方向选择模型的分析,得出了在大规模定制生产模式下企业应该选择的营销战略。     

基于Web的在线大规模定制营销

文章阐述了大规模定制营销的基本思想,提出了Internet环境下在线市场营销组合的五个要素(5P),包括产品、价格、渠道、促销和交互过程,探讨了大规模定制企业在线营销组合策略(5P)。     

大规模定制营销—21世纪营销新趋势

制造和信息技术的进步和发展,使生产者不仅可以集中为一个细分市场服务,还能够为各个特定的顾客(有个性需求的顾客)分别定制产品。大     

婚纱大规模定制的供应链管理研究

大规模定制区别于大规模生产和定制生产,集合了这两种生产方式优势的同时,也需要更多的发展条件。但是随着消费者需求的多样化和个性化,大规模定制在各个领域得到应用,供应链管理系统也日趋成熟。结合大规模定制的供应链管理和传统婚纱定制过程,可以以前者的优势弥补后者的不足,建立起适合婚纱的大规模定制供应链新模型。     

家具定制营销的流程

大规模定制是近十几年来风靡国内外制造业的一种新的生产模式，它以低成本、敏捷化的操作快速响应单个客户的需求，兼顾定制生产和大规模生产的优点。已有许多企业通过实施大规模定制获得了巨大的竞争优势，如海尔集团、戴尔公司等。家具定制营销就是家具企业在大规模生产的基础上，将每一位消费者都视为一个单独的细分市场，消费者根据自己的要求来设计想要的家具，企业根据消费者的设计要求来制造的个人专属的家具。真正意义上的“定制”并不仅仅是家具样式的制作，而是涵盖设计、布置、制作工艺、物流等各方面的定制。     

大规模定制企业质量管理系统体系研究

文章通过具体的案例研究了大规模定制(Mass Customization,MC)模式产生背景,分析了MC模式下企业质量管理的新特点,从功能的角度,提出了MC企业质量管理系统体系结构,该体系由研发质量控制子系统、制造质量控制子系统和营销质量控制子系统三部分组成.     

家电营销中的大规模定制策略

20世纪90年代以来,随着现代科学技术的迅猛发展和企业经营环境的变化,传统的大规模生产方式已经不适应市场环境的变化。在新的市场环境中,家电业迫切需要一种新的生产模式:既要满足顾客的个性化需求,又有低成本和短交货期的优势。大规模定制正是这样一种新的生产模式,它根据每个用户的特殊需求,用大规模生产的效益完成定制产品的生产,从而实现用户的个性化和大规模     

大规模定制的原理

一,什么是大规模定制 大规模定制可以简单地表示为"大规模"+"定制",这里的"大规模"是指取得大规模生产的低成本和高速度."定制"是在顾客可接受的价格下一次性为他们制造的产品(如定制的衣服);或是可以适应任何人且对他们每个人而言都是定制的可适应性产品--因"产品能自动适应顾客"而将它设置成满足个人需要的状态,甚至是产品本身就可辨认顾客的要求.     

服装企业的定制营销

在服装行业，随着人们生活水平的提高，消费者的需求越来越苛刻，消费需求带有浓厚的个性化色彩。传统的大规模生产方式已经难以适应新环境下市场竞争的需要，大规模定制生产方式的出现，为服装企业参与全球化的竞争增添了新的制胜利器。定制营销可看作是公司划分细分市场的极端化，即将每个顾客个体看作一个细分市场，实际上就是解决顾客多样化需求与企业供给一般化之间矛盾的一种营销方式。 “定制”方式在过去的市场中早已存在，服装业更是定制的鼻祖。过去，买布料到裁缝那儿做服装，被称做“量体裁衣”。在今天的市场上，仍然有一些顾客到缝纫店定做衣服。但现代的定制营销决不是小作坊式生产方式和营销方式的重复，而是一种新的营销理念与现代科技的有机结合。如斯特劳斯公司从1995年开始，就将前来购买牛仔裤的女士们的各种尺寸和要求等信息输入计算机加以处理，很快斯特劳斯公司的服装厂就根据电脑提供的图案，加工出了具有个性特征的牛仔裤。这决不是一般的裁缝所能做到的。定制营销有一个致命的缺点，就是与规模化生产的产品相比，在成本与价格上处于明显的劣势。所以企业要在定制营销中胜出，必须从服务上、技术上解决这一矛盾，让消费者感到物有所值。     

定制营销三步棋

早在上世纪70年代，美国著名未来学家就曾预言：“未来的社会将要提供的并不是有限的、标准化的商品，而是有史以来最大多样化的、非标准化的商品和服务。”大规模定制就是将大规模生产和个性化定制两种生产模式结合起来，以低成本向多元化细分市场生产和销售满足客户个性化要求的产品和服务。     

大规模定制成本链管理系统

大规模定制作为未来的主流生产方式,其有效管理的关键之一是实现低成本。但是将传统成本管理系统直接应用于此目的存在一定的局限性。文章将链管理原理与作业成本法等相结合,构建了大规模定制成本链管理系统,分别按内部成本链系统和外部成本链系统进行管理。     

面向大规模定制的供应链延迟策略研究综述

介绍了延迟策略的概念,探讨了延迟策略与大规模定制和客户订单分离点的关系.以文献研究为基础,总结了延迟策略国内外研究现状,讨论了延迟策略研究中亟待解决的主要问题,指出了延迟策略是企业赢得竞争优势的重要方法,并就进一步研究提出对策.     

大规模定制下的需求预测研究

在大规模定制生产环境下,随着客户需求向多样化、个性化的发展,导致产品需求的品种繁多,这给需求预测带来了很大的困难.但是人们在实践中发现,要精确预测某一种产品的需求很难,或者根本不可能.这里针对大规模定制下需求预测的特点,重点研究预测精度对成本的影响,并着从经济效应的角度出发,定量地分析预测精度对采购件和自制件成本的影响.     

定制营销——企业营销新招

对消费者而言,上个世纪９０年代变化最快的便是消费观念。２１世纪营销环境变化的新趋势,更需要生产经营者以不同的营销方式去顺应其变。被美国著名营销学者特勒誉为“市场营销９０年代的最新领域之一”的定制营销,其发展将会使得营销者在下一世纪经营中更添风采。 一、现代定制营销背景 １．消费需求观念的变化。随着经济的快速发展,居民收入、购买力水平和消费同步提高,消费需求更向高级阶段发展。人们的消费需求、消费观念发生着变化。 一是感情消费。消费者的需求可分为三个层次：量的满足、质的满足和感性满足。所谓感情消费是指…     

基于大规模定制的组织变革趋势研究

传统的大规模生产模式组织构架,不适应大规模定制模式的要求,因此向大规模定制转变有必要变革传统的组织构架。基于大规模定制组织变革的趋势是:以创造和传递个性化的客户价值为导向、以流程为中心的组织变革趋势、柔性化趋势、组织结构的模块化、扁平化变革趋势、网络化变革趋势等等。     

大规模定制与PLM技术支持

随着全球化步伐的加快,企业竞争越来越激烈,如何在保持生产成本的情况下更快地满足客户的个性化要求从而获得更高的利润和客户满意度成为企业关注的焦点。大规模定制无疑为企业指明了方向。     

面向大规模定制供应链的建造过程研究

大规模定制将成为21世纪主要生产方式，而供应链是实现大规模定制的重要管理方法。本文分析了面向大规模定制供应链的特点和面向大规模定制供应链建造前提，最后给出面向大规模定制供应链建造流程。     

大规模定制的制造柔性

为了适应市场的变化,大规模定制必然要改变传统的大批量生产企业的制造系统。因此,大规模定制对制造系统提出了一定的要求。即企业必须具有柔性的制造系统。