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中国二十几年来企业改革的实践证明:国有企业能否搞好,关键在人;如何发挥人的积极性、主动性和创造性,关键在于管理;而一个企业管理的好坏,关键在于企业所采取的机制。住我们身边已经发生过的企业的兴衰、企业家的沉浮的事例,除了企业外部环境恶劣、企业经营者的违法乱纪外,社会和企业的管理机制的问题不能不说也是一项重要的原 相似文献
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不久前,江泽民同志在关于进一步推进现代企业制度建设的讲话中强调,“经营者收入要根据企业经营的业绩、难度和风险合理确定,逐步建立和完善企业经营者的激励和约束机制”。当前,及时总结试行国有企业经营者年薪制以来的经验教训,逐步建立起一整套有效的企业经营者激励约束机制,对于实现国有大中型企业三年改革脱困和使大多数骨干企业初步建立现代企业制度的目标具有重要的意义。一、从年薪制试点受阻看,建立国企经营者激励约束机制面临的矛盾和问题一是企业人事制度改革滞后。据中国企业家调查系统的资料显示,1998年国有企业领… 相似文献
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加入WTO后,中国企业面临的最大威胁是什么?有些人最担心是市场的丢失,而越来越多的人认识到,最大威胁是人才流失。国外大型企业凭借雄厚的财力,以优厚的薪酬待遇、住房、出国旅游和培训等为诱饵,把目光对准了中国国有企业的高层管理人才。根据马克思主义按劳分配的理论和社会主义初级阶段市场经济的要求,对经营者实行年薪制是一种趋势,是防止国有企业的高级管理人才大量流失的有效手段之一。2002年5月7日,中办国办颁发的《2002—2005年全国人才队伍建设规划纲要》明确指出:要建立健全人才激励机制,建立与现代企… 相似文献
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在我国提出建立社会主义市场经济体制、特别是提出建立现代企业制度之后,实行经营者年薪制作为一项重要的改革措施被提上日程。至今,我国已有6700多家国有企业(大多是中小型企业)试行经营者年薪制,900多家上市公司中的绝大多数实行了经营者与职工共同持股,上海、武汉和深圳等地近几年对一些企业的经营者还专门实行了不同形式的股权激励措施。在我国国有企业中积极推行经营者年薪制和股权激励措施,符 相似文献
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