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1.
陆和平 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(7):66-67
为了应对原材料和能源价格的进一步上涨,A公司决定从5月1日起上调产品价格5%(这已是A公司一年内的第二次涨价了,由于同样原因竞争对手也在涨价),根据A公司和经销商签订的合同,A公司要提前两周给经销商下达调价通知。为了保证公司的利润最大化公司总部总是希望经销商知道得越晚越好。但公司的地区销售经理们总是希望经销商知道得越早越好,因为经销商的超常规囤货对他们当年销售任务的完成非常有利。他们相信经销商把货囤在仓库后,迅速变现的压力往往会迫使他们对市场做超水平的发挥,浙江地区经理舒德琪就是其中的一位。 相似文献
2.
卢安军 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(7):23-23
不能完威销售目标的销售人员往往不是因为没有做工作,而是把时间浪费在了无效的工作上。时刻反思自己少做甚至不做无效工作,把时间和精力都放在有助于增加销量的工作上,你会发现,完成每个月的销售目标原来也可以很轻松。 相似文献
3.
欧阳玉 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(5):71
<正> 一、市场调查其一是看销售状况。通过销售情况,分析出投入产出比例。其二是看消费者对企业及产品的认知度。通过产品品牌现状、产品销售、市场份额等情况的评价,找到活动需要弥补的环节。其三是竞争对手的调查。包括市场份额、产品知名度,促销活动形式和开展频率等,并针对此做出一些应对策略。其四是当地基本习惯调查。包括人群的教育水平状况、消费者的喜好、民俗等,这些都是活动形式与 相似文献
4.
郭旭 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(7):23-25
能否顺藤摸瓜让月度销售目标的实现水到渠成?通过对企业月度营销工作的观察,我们可以发现围绕月度目标的达成存在三条工作主线:一是围绕机会点,二是围绕增长点,三是围绕发货段,围绕这三条主线做工作就有希望把月度目标的达成从可能变为可控。 相似文献
5.
王荣耀 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(7):14-14
4月份,我参加一家企业的销售人员月倒会,50多位区域经理中,大多数没有完成上月销售任务,听完汇报,我给每人发一张纸请他们写出没有完成上月销量的原因。大家提到的理由,不是公司促销力度不够就是竞争对手又降价之类,我又发一张纸,请大家写出5个以上切实可行,行之有效的完成销售任务的工作方法,结果大家写的是降价, 相似文献
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7.
孙斌 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(10):42-43
<正> 老李是 A 公司负责 B 省区域销售的销售员,以前凭着自己惊人的酒量和能说会道的本领,将 A 公司在B省的销量从无到有、从小到大最终做成了 A 公司的样板市场,老李也连续多年被评为 A 公司的销售状元。但最近一两年,A 公司在 B 省的销量一落千丈。B 省还是 B 省,销售员还是老李,为什么 B 省的销量下滑得如此厉害呢?原因很简单,B 省的市场发生了很大的变化,竞争越来越激烈了,客户也变得越来越精明、越来越难以对付,这对销售员的素质与能力提出了更高的要求,而老李还是靠以前的陪吃、陪喝、陪玩这些简单老把式销售 A 公司的产品。最终,老李没有办法,只好向 A 公司提出辞职。 相似文献
8.
“我与半月刊的故事”征文启事发出后,得到基层读者的积极响应,先后收到各地投稿100多篇。去年12月初我们邀请部分作者来京参加基层作者座谈会。但是限于版面原因,许多佳作难以见刊,作为编辑我们也觉很是遗憾。此次集中了8篇,虽仍是九牛一毛,聊作对热情作者的一种回应。———本刊编辑部 相似文献
9.
许大金 《中国商贸:销售与市场营销培训》2008,(5):100-101
城市规划与商业地产,其实两者的关系是"你中有我,我中有你",城市的繁荣离不开商业的活力,而商业的繁荣与发展也不太可能在一个规划无序的城市中出现 相似文献
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刘孝明 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(7):22-22
这个月给了你10万元的销售任务,但按照往常的情况你大大小小的客户加起来也只能完成7万元,剩下的3万元又从哪里弄出来呢,在销售实战中.很多一线的销售人员都会碰到类似的问题——目标分解不下去怎么办。 相似文献
12.
政府监管力度的逐步加大和侵权事件对视频网站名誉的影响,以及广告主对正版的要求,迫使视频网站必须加大在版权内容上的投入。UGC模式与Hulu的“中国式融合”,将成为视频网站盈利模式的新看点。 相似文献
13.
在进出口申报时,申请人对海关审定价格有异议,海关须按程序进行价格质疑与磋商。案情回放某工程机械公司委托D公司代理进口20台"液压破碎锤",货物运抵口岸后,D公司于2010年7月22日向A海关进行了申报。 相似文献
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凡事预则立,不预则废,开拓团购市场亦如此。团购市场要想开发成功,客户的重要性不言而喻。因此,在团购客户的开发过程中,除了进行前期周密的市场调研外,还要准确分析目标客户的不同特点,针对不同客户的不同需求,有针对性地采取策略,方能作好客户的开发工作,继而为成功团购营销奠定基础。 相似文献
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