银广夏采购与付款循环的内部控制审计问题研究

内部控制审计正越来越受企业的重视。本文选取银广夏这个家喻户晓的案例,重点研究其采购与付款循环的内部控制审计问题,通过揭示问题并分析其产生的原因,对于其他企业发现自身内部控制审计存在的问题,提升企业内部控制的效率与效果,能够发挥一定的警示与借鉴作用。本文在最后提出相应的完善建议与设想,希望为相关企业的发展提供积极的参考作用。     

采购与付款业务内部控制的评审

采购与付款业务的内部控制评审,要求内审人员对采购与付款业务内部控制系统工作从开始到结束的整个过程中采取的方式方法进行检查、分析、测试与评价。 一、调查采购与付款内部控制系统 审计人员可以通过询问、观察、审查被审计单位、部门的会计凭证和审阅有关文件等程序,来调查被审计单位采购与付款     

企业采购与付款业务的内部控制问题探究

企业经营管理模式是应对市场竞争的重要途径,而内部控制就是提升经营管理水平的重要制度。现代化企业已经广泛的通过内部控制管理来达到提升经营管理水平的目的,通过该方式能够提升管理质量,满足企业规模不断发展的需要。本文选择企业采购与付款环节作为具体研究对象,分析采购与付款环节内部控制对于企业整体发展的作用,对采购与付款的内部控制管理问题进行挖掘,总结出改进措施便于企业强化采购与付款环节的内部控制管理水平。     

信息化环境下基于BPR理念的企业内部控制探讨——以采购与付款业务循环为例

业务流程重组(BPR)是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建,其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善。信息技术是业务流程重组催化剂,但在我国企业信息化建设过程中,往往是简单地将旧的流程自动化,企业的内部控制仍建立在原有手工条件下,没有充分发挥信息化带来的快捷、高效、全面管理功能。本文基于BPR理念,在构建企业级流程平台基础上,以采购与付款业务为例探讨信息化条件下的内部控制问题。     

医院采购支出及付款的内部控制探讨

随着公众对医院内部控制的关注度和认识度不断地加深,诸多医院都开始注重其内部控制的管理,医院内部采购支出和付款业务方面是其控制管理的重点。而内部控制系统是医院内部控制管理进行的关键。本文阐述了基于信息化技术建立的内部控制系统的作用,分析医院采购支出、付款的内部控制的任务和关键点的识别,探讨医院采购、支出、付款关键点的具体控制策略。     

医院采购与付款内部会计控制浅析

现阶段一些医院的采购与付款业务内部会计控制中仍存在着许多问题.为此,医院有必要加强自身的内部会计控制,使之适应社会经济的发展.本文则对医院内部会计控制进行分析,并提出了加强采购与付款的内部会计控制相关的建议.     

从内部审计角度看企业采购业务的内部控制

物资采购是给企业创造价值的地方,同时也是监管的难点,是舞弊发生的高发区域,也是内部控制的重点、难点,本文通过物资采购和日常内部审计实践,深入相关业务,分析物资采购中存在问题、分析原因、并在审计营销、反舞弊投诉举报及奖励办法等方面提出相应的解决方案,从而更好更高效的完成采购审计,降低采购成本,减少相关的舞弊行为,达到物资采购内部控制的最佳成果.     

内部审计对社会审计人力资源采购新模式 ——以国机集团内部审计工作为例

本文以中国机械工业集团有限公司内部审计工作为例,探讨企业内部审计对社会审计人力资源采购的新模式.     

医院内部审计对物资采购的监督与控制探究

随着新医改的持续深化,对医院的运营和管理都带来了一定程度的影响。尤其在“审计风暴”取得反腐败胜利的阶段性成果时,仍要慎重对待“审计风暴”,对于医院来讲,其物资采购是决定其运营成本和经济效益的重要因素之一,必须要发挥出内部审计管理价值作用,运用“审计威慑”促进医院内部审计人员和管理人员的廉洁自律,并不断利用内部审计来加强对物资采购成本的有效监督和严格管控。内部审计是属于医院内部所建立的独立评价审核活动,能够针对医院运行过程当中一些医疗服务活动进行及时的评价和审查,是确保医院自我发展和持续发展的一种有效保障途径。     

邮政储蓄银行内部审计流程研究

内部审计流程是内部审计人员开展审计工作所遵循的工作步骤。本文分析了邮储银行内部审计流程存在的问题,围绕审前准备、现场审计、审计报告、后续审计、审计运用五个环节,提出建设邮储银行内部审计流程的思路和方法,规范了邮储银行内部审计工作流程,提升了审计工作效能和效率。     

浅谈原辅料采购内部审计方法

采购作为企业生产经营的起点,企业的利润点。采购质量的好坏决定着产品的质量,采购价格影响着企业的经济效益。随着市场经济的发展,采购过程的审计和监督,已经越来越引起公司高层的重视,笔者所在的企业2008年专门成立了供销监督审计组,主要负责原辅料和成品的一系列操作流程的监督和控制。     

企业内部控制流程与风险管理浅析——基于内部审计视角

在我国社会经济高速发展的背景下,企业面临的市场经济环境发生了很大变化。为了确保企业发展质量,必须做好内部控制工作,加强风险管理。本文从内部审计的视角出发,对内部控制流程进行全面梳理,并提出完善风险管理对策措施,提高企业管理工作效率,促进企业健康持续高质量发展。     

浅谈人民银行大额采购审计

(一)大额采购内部控制制度审计。1．是否有健全的大额采购管理制度。健全的采购管理内控制度是保证采购项目科学、公正、高效进行的保障．一个完整的大额采购管理制度至少应该包括以下几个方面：大额采购的决策制度、报价制度、采购制度、验收制度、付款制度、监督制度及从事大额采购的部门和人员及其职务分离制度等。除此之外。人民银行采购管理委员会还应按照分工协作的原则建立相互制约机制。如内部轮岗制度．     

乳品企业采购合同与采购价格内部审计实践探索

采购管理是企业管理中的重点和难点,企业加强采购管理能够有效的降低成本、提升产品质量,可以说是增强企业核心竞争力的主要途径之一。采购合同和采购价格是整个采购业务的核心内容,乳品企业如何通过内部审计来加强对着两方面内容的监管,值得我们关注。本文首先对采购业务内部审计目标和内容进行概述,然后分别对企业采购合同审计实践及采购价格审计实践作出解读。     

基于质量控制的高校内部审计与社会审计合作流程管理研究——以某医科大学经济责任审计为例

本文以某医科大学(以下简称为高校)经济责任审计为例,以"全流程质量控制"为目标,从与社会审计合作前的审计准备到审计实施、审计报告、合作后的总结评议等各个流程进行质量控制,探讨基于质量控制的高校内部审计与社会审计合作流程管理方法.     

医院内部比价采购审计方法

医院采购比价审计,不仅能降低医院的运营成本,防止腐败的发生,还能防止国有资产流失。本文在介绍医院内部比价采购审计主要内容和主要方法的基础上,针对存在的问题,提出了改善与规范医院内部比价采购审计的对策。     

关于印发《内部会计控制规范--采购与付款(试行)》和《内部会计控制规范--销售与收款(试行)》的通知

为了促进各单位的内部会计控制建设，加强内部会计监督，维护社会主义市场经济秩序 ，我们制定了《内部会计控制规范——采购与付款（试行）》和《内部会计控制规范——销售与收款（试行）》。上述规范以单位内部会计控制为主，同时兼顾与会计相关的控制。现将《内部会计控制规范——采购与付款（试行）》和《内部会计控制规范——销售与收款（试行）》印发给你们，请布置所属有关单位从发布之日起试行。试行中有何问题，请及时反馈我部。附件：１. 内部会计控制规范——采购与付款（试行） ２. 内部会计控制规范——销售与收款…