百联电子商务有限公司副总经理 余建冬:大型流通企业电子商务发展模式探索

中国连锁经营协会发布《2012传统零售商开展网络零售的研究报告》显示,截至今年6月底,共有59家传统零售百强企业开展了网络零售业务,其中百货业态为主,     

马云的“机关枪”理论确实危言耸听

零售商场是最不可能被取代的体验场所。近日,正和岛标准在微博披露了2012年12月11日马云和王健林在中国企业家内部主题沙龙的讲话内容。在这次对话中,马云在谈到传统零售业与互联网的竞争时,直呼"世界在变,天已经变了"。马云说:"传统零售行业与互联网的竞争,说难听点,就像在机枪面前,太极拳、少林拳是没有区别的,一枪把你崩了。今天不是来跟大家危言耸听,大家都是朋友,互联网对你的摧     

传统与现代的碰撞

传统与现代已经开始发生碰撞,二者之间正在进行一场搏斗在2012年的CCTV经济年度人物颁奖典礼上,阿里巴巴董事长马云与万达董事长王健林展开一次辩论,王健林认为电子商务在现在很厉害,但是不会成为未来零售市场的主流,但是马云认为电商不可能完全取代传统零售行业,可是会基本取代。既然马云与王健林敢打这个赌,说明马云对电商的发展前景是充满信心的。而这个赌实际上是电商与店商这两种零售模式之间的赌,马云这方代表的是电商,王     

“一亿赌局”内部讲话

在不久前中国企业家俱乐部内部沙龙上,马云和王健林就电商与传统零售业的未来展开了激烈、紧张的辩论。马云的电商发展打破和改变了传统零售业的销售模式和理念,＂一天191亿＂既是个奇迹,也是个起点。王健林在商业地产、文化产业、旅游地产等领域的成功也让很多企业家仰慕。     

信息专列

我国零售业有"钱"景 2005年至2010年间我国的零售业将保持每年8％至10％的 速度稳步增长,到2020年,社会消费品零售总额将超过20万 亿元。中国的零售行业供给未来将呈现以下的发展趋势:零售 业态更趋多样化并逐步走向规范化;新型零售业态将保持高速 增长;国有资本逐渐从零售业中退出,而同时外资会迅速进入 零售业领域;中西部地区消费增势将与东部地区相当。     

电子商务化环境下实体零售商的博弈策略

过去5年,中国网络购物规模高速增长,网络零售对传统零售业形成了较大的冲击,压缩了传统零售市场规模、分流了大量中高端客户,降低了传统零售企业的利润率,传统零售商企业必须结合自身特点转换经营模式,开展线上线下相结合的商务模式。     

新零售视角下零售业的转型探讨

新零售并不是一种新的零售业态,而是随着产业技术革命浪潮出现的一种以消费者为核心,以互联网为依托,以信息技术为主要驱动力的传统零售模式的转型升级,即传统实体零售与传统网络零售深度融合下的新型零售模式。通过运用大数据、人工智能等先进技术,挖掘用户需求与零售商的深层关系,对零售环节进行整合与数字化升级,实现线上线下的深度融合,是新零售的特征与发展方向。本文在阐述传统零售业现状及不足的基础上,全面分析了新零售产生的动因,着重探究了消费升级与技术升级对新零售的影响,继而提出了重塑"人、货、场"的关系,改变传统零售商的角色与地位,旨在运用消费数据创造全新价值点,最终构建出供应商、零售商与消费者的和谐生态圈。     

八家传统零售商的触电痛局及分析

<正>不管是京东和苏宁之间无休止的争斗,还是马云、王健林的亿元赌局,关乎的主题只有一个:新经济下传统零售的应对策略,而这其中最重要的一个命题就是如何应对电商的冲击。从早期看不起电商,到现在纷纷寻求触电,传统零售商对电商的态度发生了180度的大转弯。而伴随着电商巨头的逐步形成以及网络流量红利的消失,对于传统零售商来说这条道路并非坦途。     

零售业下一个主战场？

这是不是零售业的下一个主战场？对勇于进军试水高端超市的前锋而言，一切尚无定论。但对于先势而动布局市场的零售商而言，无疑是抢占市场先机的良机。传统业态无法满足多元化消费需求，零售业转型首先表现在超市业态不断进入细分。正在修订的《零售业态分类》国家标准，已将2004年版的超市细分为“便利超市、社区超市、综合超市、大型超市”四种业态。     

论零售业态的创新

随着社会的发展,人们的生活品质得到了大幅度的提升,而零售业是一个与人们的衣食住行息息相关的行业,因而使得零售业之间的竞争也越来越激烈。但是,我们从日常的观察中可以看出,由激烈的竞争带来的只是零售业态之间的同质化,面对这样一种情况,零售商就必须进行相应的业态创新和差异化经营。本文通过论述关于零售业态的相关理论,分析我国零售业的发展现状,总结了目前零售商所采取的进行业态创新和差异化经营的方法,从而提出我国零售业的发展方向,推动零售业的发展。     

浅析新零售时代

新零售集合互联网技术应用、商业模式、云计算、大数据等创新,核心是提升用户体验,不仅仅整合线上线下物流,实现商品与物流渠道整合,同时实现消费场景化。互联网以每年30倍的增长速度在发展,如今亚马逊的市值超过4000亿美元。电商将全面取代传统零售业吗?2010年到2015年,电子商务在中国经历了裂变式的增长。然而2015年后,互联网大佬面看到了实体零售业的优势,各大电商争先布局线下,马云提出了"新零售"时代的来临。关于对新零售和旧零售的探讨,零售业的本质,零售业未来的发展趋势,文章将做出探讨。     

从消费品流通看零售转型:成败关键在信息

<正>传统零售的疲软和网络零售的高歌猛进,两者的落差在中国市场表现得尤为显著。据阿里研究中心预计,2013年中国网络零售额将突破3000亿美元,首次超过美国,成为全球第一大网络零售市场。从工业化到信息化,美国的现代零售业走了将近150年,日本走了60年,而市场化改革仅仅20年后,中国市场中便已能寻见现代零售业的所有业态。历史总会重演,我们越是熟悉零售业的过去,就越能把握当前的市场变化。一、现代零售业态的最初形式:连锁店天下网商数据分析师李雪峰曾指出,夫妻店是十九世纪     

阵地战与堡垒战——本土零售商与外资零售商扩张模式对比

中国零售业全面开放以来,外资零售商加快了进入中国零售市场的步伐,本土零售商在与外资零售商争夺中国零售市场份额时分别运用了“阵地战”与“堡垒战”两种不同的扩张模式。“阵地战”具有区域集中,业态多样,低辐射性;而“堡垒战”具有布局广泛,业态单一,高辐射性。对于外资零售商采用的“堡垒战”只适用于城市,便利性较弱,两种扩张模式对比,从中得出本土零售商要大力开拓和稳固县镇及农村市场,扩大品牌影响力,提高大区域物流能力以及注重人才储备,培养竞争力的启示。     

新零售时代中小型网店运营策略研究——以淘宝女装G店铺为例

马云在2016年10月发语"传统电商即将淘汰"的言论,在零售行业引发了激烈的讨论。虽然"新零售"商业模式的成熟尚需行业若干年的经验积累与沉淀,并且马云也不可能将淘宝网直接抛弃,但是如何在这场零售业的变革中生存下来是淘宝900万店主中每一个人现在就要思考的问题。论文分析了零售行业电子商务的变革趋势,对淘宝平台销量最高的女装品类进行了研究,并以淘宝G店铺为例,分析其优缺点,给出相应建议。希望能给各行业的中小型网店店主在新环境下的运营策略选择提供参考。     

梅花三弄:模式求索——蓦然回首,那人却在灯火阑珊处

网络零售爱恨交加 纵使开办网上零售业的进入门槛低,分销环节成本能被有效压缩,但不期而至的价格大战,让网店的经营者们着实吃不消。又加上众多B2C网络零售商投入了大笔资金建立仓库和     

“互联网+”背景下传统零售企业发展策略研究

以互联网为代表的新兴经济模式增长势头迅猛,零售业成了受互联网冲击影响程度最深的行业之一。随着移动互联网的快速发展,传统零售业态的升级改造已经成为必然趋势。为了更好适应这种趋势,传统零售企业一定要转变观念,从过去传统的思维方式转变为互联网的思维方式。基于此,本文将从传统零售企业发展现状入手,研究与探索"互联网+"背景下零售业的发展趋势。最后,再结合"互联网+"的时代背景,给出我国传统零售业转型与升级的对策与方式。     

零售业风景这边独好——超市业态2008回顾与2009展望

很多零售企业的老总都发出了准备过冬与2009年要勒紧裤腰带过苦日子的警言。这并非是哗众取宠之举。全球金融危机笼罩下,零售业的日子不可能太好过。麦肯锡最近的研究表明,在前两次经济衰退时期(1990～1991年和2000～2001年),美国几乎每一个零售子行业都出现了增长减缓的情况。在对曾经历过那两次经济衰退期的零售商的调查中,93%的零售商表示,曾在其中一次衰退期中收入增长减缓;而59%的零售商表示,在两次衰退期都遇到了这种情况。现在,美国零售业受到了金融危机的影响,已经明显出现了增速下滑,利润减少的势头。这一情况甚至已经波及到了我国香港的零售业,拥有62年历史的香港电器零售连锁老字号泰林门店和香港商业繁华地带的旺铺U-right服装连锁10月中旬已经关门停业。而我国内地零售业也出现了增速下滑的情况……形势似乎变得越来越严峻。那么,中国零售业中近年来发展最迅速的超市业态,2008年的发展情况怎样?明年又将呈现哪些发展趋势?     

中国零售业业态结构调整与转型升级:动因、原则及操作标准

当前我国零售业正在经历一场以网络零售业成熟发展为最鲜明特征的技术升级和业态调整的深刻变革。本文从"技术创新"的视角对业态转型升级和业态结构调整动因分析的基础上构建了零售业态结构调整的原则和操作标准体系,结合零售业态发展的前瞻趋势和客观环境,对我国零售业空间布局优化提出对策建议。     

中国零售业电子商务发展状况

改革开放后,我国的零售业取得了较快的发展,目前各种业态已经日趋成熟,基本完成了国外零售百余年演变与发展的大部分进程,特别是随着外资的进入以及国外先进零售业态的影响,我国的超级市场、便利店、购物中心、连锁店、仓储式商店等业态发展迅速,和传统的百货业一起,使国内零售业呈现出“百花齐放”的局面。但是,我国零售业的市场集中度还不高,市场竞争主体仍以大量规模相近的中小零售商为主。     

以LHHS为例透视我国零售业态变迁及发展趋势

作为诞生于新中国成立初期的浙江最大的连锁超市集团，杭州联华华商集团有限公司见证了国内零售业的发展过程，其发展过程与中国零售业态的变迁历程基本重合，可以作为中国零售企业发展的一个缩影，记录中国零售业发展的历史，并从中透视中国零售业态未来的发展趋势。