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自从加入WTO以后,我国成品油市场进一步开放,国外石油企业大举进入中国市场,民营石油企业强势崛起,市场竞争主体趋于多元化,在质量、技术、人才和服务等方面展开了全方位的竞争。中国石化作为上、中、下游一体化的大型集团公司和国内成品油的传统主营单位,其销售企业的发展也将受到巨大的挑战。通过对中国石化销售企业进行SWOT分析,提出有针对性的应对措施,建立健全符合自身实际情况的发展机制,为中石化销售企业可持续发展战略提供参考。 相似文献
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由经济日报主办的,2005年中国自主创新·品牌高层论坛之“中国制造·行业内最具成长力的自主品牌企业”授牌仪式,11月6日下午在北京京西宾馆举行。共有60家企业被授予行业内最具成长力的自主品牌企业。中国石化海龙牌产品和中国石化长城润滑油也位列其中。 相似文献
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新劳动法下中国石化销售企业的劳务工管理 总被引:1,自引:0,他引:1
新<劳动法>实施一年多以来.对中国石化销售企业劳务工管理造成重大冲击.文章以新<劳动法>有关规定为出发点,分析新劳动法下中国石化销售企业的传统用工模式的缺陷和企业的应对措施,并提出几点建议,期望企业能够进一步完善用工管理制度. 相似文献
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2005年7月8日,中国石化在北京长安俱乐部举行新闻发布会,宣布从7月份起在北京正式推出“油中感谢”加油卡积分增值服务活动。这次活动是继中国石化今年3月15日全面推出中国石化加油卡后的又一重大举措。据介绍,目前北京已有432座中国石化自行加油站可以使用加油卡,有150个加油卡发行网点,加油卡用户达到30万户以上。本次新闻发布会由中国石化销售公司信息处处长岳永进主持,零售管理处处长柴志明和北京石油分公司副经理王文联分别在会上讲话。 相似文献
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回首中国石化报社的发展历史,每一步都是与信息技术的推动和支撑分不开的。自1997年报社大力提倡信息化建设开始,先后建立采编系统、报纸出版系统、人力资源系统、财务系统、电视网络发布系统和中国石化新闻网、中国石化图片网、中国石化团购网等十多套应用系统,这些信息化的建设曾为报社的发展带来了丰厚的回报。 相似文献
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排队上市,对于中国企业而言是屡见不鲜的现象。然而,随着资本市场得发展,上市公司私有化现象也逐渐出现。截至目前,中国证券市场发生了真正意义上的并购私有化案例11起,且全部发生在两个“国字号”巨头企业身上——中国石油、中国石化,均为国资委所属的大型石油化工企业。私有化退市,对于中国资本市场而言是个很陌生的话题,中国石化在这样的前提下充当了上市公司私有化的先驱角色。是什么原因促使了中国石化做出这样的抉择?本文通过对中国石化私有化旗下四家上市公司的报表数据的研究,分析财务性动因可能性和经营性动因的可能性,得出结论。 相似文献
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9月26日,著名的F1赛事就将首次轰鸣地飞驰在上海的跑道上,牵手F1中国之行的是中国石化。 已跻身世界500强企业的中国石化,她需要一个能够与她的目标一致的走向国际的平台,作为与奥运会、世界杯足球赛齐名的F1汽车拉力赛,与之合作正是中国石化所追求的。 国际石油巨头如埃克森美孚、壳牌、bp等都十分热衷参与F1赛事,马来西亚石油公司更是通过1995开始赞助F1车队,让全世界认识了自己。F1来到中国,石油巨头们借机各显身手,掀起一场“F1中国秀”。 相似文献
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<正>一、简介中国石油化工股份有限公司(以下简称"中国石化")是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。中国石化是一体化能源化工公司,是中国最大的石油产品(包括 相似文献
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中国石化集团公司是1998年7月在原中国石化公司的基础上重组成立的特大型石油石化企业偏转000年2月中国石化集团公司独家发起成立了中国石化股份公司。同年2001年的8月股份公司在境外境内发行了H股和A股,分别纽约、香港、伦敦上海和上市,成为在境内外四地上市的中国企业。经过多年的改革和发展,中国石化已经成为国内实力较强的特大型的企业集团,2002年年底,中国石化的资产的总额5769亿元人民币,合并当年的报表实现的销售收入为3780亿元人民币,拥有剩余石油可采储量4.65亿吨,剩余天然气可采储量2056亿立方米。2002年原油和天然气的采量3800万吨和50.6亿立方米,原油一次加工能力为每年1.43亿吨,乙烯的生产能力为每年355万吨,在财富杂志2002年全球500强企业中位于第70位,对中国石化而言,加入WTO即是机遇,又是挑战。入世两年来,中国政府积极按照世贸规则修订了相关的法规,政策的透明度大大地提高,政府的职能进一步转变,贸易跟市场的秩序日益规范,给企业创造了良好的经营和发展的环境。同时中国政府严格按入世承诺,减让关税,取消非关税的措施,放开市场的准入,市场的竞争也是日趋激烈,给企业的竞争活动带来了巨大的挑战。 相似文献