买单出口不是赢利渠道而是经营陷阱

近年来,随着出口退税机制改革与政策调整的转型,一些人为谋私利,采取各种不法手段骗取出口退税款,其中买单出口就是最为常见的一种。许多出口企业因对现行出口退税政策以及法律制裁缺乏清醒认识,最终身陷泥潭。因此,出口企业要对买单出口行为进行谨慎鉴别。     

大型商业零售企业的赢利模式

目前大型商业零售企业赢利模式主要有三种:商品进销价差型,或代理费型;从上游供应商寻求利润型;通过优化供应链,降低物流成本型。由于市场竞争环境的变化,这三种赢利模式的弊端日益明显,由此尝试提出一种新型的赢利模式,即商业生态系统赢利模式,并对这一赢利模式的优势和运行条件进行理论分析。     

加盟就选大品牌 细看非凡婚介多种赢利渠道

<正> 传统行业一直是人们创业投资的热点,但因整个行业的无序竞争,要想脱颖而出,独占鳌头,还真不是件容易的事!非凡婚介做到了!非凡婚介12年如一日的品牌发展战略,科学合理、紧贴时代的婚介连锁理念,符合现代人心理和需求的终端客户服务模式,以及充满人陛化的、周到细致的加盟     

针对产品定渠道 早餐机销路广

<正>食品、电器特点不同放弃各自渠道走专卖店销售“快点,要迟到了。”“可爸爸,我还没吃早饭呢!”“儿子,凑合一下,在路边买点!”行色匆匆的父子俩,让李学军记忆深刻。握着上海粮缘科技发展有限公司(地址：211600上海市松江区泖港工业园新波路2号电话：13391778312)生产的智     

大型零售商加速渠道下沉

<正>在一二线城市开店数量逐步饱和以及城镇化带来市场红利的条件下,三四线城市正成为大型零售企业扩张的蓝海。沃尔玛、家乐福、乐购、卜蜂莲花等大型国际连锁超市纷纷在中国市场推出中型超市、社区店等新业态,将目光瞄向了中小型城市。在一些行业分析师看来,三四线城市消费需求更为可观。他们通过研究发现,二三四线城市居民总体可支配收入约为一线城市的7倍;三四线市场消费者对品牌了解比较浅,认为到处可见的牌子便是好牌子;一二线城市电子商务发展已较成     

桂台农机化合作交流会在台北举办

2月21日下午,桂台农机化合作交流会在台北市举办。台湾农机工业同业公会、中华农业机械学会和部分台湾农机生产销售、研究开发、农机应用企业（基地）,农机（农业）合作社的负责人参会,就台湾农机产品和技术落户广西,台资到广西开办农机生产企业、建立基地,     

国内大型钢铁企业营销渠道模式探析

莱钢已跨入千万吨级钢铁企业的行列,了解其他大型钢铁企业的营销渠道、营销模式对我们有很多的启示。他山之石,可以攻玉。     

大型钢铁企业的营销渠道策略研究

近几年,钢铁行业营销渠道无论是结构、规模,还是运行方式、管理理念都发生着较快的变化.结合环境的变化,寻求最佳渠道结构、最有效的渠道管理模式、最可靠的渠道发展模式,已成为钢铁企业普遍关注而亟待解决的问题.鉴于此,本文对大型钢铁企业的营销渠道策略进行了研究.     

管理输出模式初探——大型旅行社选择的新型赢利模式

管理输出模式作为一种赢利模式,以其内在的赢利机制,在很多行业都获得了成功,但在我国旅行社行业中却少有使用。旅行社的行业特点,以及我国大型旅行社所面临的经济体制条件、市场条件和主体条件,决定了我国旅行社行业实施管理输出模式具有一定的可行性。实施管理输出模式是一个系统的工作,我国的大型旅行社在实施的过程中应当采取相应的策略。     

交大安泰EMBA第19届“公司赢利模式大赛”成功举办

2013年5月15日下午,上海交通大学法华校区的安泰演讲厅门口人头攒动,络绎不绝,除了靓丽的空姐空少前来捧场外,还有不少身着统一服装拿着宣传标语的后援团前来助阵,交大安泰EMBA第19届“公司赢利模式大赛（决赛）”正在此举行。     

大型零售商整合渠道资源:动因与路径

当前,大量营销实践表明,稳固的营销渠道是大型零售商提高经营效率,获取市场竞争力的重要前提。本文主要运用交易成本、委托代理、企业战略、服务营销等理论进行分析,指出大型零售商企业整合渠道资源的动因是拓宽和构建稳固的营销渠道。同时,结合案例分析认为,大型零售商整合渠道资源的主要路径包括:与供应商建立战略联盟、委托制造商生产自有品牌产品、并购同行竞争者、通过特许加盟进行连锁经营、采取业态多元化策略、对消费者开展服务营销等。最后,就每种整合路径中存在的难点与关键进行了分析。     

大型零售渠道的现状分析与发展研究

随着2004年底中国零售市场的开放,零售市场上的竞争愈加激烈,特别是家乐福等外资大卖场的大举进入,不同企业之间的市场份额将在新一轮的兼并重组、渠道争夺中重新改写。以零售业相对发达的上海大卖场为例,探讨竞争激烈的大城市大型零售渠道的未来发展方向。     

大型零售商服务导向型渠道关系治理机制研究

在文献研究的基础上,本文运用关系质量和服务能力二维变量,区分出了交易导向型、关系导向型、契约导向型、服务导向型零售商主导型的渠道关系治理机制,并借助企业生命周期理论论述了零售商在各个生命周期阶段的关系治理机制,认为服务导向是零售企业渠道关系治理的核心要素,服务导向型渠道关系治理机制构建是大型零售商现阶段的主要任务;通过从零售商服务导向业务战略转变、服务供应链、员工培训方面,探讨服务导向型渠道关系治理机制的构建,以期对大型零售商在渠道关系治理领域有借鉴作用。     

洲际集团举办北京酒店大型婚礼秀

洲际集团北京区酒店大型婚礼秀于2012年5月13日在北京朝阳悠唐皇冠假日酒店华丽登场。洲际、皇冠假日、假日3个品牌的11家酒店共同参加。     

大型企业在二级城市分销渠道管理实证研究

随着我国饮料行业的发展,饮料企业在渠道方面的争夺越演越烈。本文通过对新疆统一食品有限公司在石河子市场的营销渠道的建立、经销商的选择、渠道激励等方面进行分析,从中发现问题,提出解决方案,并以此为大型企业在二级城市分销渠道的建立提供帮助。     

中型城市举办大型体育赛事的经济价值研究

大型体育赛事为举办城市的经济、文化建设全面提升起着强大的推动作用,本文运用经济学的观点和方法对江西省宜春市举办的多次大型体育赛事的经济价值进行研究,对大型赛事产生的经济效益进行分析,使之更好的为我省体育事业、经济建设发展服务。     

学习小平理论 贯彻两会精神 物总党委举办心得交流会

举世瞩目的中国共产党第十五次代表大会把邓小平理论确立为党的指导思想,号召全党高举邓小平理论伟大旗帜,把建设有中国特色社会主义的事业全面推向21世纪。船舶物资总公司党委(以下简称物总党委)在学习“十五大”报告时联系我国改革开放20年来发生的翻天覆地的变化,深刻地认识到,只有邓小平理论才能解决当代中国社会主义的前途