何经华 现在我不会害怕

《英才》:从进入金蝶到现在,你认为自己有没有得到公司上下的认可?何经华:一个出色的领导,不是选美,也不是选他的受欢迎程度。如果我们作一个员工调查,大家都给你打一百分,那你不见得就真的出色,因为你不是在竞选魅力。我们也做360度评价.我肯定不是各项指标都是第一名的。所以说,我既在乎也不在乎别     

媒体观点

<正>任志强“富人优先论”招揽众议“我坚持一个观点,不要让所有的老百姓都买房子,因为我们没有那么大的生产量。在供应量很少的情况下,一定是先满足最富的人。我是一个商人,我不应该考虑穷人。如果考虑穷人,我作为一个企业的管理者就是错误的。因为投资者是让我拿这个钱去赚钱,而不是去救济穷人。”以上是华远董事长任志强不久前在某论坛上发出一贯惊人的宏论,这就是     

沃尔沃·李·吉利

一个人可以同时是一个理想主义者和一个机会主义者吗？ 李书福可以。 “我不是伟人，是草民。我们的努力得到了认可，我们不就是为了这一天到来吗？”     

做人与做官

先说做人.做个怎样的人,怎样去做人？人们各有不同理解.我的答案是--做一个快乐的人.社会上流传一个说法：高职不如高薪：高薪不如高寿;高寿不如高兴.我很赞成这个说法,前“三高”是大家都想追求的,但不是你想追求就能追求到的.只有高兴和快乐才是我们每个人都有可能追求得到的,只有快乐是掌握在我们自己手上的,但是也不是每个人都可以随随便便就能得到的.[第一段]     

“这个孩子无论谁来领养都会养好”

“我们还是一个很小很小的公司” 《中回企业家》:了解“好孩子”的人,都认为“好孩子”是一个很优秀的公司,你自己怎么看? 宋:我们现在想的是,假如公司没有国界的话,那我应该是一个怎样的公司。换句话说,我把我的公司放到美国去跟那些大公司比,我什么也不是。真的是这样的,着急死了。     

论21世纪的图书馆

<正> 21世纪图书馆是在20世纪图书馆的基础上延伸、发展、创新。关于20世纪图书馆以及20世纪与21世纪图书馆相互交替问题,已在《图书情报知识》1996年第1期发表的《论20世纪图书馆》一文中阐述了我的看法。我虽不是一个未来学家,但我是一个图书馆学理论研究者,我认为研究图书馆事业的未来发展,应是我们的己任。一种理论如果没有超前性,就难具有先进性,也未必能很好指导实践。     

世界品牌是消费者可以听得懂的语言

我们在全球各地设有工厂,我跑了很多国家,最后发现,品牌必须靠自己创造,世界不会恩赐给你。怎么创造?有两点,一是速度,二是差异化家电业是充分竞争的行业,如今利润已像刀片一样薄,名牌可以赚大钱,如果不是品牌就什么都不是。海尔这么多年来,一直在希望潜心打造一个为中国人骄傲和争光的世界名牌。做了这么多年,我体会没有品牌不行,真要打造一个品牌真的很难。我前两年曾说过,有一个修行的人,30年前看山是山,看水是水；后来看山不是山,看水不是水；再后来得道了,这个修行的人看山还是山,看水还是水。我们现在是看山不是山,看水不是水。原来觉得走出去很简单,实际上真正走出去很难,但是开弓没有回头箭。     

我,是一个行者

<正>企业的发展由员工完成,企业的财富由员工创造。谁拥有一支稳定的人才队伍,谁就拥有了克敌制胜的利器,谁就拥有了市场的主动权。像是一种宿命,也像说不出的缘份,让我经历了一个行业的发展、一个企业的壮大和一个人的成长。在物业管理的天空下,我们感动了别人,成为了别人的风景,但我自己却不是一个超然的看风景的人,我是个蹒跚的行者。     

人才与融资引领成长

我觉得,一家企业在人才方面可以找到好的人,在融资方面可以找到融资的管道,那他一定不是中小企业,是一个非常成功的企业。但是一个企业从小慢慢开始成长,他可能要克服的就是这两个问题。台湾60年发展,前30年我们看到王永庆;后30年我们看到郭台铭。我问自己一个问题：这两个了不起的企业家如何把最有能力的人才聚集在身边。     

贾宝强:领舞吉柴动力

在企业员工的眼里,他是“有情的领导、无情的管理”;是“有锐气、有魄力和值得信赖的企业领导”。而他自己却说：“我不是企业家,地位不是董事长和总经理,我只是一个企业工作者,现在是一个三星级服务员,以后要成为五星级服务员;”     

克强指数远比GDP靠谱

我并不知道中国未来的新的增长点是什么。但是我知道的是,如果我们把市场放开,如果我们取消了市场管制,新的市场增长点,自然会涌现出来。目前经济数据的走弱、增长速度的下行．不是一个简单的周期现象,而是一种结构性的衰退。     

声音

“我马上就要从政协退休了,我就是一个教授,我关心的这些事情其实都不是我自己的事情,我们是想把事情解决好。我每年要教300个学时的课,还有其他的研究工作,没有太多时间理会争议。”     

中行IPO：“．com泡沫”重演？

网络泡沫破裂后,香港媒体曾经反思:是我们没看到风险,还是我们忽略了风险?——反思归反思,历史又上演话说5月23日晚上,我赶往中环赴闺密的饭局。四位闺中密友背景不一,但没有一个是在金融圈里讨生活。让人意外的是,这天晚上我们的girl's talk,不是衣服,不是八卦,也不是男人,却是我们谁都没有去开过户头的中国银行。中行上市已成为这个城市的一大事件,但这顿饭局却让我想起了一句话:“当师奶也为股票疯狂时,你该退场了。”     

声音

<正>我觉得财富是衡量一个人成功的标准之一,但不是全部,也不是最终目的。可以说至今即使经满足了全部个人基本需求,将来的财富也是在后面加零,也只是对奋斗的一种认可方式。我现在就想做着自己想做的事,其实“人生是一个不断剔除枝叶,走向主干的过程”。不断成就自己,也是我的目标。     

写给“80前”

我是80后。＂80后＂从出现开始,甚至到今天都不是一个褒义词。不过,能从一开始的贬义词到现在徘徊在中性词边缘,我已经感到非常高兴了。80前,你总是说我不够勤奋、不能吃苦、没有追求、眼高手低,你总是要求我应该这样、应该那样,不然一不小心就应了你那句心比天高、命比纸薄的话。所以,在你分析与责难我们的种种问题的时候,请给我一个机会来回应你,不是开脱、不是辩解,只是阐述。第一,时代变了,每一个时代都有其本身的问题并附着着不同的价值观。     

典当行：最大的竞争对手是银行

曾经有同行向我抱怨,“现在银行也来抢我们的地盘了”。我告诉他,银行不是抢我们的地盘,他们是在“收复失地”。对于任何一个企业,如果将希望寄托于竞争对手的身上,那永远是一件极其危险的事情。典当行也是如此     

胜利者与失败者

胜利者说：“让我们找到原因。”失败者说：“没有人能搞明白的。”当胜利者犯了一个错误,他会说：“是我错了。”当失败者犯了一个错误,他会说：“那不是我的错。”     

WTO？我们怕它作甚

有许多人问我:“在这场更加残酷的竞争中,双星集团是狼还是羊?”我说:“我们既不是狼,也不是羊,我们是老虎,我们是龙,我们要吃掉狼!”     

上帝把我忘掉了

我一生逃过很多劫难，人家说我的命大。我说不是命大，是上帝太忙，把我忘掉了。我们家是一个大家庭，太平天国军打破常州城时，曾祖父投河而死，我们家被扫地出门。抗战时我们家居苏州，日本人来了，我们第二次被扫地出门。“文革”中，我下放宁夏两年四个月，回来后发现造反派住在我家，家里连一个纸片都没有，这是第三次扫地出门。这也很好，没有财产，就没有包袱，很轻松。     

物业管理与社会角色

我不是一个单纯内向的人,我拥有多重身份,如阳光下的三棱镜,随着镜面的转动,光线将会反射出不同的光芒。我是我以为的自己,也是别人以为的自己;不是自己看到的自己,也不是别人看见的自己。我会随着社会环境的变化和社会剧情的流转有着不同的身份和角色,也有着不同的精彩生活。