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企业管理的对象包括两个方面:一个是人,一个是物。人是管理要素中最活跃的因素,只有达到人与物的最佳结合,才能实现企业效益的最大化。文章着重探讨了煤炭企业的管理思路及管理方法:一要树立以人为本的管理理念;二要深化劳动人事制度改革,变传统的人事管理为人力资源的开发和管理;三要使用与开发并举,充分发挥各类人才的作用;四要努力发挥思想政治工作的优势和功能。 相似文献
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企业管理中的核心就是人本管理,人本管理理论与实践的出现符合当今知识经济时代的要求,具有重大的现实意义,对我国的现代企业制度的建设也具有特殊的意义。 相似文献
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本文从企业信息化的意义,制约因素着手,探讨了实现企业信息化过程中的人本管理,总结出了推进施工企业信息化的相关措施。 相似文献
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构建社会主义和谐社会,从根本上说就是坚持以人为本,应该着眼于人。以人为本就是真正把人放在社会主体地位、企业主体地位,在企业经济发展的基础上不断满足职工日益增长的物质与文化需要,促进人的全面发展,这就是人本管理。 相似文献
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人本管理是在认识社会经济活动中人的主导作用的基础上,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理。这种管理,承认人的价值和尊严,相信人的本性、潜能、经验、创造力和自我实现,认为人性是积极的、建设性和社会性的,追求组织行为与人的主体性的有机结合,通过满足不同人的不同需求,以激发人的积极性和创造性。因此,也可以说人本管理是以谋求人全面、自由发展为终极目标的管理。 相似文献
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浅谈企业管理中的人本管理 总被引:1,自引:1,他引:1
就企业管理而言,"人本管理"涉及到的人主要有企业领导和企业员工,他们对企业管理质量和发展都有着重要的影响。企业管理中的"人本管理"应该是以个人自我管理为基础,以企业目标为共同远景,实现个人和企业的双发展、双赢。本文主要来谈企业管理中的人本管理。 相似文献
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随着企业管理方法和理论研究的不断发展,人本管理在企业管理中逐渐充当着重要的角色。从上个世纪的六十年代人本管理的相关理念被提出以来,一直都在企业管理中发挥着重要的作用,而也是当前企业提高管理水平和实现现代化经营管理的关键性因素。在新经济时代和经济全球化的大背景下,企业的生存和发展已不再是孤立无援的,而是和其他的企业紧密联系在一起的,但是一个企业的发展却和它内部各要素的协调统一以及各项市场资源的优化配置等有着直接的联系,在这个过程中,加强企业的人本管理对于提高企业的管理质量和效率,协调企业内外部的发展具有直接的促进作用。从人本管理的本质来看,它已经是管理学理论研究方面一个比较久远的话题,而在企业不断发展过程中,人本管理的相关理念也在不断的创新和发展。因此在这种背景下,对于企业管理中的人本管理进行研究和分析具有重要的现实意义。 相似文献
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陈翔 《中国高新技术企业评价》2014,(31):130-132
经济的高速发展带来的人本管理问题已经成为金融企业管理中的工作重心,所以企业通过实施人本管理,最大限度地发挥出员工的潜力已经成为当今金融企业的无形资产。尤其是在金融危机爆发后,全球金融行业面临着各种冲击和挑战。在后金融危机时代,人本管理在金融企业可持续化发展中起着不可替代的作用。文章通过解读人本管理的含义和核心理念,从而提出人本管理在金融企业中更好的运用。 相似文献
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人本管理,也就是我们常说的"以人为本",在管理活动中把"人"作为管理的核心.人本管理的实质,就是促进人的全面发展,带动企业的可持续发展的管理理念和管理模式.本文主要从人本管理方面来讨论现代企业如何通过人本管理来有效地促进企业发展. 相似文献
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以日本松下集团的人本管理为例,对于松下集团的人本思想和立足方针都有明确的描述,并立足本土,对人本管理在中国企业中发展的必然性做出必要的解释说明。 相似文献
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论人本管理的基本原则 总被引:1,自引:0,他引:1
人本管理是以人为目的、为了人的管理。企业实行人本管理,既是贯彻落实科学发展观的客观要求,又是自身做大做强的内在要求。尊重原则尊重是人道主义的基本原则,它要求人们在交往中以平等、重视、诚恳、友好的态度对待他人,尊重他人的存在、 相似文献
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本人从事企业管理工作多年,通过对管理理论发展的研究,结合在实际工作中的实践经验,现分别阐述人本管理与科学管理、绩效管理、企业信息化建设的关系及相互应用。 相似文献
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<正>党的十七大报告明确指出:发展中国特色社会主义,必须贯彻落实科学发展观;科学发展观的核心就是以人为本;尊重人民主体地位,发挥人民首创精神,保障人民各项权利,走共同富裕道路,促进人的全面发展。进入知识经济时代,知识型员工在组织员工中的比例增加并呈上升趋势,员工开始关注精神和社会需求,并呈现多样性。人本管理适应时代发展应运而生,在 相似文献
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人本管理与企业凝聚力 总被引:1,自引:0,他引:1
人是管理的核心,人本管理是以人为根本的管理
台湾著名管理学家陈怡安教授把人本管理的核心提炼为三句话,即:点亮人性的光辉:回归生命的价值;创繁荣和幸福。这一观点强调“人”的核心地位,即凝聚力研究必须关注人,从“人”身上发掘、提炼、提高凝聚力。人本管理的出发点和着眼点是“人是目的”,而没有停留在“人是手段”上,具体说来,它主要有如下几个特征: 相似文献