软件外包的治理性质及西安软件外包策略分析

外包是指特定产品生产某个或者若干工序、环节、区段转移到企业外部完成,只有外包带来的生产、服务成本的节约不低于其造成的交易成本时,外包才是可行的,软件周期低端、中段、高端三个层次使外包成为有效的治理结构。西安软件行业承接的外包项目多属低端业务,只有不断提高产品的创新能力,提升价值链,才能使西安成为有影响力的世界软件重地。     

软件外包采购管理

本文通过分析软件外包采购规范管理的重要性,并提出了如何管理的建议,籍此为软件外包企业提供一些经验参考和借鉴。     

江苏软件外包的对策研究

本文通过SWOT分析法分析了江苏软件外包,提出江苏软件外包发展的对策。     

国际软件外包的最新趋势及江苏软件外包竞争力分析

软件外包业是江苏经济增长最快的产业之一,同时又是江苏新一轮产业结构调整中优先发展的产业,江苏软件外包企业在激烈的国际竞争中具有其国可替代的相对优势,又面临一系列的发展瓶颈。江苏软件外包企业要紧跟国际软件外包业发展的最新趋势,走自己的创新发展之路。政府应该把重点放在产业政策、法律体系和市场规则建立,要扩大在基础教育中增加对软件设计的教育内容。软件企业必须提高自身的质量管理能力、资源管理能力、内部运营管理能力,注重培养软件开发核心的、长远的竞争力。     

软件外包服务中的CMM应用

本文通过对软件外包(OutSourcing)市场的分析,以及CMM等级模型的介绍等,引出了我国软件外包服务行业企业所面临的需要获得CMM高等级认证,以便更好的获取更多离岸外包(OffShoreOutsourcing)机会。着重研究了对于外包供应商而言如何有效应用实施CMM细则。     

中国软件外包人才现状与培养

随着我国软件外包业的发展和软件外包领域的拓展,人才问题日益凸显,人才瓶颈延缓了我国软件外包发展的步伐。因此,要进一步推动我国软件外包业的发展,必须解决软件外包人才问题。本文从分析我国软件外包人才现状着手,指出当前外包人才短缺的主要原因在于软件人才培养体制不完善、缺乏实践能力的培养等,进而对我国软件外包人才培养提出相关政策建议。     

离岸软件外包服务内涵与范围研究

业务外包是目前国内外企业经营管理研究的一个热门课题。发端于20世纪60年代的国际制造外包已经扩展到IT外包、业务流程外包,正朝着服务外包方向发展。本文以离岸软件外包服务的内涵与范围为研究对象,首先回顾了业务外包的历史,描述了业务外包的种类,然后界定了软件外包的内涵,分析了其特征,并深入辨析了IT外包、软件外包、国际服务外包的联系和区别。最后,指出了我国在目前离岸软件外包服务世界格局中所处的地位。     

浅谈软件项目管理

随着人们对软件项目管理重要性的认识有所提高,人们发现,软件项目管理的本质就是对时间、质量和成本的管理。通过项目管理,我们可在同样的时间内,花更少的钱,开发出更优秀的软件产品。     

浅述我国软件外包的发展

随着软件产业的繁荣,软件外包的兴起,外包市场的迅速扩大,给国内的软件公司带来一个巨大的机遇。本文介绍了国内外软件外包行业的发展,分析了中国软件外包行业的发展现状,并且通过和印度软件外包做对比提出发展我国软件外包服务的几点建议。     

江苏软件外包的对策研究

本文通过SWOT分析法分析了江苏软件外包,提出江苏软件外包发展的对策。     

印度软件与服务外包业的新动向及对我国的启示

虽然金融危机带来的创伤已逐步恢复,但印度软件与服务外包业却仍旧面临着全球化带给它的新挑战:世界政治与经济局势的不稳定、新兴国家的挑战以及世界信息技术的重大变革。这些阻碍印度实现科技大国梦的难题,影响着印度政府和印度企业对于其软件外包业未来发展的战略考量。近年来,印度为了很好地应对挑战,已经从宏观到微观采取了一系列策略措施,包括扩大产业规模,实现产业区域转移和产业升级;丰富外包市场来源;频繁海外并购以及加快实现跨国企业本土化等。     

打造软件外包湘军品牌策略研究

经济全球化的发展使得信息的交流更加便利,随着全球产业结构的调整,一种新型的外包领域——以软件产业外包为代表的服务业外包正处于蓬勃的发展时期,在经济全球化趋势逐渐加强的过程中,我国的软件外包企业正面临着前所未有的挑战和机遇,我们要认清我国软件外包的发展现状和竞争潜力,把握机遇,迎接挑战。     

中国承接国际软件外包对策研究

本文从软件外包的基础知识入手对软件外包的动因进行了分析,接着在分析中国软件外包发展瓶颈的基础上,对促进中国软件外包发展提出了具体的对策。     

中国承接国际软件外包对策研究

本文从软件外包的基础知识入手对软件外包的动因进行了分析,接着在分析中国软件外包发展瓶颈的基础上,对促进中国软件外包发展提出了具体的对策。     

软件外包项目关键风险因素的提炼

风险管理一直是软件项目管理研究的核心。了解软件项目风险能够帮助我们减少失败发生的概率。在20世纪90年代后期软件外包业务获得了快速的增长,软件外包逐渐成为一种极具生命力和竞争力的商业趋势之一。 从承包方的角度对软件外包项目的风险进行研究,主要通过文献阅读和专家访谈,得到专家和实践者们认为的较为严重和普遍的风险因素。针对55个软件外包项目进行问卷调查,采用SPSS13、0统计分析工具对数据进行了净化,提炼出软件外包项目中存在的关键风险因素。通过因子分析得出六个公因子,结果表明Wallace（2004）的六类风险分类方法对软件外包项目的风险分类是适用的。     

沈阳市软件外包承接能力评价

通过分析沈阳市软件外包发展现状和特点,选取大连作为评价指标的比较对象,构建综合评价指标体系,并且对结果进行分析。进而提出提升沈阳市软件外包承接能力,应从政府层面整合资源,加快软件因的建设。完善相关法律法规：从企业层面提高企业自主研发能力,构建软件外包企业联盟,优化整合软件外包产业链,建立以设计、开发、实施明细分工为基础的制造产业链来提高软件外包城市的承接质量。     

软件外包企业实用型人才培养探析

本文探索了地方性高校,计算机类相关专业如何培养符合当今软件外包企业要求的新型人才的途径。提出了如何从制订、修改专业培养方案入手,做到从大一开始,坚持每学期对于学生编程能力、动手能力、英文能力培养的"三个不断线"。并进一步探索了以软件项目为驱动,培养符合现阶段社会及企业需求的实用型人才的新思路、新方法。     

软件外包项目全过程管理分析

本文分析了目前软件外包项目管理中存在的问题,提出基于项目生命周期的软件外包项目全过程管理思想和方法,对阶段实行里程碑管理,对活动实行模块化管理,建立了软件外包项目全过程管理模型,旨在为软件外包项目实施提供有益的操作建议。     

软件外包企业组织管理危机的成因分析

中国家服务外包产业发展正面临国际产业转移带来的大好机遇,软件外包企业借此机遇在迅速发展壮大。然而,在规模扩张的过程中也暗藏危机,本文深入分析了造成软件外包企业组织管理危机的原因,为进一步进行诊断和预警打下良好基础。