电网企业应做到“五诚信”

“诚”是企业聚心之魂,“信”是企业立足之本,诚信,是企业生存与发展的基础。加强诚信建设,是电网企业继承中华民族传统文化精髓,自觉实践社会主义核心价值体系,落实承诺,提升品质,打造品牌,树立形象,实现“真诚服务、共谋发展”经营理念的重要举措。因此,电网企业必须着重抓好以下“五诚信”,以期在诚信建设中求得发展。     

全员全方位构建诚信企业

企业诚信建设,不是一项短期工作,而是一项长期而艰巨的系统工程,需要全员共同努力。企业要坚定不移地对员工进行诚信意识、法律意识、企业形象、企业声誉和职业道德教育,构建"和谐发展、共铸诚信"的管理体系。同时,要强化电网企业诚信环境建设,通过惩戒失信行为,形成守信者得益、失信者担责的氛围。     

电网企业诚信建设的核心内容

新时期电网企业的诚信建设，要求电网企业要从生产经营型向服务效益型转变，要以市场为导向、以效益为中心来组织企业的生产经营活动，并最大限度地满足市场的需求。为此，电网企业应围绕以下几方面做工作。     

诚信企业的“光荣与梦想”——略论施工企业诚信评价体系的建立

在建设社会主义市场经济过程中,需要有诚信的社会,而企业诚信是社会诚信的重要组成部分。建立企业诚信需要有完善的企业诚信评价体系,本文论述了建立企业诚信评价体系的必要性、基本原理、指标体系和评价方法。发表此文,以飨读者。     

我国企业管理中诚信制度建设问题与对策

随着社会经济的发展,企业在市场中竞争越来越激烈,诚信逐步成为企业立足之本。企业管理中诚信制度建设越来越受到重视。经济与科技的迅速发展导致企业之间的竞争越来越激烈。良好的企业形象是企业可持续发展的前提,企业管理过程中需要全面分析诚信制度建设问题,不断优化制度结构,提升制度建设监督水平,为企业综合竞争力提升具有重要作用。诚信形象在企业管理中发挥越来越重要     

践行诚信

<正>就企业而言,诚信建设具有重要的现实意义,它不仅是增强干部职工诚信意识,提高干部职工职业道德水平的现实要求,更是建设企业诚信文化,推动企业科学发展的客观需要。山东省乳山供电公司结合企业实际,在干部职工中大     

推进信用体系建设提升企业竞争能力

随着市场经济不断完善和发展，企业诚信经营和社会信用体系建设越来越受到人们的关注和重视。目前，许多企业在生产经营过程中普遍存在着坑蒙欺诈、假冒伪劣、逃税废债等失信行为，信用缺失和诚信危机越来越严重地制约着企业经济发展和市场经济建设。加强企业诚信建设，建立社会信用体系，既是企业树立诚信外部形象、提升市场竞争能力、抵御市场风险的需要，也是整顿和规范经济秩序、推进市场经济不断发展的内在要求。     

国家电网公司

企业使命:奉献清洁能源,建设和谐社会核心价值观:诚信责任创新奉献企业理念:以人为本忠诚企业奉献社会球形的标志涵盖了国有大企业无限发展的特征,突出了企业实力。圆形图案是企业团结、力量的象征,又寓意在新的市场格局中,企业与客户经纬代表了国家电网公司"经营电网"的核心业务,也寓意能源安全、合理、及     

诚信文化落地的“刚柔”之道

良好的企业形象和上佳的口碑就像是金字招牌,可以为电网企业走出传统业务、拓展新的盈利空间做好铺垫。因而,加强企业诚信建设,提升企业素质,为客户提供优质、便捷的服务,构建和谐的供用电关系是电网企业的必然选择。诚信是中华民族古老的优良传统,历经几千年的传承,已积淀为我们民族优秀的文化基因。诚信倡导言必行,诺必果,对企业亦然。     

论构建和谐的供用电关系

电网企业是涉及国计民的重要基础产业。构建和谐的供用电关系是由电网企业特色决定的，电网企业承担着电网安全和维护社会公共安全的重要使命。构建和谐的供用电关系是和谐社会建设的重要组成部分，是电网企业所担负的职责的需要。电网企业担负着电网规划和建设、电力调度和指挥、电力市场建设和维护、电力商品的营销和电力资金的回笼等功能。特殊的企业性质和生产地位决定电网企业成为实现电力和谐，进而实现社会和谐的重要主体。     

建设诚信企业 助推科学发展

就企业而言,诚信建设具有重要的现实意义,它不仅是增强干部职工诚信意识,提高干部职工职业道德水平的现实要求,更是建设企业诚信文化,推动企业科学发展的客观需要。近年来,乳山供电公司结合企业实际,在干部职工中大力开展以“诚信、和谐”为主要内容的诚信教育活动,取得明显成效。2008年12月2日,在山东电力集团公司召开的诚信建设论坛暨“人人讲诚信”主题教育活动推进会上,作为全省县公司的唯一代表做了典型经验交流。     

诚信文化落地的“刚柔”之道

<正>良好的企业形象和上佳的口碑就像是金字招牌,可以为电网企业走出传统业务、拓展新的盈利空间做好铺垫。因而,加强企业诚信建设,提升企业素质,为客户提供优质、便捷的服务,构建和谐的供用电关系是电网企业的必然选择。诚信是中华民族古老的优良传统,历经几千年的传承,已积淀为我们民族优秀的文化基因。诚信倡导言必行,诺必果,对企业亦然。纵观世     

诚信:服务文化的支撑

服务文化建设要落到实处,还需要诚信做保障。人无信不立,企业亦如此。县供电企业的服务文化应以诚信为首要价值标准,树立企业稳定而可靠的诚信形象。     

构建三种诚信互动机制 提升企业诚信文化水平

诚信是企业的一种资本,是企业长期积累的财富。对于一个施工企业而言,施工技术、施工工艺可以学,企业管理制度也可以制定,但企业内在的文化、企业伦理却是很难移植和模仿的。从这个意义上说,企业文化和诚信理念才是企业竞争力的关键。笔者认为,施工企业要构建一种良好的企业诚信文化,必须构建三种诚信互动机制,即企业管理者、领导团队同员工之间的诚信互动机制,企业与建设单位(业主)之间的诚信互动机制,企业与协作队伍(分包商)、供应链各主体之间的诚信互动机制。一、构建企业管理者、领导团队同员工之间的诚信互动机制众所周知,企业之间的…     

企业文化建设问题辩析(下)

六、当前企业文化建设的重点在由计划经济体制向市场经济体制转换的过程中,社会诚信等诸多问题源于企业之间的经济关系与政府行政行为的不规范。在对企业应收账款、对外投资、暂收款、预付账款等科目的审计中,就可见不诚信带来的危害。要把有效运用诚信准则作为企业文化建设的重点;要确立诚信经商伦理准则,构建诚信经营文化理念与体制;要建立企业内各层次员工的诚信行为期望,塑造有形的管理;要实施诚信行为的制度化管理,对诚信行为进行控制与稽查。否则,市场经济将是无序、无效的。七、社会责任之重点是质量我们把企业文化建设个性定位于各…     

电网企业实施文化管理战略问题探讨

企业化管理已成为电网企业管理创新的内容之一，国家电网公司的企业化建设体系正逐步推广，各省网公司也相应的围绕国网公司化理念打造执行化。由于电力行业和电力企业均处在改革之中，电网企业化呈现“变革化”的特征，因此确定企业化战略的方向是决定电网企业化建设是否取得实效的关键。电网企业化战略必须与经营战略相适应，并适应社会、技术、市场、改革的需要。对于企业化战略如何突出执行化的目标，服务于企业管理、经营、发展的实践需要，本作了深入的探讨，为我们加强企业化建设拓展了思路。[编按]     

电网企业实施文化管理战略问题探讨

目前企业文化管理已成为电网企业管理创新的内容之一,2005年国家电网公司的企业文化体系正逐步推广,下属电网公司也相应的围绕国网公司文化理念打造执行文化。由于电力行业和电力企业均处在改革之中,电网企业文化呈现“变革文化”的特征,因此确定企业文化战略的方向是决定电网企业文化建设是否取得实效的关键。电网企业文化战略必须与经营战略相适应,并适应社会、技术、市场、改革的需要。基层单位的文化战略应突出执行文化的目标,服务于企业管理、经营、发展的实践需要。     

以信为本 构建房地产信用评价体系——专访中国房地产业协会秘书长苗乐如

《中国房地产业》:信用评价工作开展5年间取得了哪些进展?苗乐如:为加强行业自律和企业诚信建设,2006年中国房地产业协会建立了"诚信建设基金",每两年开展一次房地产诚信企业推介表彰活动,这是在房地产行业开展诚信建设活动的初始。后演进为加强企业信用管理,开展检验企业综合实力更准、评定企业信用度更全、考核企业社会责任更强的信用评价。     

创新生产班组建设管理

生产班组是电网企业最基层的组织，电网企业的各项生产任务都要通过它来完成，生产班组管理水平的高低，直接决定了电网企业的竞争力。随着电力体制改革的深入，更需要积极探索适应现代电网企业生产班组建设管理的创新方法和途径，进一步提高生产班组建设管理水平，促进企业基础管理上水平。     

诚信也是竞争力

宝冶建设之所以能在不同时期、不同方面、不同标准的诚信评定中获得好评,主要是因为宝冶建设立足于增强企业竞争力,把诚信作为企业价值观的一种具体体现。能够很好地尽到自己的责任和道义也是企业的一种实力,也是竞争力。