企业财务战略分析

企业财务战略的选择往往决定着企业资源配置的取向和模式,也由此决定了企业经营战略的实现与管理效率。但渴望实现海外发展的国内企业大多还缺乏清晰的财务战略,财务理论和实务水平距离海外并购的要求还存在一定的差距。因此,明确现代企业财务战略是进行海外并购财务战略管理的第一步。     

一带一路国家战略带动中国工程承包企业布局海外市场

2014年刚刚过去,从2014年中国市场经济和国家发展战略的宏观视角来看,"一带一路"无疑是2014年度影响中国经济发展及其未来走向的重要倡议和理念。那么,在"一带一路"国家战略背景下,工程承包企业应如何抓住机遇拓展海外市场?对此,本文对"一带一路"国家战略的内涵和意义进行了剖析,并重点讨论了其对中国工程承包企业海外布局的影响。     

高管海外背景对企业创新战略的影响研究

文章以我国2015—2019年制造业沪深A股类上市公司为研究样本,基于高阶梯队理论实证检验了企业中海外背景高管参与对企业发展与创新战略的影响.分析结果表明,高管海外背景有助于企业自身提出创新发展战略,即能大幅度提高企业的创新投入,这种促进作用在具有海外工作背景的高管中更明显.     

中国企业海外并购的战略风险与对策建议

随着经济全球化的发展和"走出去"的发展战略,我国越来越多的企业开始参与海外并购活动,这虽然给企业带来良好的外部发展机遇,但也使企业在并购过程中遇到种种障碍。本文通过分析海外并购时的战略风险,指出要采取的有效措施,促进我国企业海外并购的进程。     

基于品牌因素的企业海外战略经济学分析——以奇瑞公司为例

近几年来奇瑞公司加速进行海外战略,不少理论界和实务界人士质疑其战略的仓促性。用品牌经济学和国际贸易新理论中的相关研究方法,对奇瑞的海外战略进行经济学分析,从探究品牌的价值来源、品牌建设改变需求曲线位置、品牌规模经济性三方面,论述了奇瑞作为信息不对称企业大力发展海外战略的科学性与合理性。     

积极响应国家“走出去”战略 大力拓展海外工程承包市场

"十五"期间,国内企业在国家政策的激励下纷纷实施"走出去"战略,尤其是海外承包工程方面成绩显著。2006年,我国对外承包工程完成营业额300亿美元,同此增长37.9%;新签合同额660亿美元,同比增长123%。通用技术集团作为一家以重大技术装备和机电产品贸易与对外工程承包为核心业务的企业集团,在实施"走出去"战略特别是海外承包工程方面取得了重大突破。本刊发表通用技术集团公司总经理李谠同志的文章,提出要以加大市场开发力度、转变经营模式、提升经营能力为重点,大力拓展海外工程承包市场,这对国内企业在实施"走出去"战略尤其是海外承包工程方面具有借鉴意义。     

论我国企业海外知识产权保护机制

海外知识产权保护机制的缺失影响了我国企业在国际贸易市场中的竞争力。我国应吸取发达国家海外知识产权保护机制的先进经验,在分析我国海外知识产权保护现状基础上,提出了我国建立和完善优势产品企业和传统优势产业企业的进攻型战略的知识产权保护机制,切实加强我国规模企业和集群产业的防御性知识产权战略,并完善我国政府在海外知识产权纠纷的保护机制和援助机制。     

墙里栽花墙外红——中国企业海外致胜的5个秘诀

一些中国企业的海外经营取得了成功,这些成功经验是值得各类企业共同借鉴的.特别是我国的乡镇企业,因为正逢发展的大好时机,所以更应该从中汲取有益的借鉴.这其中,有五个方面是值得仔细玩味的:一是注重培育企业核心竞争力;二是明确企业的竞争战略;三是综合考虑多种影响因素;四是渐进式的海外扩张方式:五是培养和引进国际化经营管理人员.     

顾雏军：缔造家电王国

中国家电制造业进入同质化竞争时代后，由于企业资源、产品质量、技术水平和营销通路相差不大，海外市场拓展步伐迟缓，导致自相残杀的价格战，而原有产权结构的束缚导致企业痼疾难除。作为外来者，他利用资本杠杆，撬动产权变革。开始对全行业进行战略重组     

我国企业海外并购的战略决策分析

<正>中国加入世贸组织之后,国内企业的海外并购行动已经潜流暗涌,2003 年,并购风云引起滔天巨浪,并购涉及更深更广的领域,反映了国内企业在发展战略方面的新动向。追溯其发生的原因,分析其即将带来的变化,将使我们的企业战略日趋理性。     

中国企业国际化战略路径选择——中国企业应如何走出国门?

伴随着中国企业自身经营优势和技术优势的不断提升,一部分企业走出国门,是大势所趋。中国企业国际化战略选择是:以需求为导向选择目标市场、与海外华商合作共赢、采取“渐进式推进”战略进入海外市场、直接海外上市融资、采用利基战略参与国际竞争。     

中国企业海外扩张的战略准备策略分析

中国企业在面对企业竞争全球化格局下,是否能够成功进行海外扩张成为一个重要的发展关口。从战略管理的角度看要重新整合已有的资源;从设计学派看要重塑独特竞争力;从计划学派看要对战略进行充分的可行性检测;从定位学派要重新确定自身的产业位置;从企业家学派看要将企业愿景国际化。     

对外承包企业海外项目部对记账本位币的选择

随着＂走出去＂战略步伐的不断加大,我国大批具有对外经济合作经营资质的建筑施工企业,到海外拓展市场,面临诸多机遇与挑战。企业在海外承包工程,由于各国流通货币的不统一,如何确认、计量、报告企业海外资产、负债、所有者权益、收入、成本及费用,如何准确反映企业的生产经营活动,都将成为所有海外项目部财务人员最关心的问题。财政部发部的《企业会计准则——基本准则》中规定,会计确认、计量和报告选择货币作为计量单位。选择何种货币作为记账本位币,是每个海外项目财务部开展工作的前提。     

中国企业海外直接投资的区位选择

<正>海外直接投资的区位战略涉及的是海外直接投资的地理分布问题,指的是资金投向哪些地区。由于不同地区和国别存在有特定的区位优势,所以,我国企业海外直接投资时将面临着如何获得和利用这些不尽相同的区位优势的战略问题,在此,通过对以下几个不同地区市场特点的分析来论述我国企业海外直接投资的区位战略。     

大海外战略下的企业文化建设思考——浅谈建筑施工企业在境外的企业文化建设要点

随着我国"走出去"战略在企业间不断扩大实施,越来越多的企业走向国际竞争市场,面临着复杂的经营环境。而建筑施工企业面向的绝大部分是相对较贫穷或落后的发展中国家。本人已在非洲工作多年,深刻体会大海外战略下企业文化建设之紧要性,特别是施工企业外经项目企业文化建设的基调与定位、整合与融入等普遍性问题;是追求独特,还是定位于创新,或是传承传统稳步更新,已成为迫切思考的焦点课题。     

辜胜阻：内地企业海外拓展要重视香港作用

本刊讯第十二届全国人大财经委副主任辜胜阻近日在2014年中国海外投资新年论坛上表示，中国经济未来面临着诸多新机遇，企业要抓住历史机遇进行改革转型和向海外拓展。其中，内地企业在向海外拓展时要高度重视香港的作用，借用香港多方面的优势“出海”。辜胜阻认为，中国经济面临三大机遇，一是城镇化，二是服务业，j是企业的海外拓展。此前，国家在对外战略方面提出，要由商品输出大国向商品输入迈进，从中国制造到中国所有、到中国创造，这些都为企业的海外拓展带来巨大商机。     

广州麦当劳的人才本土化战略

人才本土化是指跨国公司的海外企业开发利用东道国的人力资源，使其成为企业员工的主体。人才本土化是海外跨国公司在经营、产品、研发、品牌、管理等方面实施本土化战略的基础，也是跨国公司的海外企业与东道国的本土企业争夺竞争优势的重要措施，人才本土化是本土化战略的核心。     

加强海外项目党建工作之我见

随着国际化战略的实施和海外业务的拓展,海外市场已成为中央企业发展的重要领域和主营业务板块,如何通过加强海外项目党建思想政治工作,确保施工队伍的稳定以实现项目平稳有序运行,中铁五局在塔吉克斯坦公路第三标段工程中,对加强党建工作的主要方法和措施等方面进行了初步探讨。     

国内知名企业是如何成功开拓海外市场的

近年来,国内康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先走出国门,大力开拓海外市场,取得了显著的经济效益,在海外的品牌影响也日益扩大。应当说,这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验,这些企业“走出去”之所以能够成功,关键在于以下几点:1 充分调查论证,准确选择海外目标市场 在海外目标市场的选择上,这些企业无一例外做好了充分的可行性研究工作。而且还注意聘请当地知名咨询机构、顾问公司协助调研,以取得第一手的、     

企业海外并购财务风险探讨

跟着市场经济的快速成长和经济全球化的情况,企业并购已逐渐变成企业快速进步和扩大的最有效途径,尤其是上市公司的海外并购.但是,公司在并购的过程中,财务风险成为并购成功的要害.因而,针对企业财务管理时的财务风险因素实行解析,对企业并购中的财务问题进行分析,并对处理问题的办法实行深化专研是非常要紧的.本文针对企业海外并购阐述了企业海外并购财务风险的含义、风险分析及对策建议.对企业海外并购的研究分析具有一定的借鉴意义.