完善企业润滑管理之探析

设备润滑是防止和延缓零件磨损和其他形式失败的重要手段之一。加强设备的润滑管理工作,并把它建立在科学管理的基础上,对保证企业的均衡生产、保证设备完好并充分发挥设备效能、减少设备事故和故障、提高企业经济效益和社会效益都有着极其重要的意义。     

谈如何加强工程的项目管理

项目管理是企业管理工作的基础，也是公司深化管理的一项重要内容，必须加强工程的项目管理。     

谈现代企业物资库存管理

管理是现代企业的永恒的主题．企业供应是企业重要的组成部分，物资管理是其一项基础性工作。在现代企业经营管理过程中．采用现代管理手段和设备。降低生产车间的物料库存．减少生产面积的浪费已成为企业管理过程中重要的内容。     

对企业实施绩效管理的探讨

绩效管理越来越成为企业管理工作的一项重要内容,成为人力资源管理的核心工作。绩效管理中非常重要的工作就是绩效考核评价,它是绩效管理中非常重要的一个环节。     

煤炭企业绩效管理之我见

绩效管理是现代企业管理工作的一项重要内容,是人力资源管理的核心工作。该文阐述了当前煤炭企业在实施绩效管理过程中存在的一些问题。并提出了一点做好企业绩效管理的建议。笔者认为,煤炭企业只有真正实施绩效管理,才能促进煤矿企业安全健康发展。     

探究水泥机械设备的润滑管理

在设备的日常维护工作中,设备的润滑管理是其关键环节,它能够保障机械设备可以正常的运行,在水泥企业的机械设备管理中,设备润滑管理同样起着非常重要的作用,其工作的好坏直接影响着机械设备的生产效率和完好率,关系着企业的经济技术指标。本文主要对水泥机械设备在日常的润滑管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相关的解决措施。     

液压设备润滑系统的维护与管理

在生产过程中,液压润滑系统发挥着非常重要的作用,做好液压润滑设备的维护与管理工作是保障生产设备正常运行、生产作业率提高的关键,为此本文着重阐述如何做好液压设备润滑系统的维护与管理工作.     

钢铁企业设备润滑管理方法初探

本文首先对钢铁企业的设备润滑管理工作的现状进行了概述,然后分析了存在的主要问题,最后提出了加强钢铁企业设备润滑管理的具体方法,旨在与大家进行初步探讨,不断地提高钢铁企业设备的润滑管理水平,促进钢铁企业的可持续发展。     

论新型商品流通企业财务管理

管理是企业永恒的主题,严格、科学的管理,可以降低消耗,减少浪费,获取最大效益。企业管理中财务管理是一项最基础的管理工作,其它各项管理都离不开财务管理工作,财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。所谓财务管理,通常理解为：为企业组织资金运动,处理财务关系的管理工作,是经济管理的重要组织部分。在实际工作中,固定资产及营运资金的管理,是商品流通企业财务管理的重要内容。现就新型商品流通企业在固定资产及营运资金管理方面的特性做一下初步探讨。     

浅议加强电力企业班组建设管理工作

班组是企业组织结构中最基层的单位,它的运转情况直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏.所以,班组建设是企业管理的一项重要内容.本文结合金湖县供电公司班组管理工作实际从班组安全建设、班组人力资源建设、班组文化建设、QC小组管理等方面浅议如何加强电力企业班组建设管理工作.     

如何加强建设工程合同管理

作为信用经济的重要保证,合同管理是工程项目管理过程中的一项重要内容。本文根据目前建筑市场状况．指出加强合同管理的现实意义,分析合同管理工作存在的问题,并提出实施合同管理的有效措施,以提高合同管理水平。     

浅议加强电力企业班组建设管理工作

班组是企业组织结构中最基层的单位，它的运转情况直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。所以，班组建设是企业管理的一项重要内容。本文结合金湖县供电公司班组管理工作实际从班组安全建设、班组人力资源建设、班组文化建设、QC小组管理等方面浅议如何加强电力企业班组建设管理工作。     

企业合同管理中存在问题和应对方法的解析

合同,它是现代企业进行经济往来时用到的一种非常重要的形式。能否对合同进行有效地管理,关乎到企业经营和管理的成败。通常所谓的企业合同管理其实是指单位经济下管理工作的一项很重要的内容,是企业内部管理控制的重要方面。本文通过对合同管理中所存在的一些问题及其产生原因的分析整理,提出了一些相应的解决对策,旨在于提高企业日常经营管理水平及有效防范风险的能力,全力促进企业的可持续发展。     

国有企业已提足折旧固定资产的继续使用及处置问题思考

固定资产的使用及处置管理工作是国有企业固定资产管理过程中的一项重要内容。如何做好已提足折旧固定资产的继续使用及处置管理工作,不仅涉及到固定资产如何管理和使用,而且涉及到资产的良性循环和增值。文章从管理意识、制度健全及执行、提升业务素质等方面提出了做好企业已提足折旧固定资产继续使用及处置管理工作的措施,以对当前管理工作中存在的问题提供参考。     

供电企业安全管理浅谈

安全管理是电力供电企业的生命,是管理工作的重中之重,是一项长期性、艰巨性、反复性的系统工程,安全管理无论是对社会稳定和全民生命财产还是对电力企业本身,其经济效益和社会效益都十分重要。本文阐述了供电企业安全管理的内容与范畴,认真剖析和思考了电力供电企业安全生产管理中常见的一些问题,根据问题制定了对策以加强安全管理。     

企业财务管理也要与时俱进

企业财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程。财务管理深入企业生产经营的各个环节。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括许多方面的内容。如技术管理、生产管理、设务管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等等各项管理工作．他们是相互联系密切配合的，具有各自的特点。     

企业内部控制与制度设计的对策研究

完善的内部控制制度是现代企业实现管理科学化、效益化的重要管理途径．企业重视内部控制制度的制定和设计，是企业规避风险，提高经营效益的一项重要的管理工作。文章从我国企业的内部控制现状进行分析，并提出建立和完善内部控制制度的对策。     

浅谈企业内部组织绩效管理

组织绩效的管理工作在整个企业当中占据非常重要的地位,到现阶段已经成了能够有效地推动企业生存以及稳定发展的非常重要的一项内容.对于这一问题,本篇文章就深入的研究了组织绩效管理工作重要的作用,在对企业进行组织绩效管理的过程当中,存在的问题进行了简单的分析,并且也进一步提出了有效的应对措施,希望能够对企业内部的组织绩效管理工作提供一定的帮助,也希望能够对相关的工作人员或者是个人提供一定的参考意见.     

浅谈建筑工程施工现场安全管理

我国建筑业在近些年的不断发展中,暴露出来了诸多的安全管理问题,这不仅给社会造成了诸多的不良影响,同时也影响了建筑施工企业的经济效益,给企业造成了不必要的财产损失,如何有效地控制和降低施工安全事故的发生,是建筑安全管理工作的一项重要内容,本文基于建筑施工现场诸多的安全管理问题,提出了加强建筑施工现场安全管理的措施,希望能为建筑工程施工现场安全管理工作提供一定的参考.     

加强润滑管理延长设备使用寿命

润滑管理是化工设备管理的一个重要组成部分.工业企业设备运转状态的经济性能日渐突出,而设备的稳定与长期运行与对其行之有效的润滑息息相关,化工机械设备在长期运行中由于摩擦部分会导致零件磨损和报废,为了延长设备的使用寿命,人们在生产实践中进行了大量的探索和求证.其中,重要的方法就是控制摩擦,加强设备的润滑管理,正确使用润滑油脂,发挥润滑油脂的技术性能,保证设备正常运转,延长设备寿命,提高产品的质量和经济效益.