保险公司效率的测算研究

本文运用数据包络分析方法对我国保险市场上的30家保险公司的效率进行测算，同时对所研究保险公司的效率进行排序和评价．并从新的视角对保险公司规模和效率之间的关系进行深入分析，最后给出改进我国保险公司效率的方向以及提高保险公司效率的建议。     

中国保险业效率分析:基于2003年～2007年数据

本文采用数据包络分析方法(DEA),利用2003年～2007年我国保险公司数据,选取13家主要保险公司作为样本,对其技术效率、纯技术效率、规模效率以及全要素生产率进行实证分析,从而分析影响我国保险公司效率的因素。文章从多角度分析了我国保险公司经营效率方面现阶段存在的主要问题,并提出提高我国保险公司绩效的建议。     

下一代核心竞争力：IT供应链整合

2000年是我国金融业信息化建设的一个重要分水岭,开启了我国金融业数据大集中时代。10年来,国内主要银行、保险公司和证券公司相继实现了数据大集中,有效地提升了服务效率和服务质量。     

保险公司的信息系统审计

近年来，各保险公司对信息技术的投入越来越大，保险公司的信息化程度也越来越高。信息化的蓬勃发展，促进了保险公司经营管理水平的提高，特别是在提高保险公司集中管控能力、执行能力和市场反应能力等方面，信息技术的应用能够带来意想不到的效率和成果。但是，信息化进程中存在操作轨迹不可见、操作流程缺失、数据非法修改、生产系统故障、信息系统人为欺诈等各类风险。随着数据大集中的推进，信息系统的安全、可靠、稳定、有效、可信显得更加重要。     

集团化、专业化与保险企业的DEA效率--基于2002-2010年面板数据的分析

在保险公司纷纷通过集团化拓展业务范围和经营规模的背景下,采用2002—2010年33家保险公司（集团）的数据,运用数据包络分析法测算了我国保险企业的DEA技术效率。实证研究发现：我国保险业的技术效率处于较低水平,主要原因在于纯技术无效而非规模无效;保险集团的技术效率远远超过专业保险公司,这更多得益于其规模效率优势而非纯技术效率优势;纯技术无效均是制约保险集团和专业保险公司效率提升的主要因素。     

集团化、专业化与保险企业的DEA效率——基于2002—2010年面板数据的分析

在保险公司纷纷通过集团化拓展业务范围和经营规模的背景下,采用2002—2010年33家保险公司(集团)的数据,运用数据包络分析法测算了我国保险企业的DEA技术效率。实证研究发现:我国保险业的技术效率处于较低水平,主要原因在于纯技术无效而非规模无效;保险集团的技术效率远远超过专业保险公司,这更多得益于其规模效率优势而非纯技术效率优势;纯技术无效均是制约保险集团和专业保险公司效率提升的主要因素。     

论大数据在保险公司经营管理中的作用

大数据作为一种先进的信息技术,具有强大的数据采集、存储、分析及信息可视化等功能,可将大规模数据中的隐藏信息和相关知识挖掘出来,为改善社会经济活动提供依据.当前,全球金融业务市场的竞争越发激烈,保险公司的经营压力也在不断增加,为有效寻找目标客群、提高运营效益、提升管理机能,保险公司必须格外重视大数据的作用.本文以保险公司为研究对象,以大数据在保险公司经营管理中的应用为方向,分析大数据对保险公司实现精准营销、加强风险管理以及提升运营效率的作用.     

数据包络分析在我国财险公司规模效率中的应用研究

数据包络分析(DEA)是一种非参数的相对效率的评价方法.运用数据包络分析的相关教学模型,对我国各大财产保险公司的规模效率进行研究的结果表明,我国财险公司规模经济效应不太明显,中资公司成功境外上市对于提高自身的规模效率有着明显的促进作用.     

保险公司治理转型:从行政型治理到经济型治理

在新兴市场和转轨经济的制度背景下,中国保险公司治理正经历从行政型治理向经济型治理的转型。本文从现代企业制度的实践层面梳理了保险公司治理的转型过程。同时,从理论角度分析了其治理主体、治理边界、金融风险承担主体的演化路径,归纳了保险公司治理转型与治理结构、治理监管、治理效率、治理风险等相关问题的研究脉络。     

我国财产保险公司经营短期健康保险的效率及其影响因素分析

兼具企业经济效益与社会保障功能的短期健康保险已经成为我国财险公司多元化经营转型的重要部分.本文选取2014～2019年22家经营短期健康保险的财产保险公司相关数据,运用窗口 SBM分析模型测算出各公司经营效率,揭示了财险业健康保险经营的效率趋势与改进路径,并且构建面板Tobit模型对经营效率的影响因素进行回归分析.结果...     

互联网驱动保险科技创新

当前,互联网正在加速改造保险业,主要表现在保险商业形态的改变衍生新的保险需求;保险销售渠道的网络化、场景化;基于大数据的风险分析和产品设计等方面。面对互联网金融时代的新挑战,传统保险公司需要从产品研发、渠道销售、客户服务等多方面进行业务和服务流程优化、创新,从既有商业模式向产品提供商或保险综合服务商等角色转变。新形势下,传统保险公司如何塑造新的核心竞争力?如何发挥自身在互联网保险生态圈中的优势地位,在互联     

华为智能数据中心助力金融行业数字化转型

近年来,金融行业实施金融科技战略,利用科技赋能运营转型与商业模式创新,实现渠道、产品服务、客户体验等全方位的数字化转型。尤其是随着人工智能、物联网、大数据、云等技术和应用的深入发展,人们对金融服务的需求更加多元化,愈发聚焦在数字渠道,这进一步加速了金融行业的数字化转型。     

基于DEA方法的中外(合)资保险公司效率比较

本文使用中国境内保险公司2002-2005年的经营数据,运用DEA方法分别对产险业和寿险业的中资与外(合)资保险公司的技术效率、规模效率和纯技术效率状况进行比较分析,并通过Malmquist指数考查我国整个保险业的全要素生产率水平。     

我国保险业的规模效率和规模经济估算

本文利用基于数据包络分析方法（DEA）的规模报酬不变模型（CRS）和规模报酬可变模型（VRS）,对我国主要保险公司规模效率和规模经济进行了分析。研究结果表明,我国保险业存在着规模经济现象,但似乎不存在最佳规模点;保险业的规模效率逐年下降,保险公司之间的规模效率差异在拉大,已成为保险业效率下降的主要原因。     

互联网保险公司高质量发展评价指标设计与测度研究北大核心CSSCI

实现高质量发展是保险业发展的重要目标。互联网保险作为保险行业的新兴商业模式,目前缺乏发展的均衡性、协调性和稳定性,构建互联网保险公司高质量发展评价体系,有利于准确把握其发展的长处和短板,获得早期信号。本文首先界定互联网保险高质量发展内涵,包括以保险科技为引领的创新性发展、以线上平台为依托的专业化发展、以效率为导向的精细化发展、以服务经济社会为目标的协调性发展、以风险管控为底线的合规化发展。在此基础上从保险创新、线上运营、经营效率、保险服务经济社会、风险管控5个维度、40个指标设计互联网保险公司高质量评价指标体系。其次,依据2016~2020年互联网保险公司相关数据,采用改进的CRITIC-AHP-模糊综合评价法对其高质量发展水平进行测算分析。最后,针对互联网保险公司高质量发展评价结果,从5个维度提出可行性建议。     

浅议专业性保险公司差异化营销战略的原则

专业性保险公司的兴起，是我国保险市场转型和发展的必然，是保险市场结构合理化与主体多元化的实现途径和表现形式。在《中国保险业发展“十一五”规划纲要》中，“鼓励发展养老、健康、责任和农业等各类专业性保险公司”是优化市场主体结构的政策措施的重要内容，因此专业性保险公司的发展前景广阔。[第一段]     

影响保险企业效率的若干因素

我国保险业发展时间较短,保险主体也相对较少,因此数据的可获得性受到较大的限制.为了从较长时期内考察我国保险业的效率变化,我们选择了成立时间较长、经营区域较广的12家中资保险公司作为考察样本,即中国人寿保险公司、中国人民财产保险公司、太平洋保险公司、平安保险公司、泰康人寿保险公司、新华人寿保险公司、华泰财产保险公司、大众财产保险公司、永安财产保险公司、华安财产保险公司、天安财产保险公司、中华联合保险公司.这些保险公司在2002年的市场份额之和为97.93%,足以代表保险业的总体状况.同时,样本容量大于投入产出变量数,保险公司又是同类型的决策单元,符合DEA分析的要求.为更好地反映我国保险业的绩效水平的变化情况,时间序列上选取了1996-2002年的数据,各年度数据均来源于<中国保险年鉴>1998-2003年各卷.     

数字化转型如何影响企业资源配置效率——基于成本粘性视角

数字化已成为企业高质量发展的重要引擎，带动了企业商业模式的深层次变革。本文基于成本粘性的视角讨论了数字化转型对企业资源配置效率的效应和机理。研究表明，数字化转型抑制了成本粘性，该效果具有一定持续性，结论在考虑内生性问题以及一系列稳健性检验基础上仍然成立。路径检验表明，数字化转型能通过缓解代理问题、提高内部控制和降低调整成本来提高资源配置效率、抑制成本粘性。考虑企业异质性特征时，该抑制作用在国有企业、制造业以及在处于中部、西部省份的企业中更显著。     

我国财产保险公司经营效率分析

通过数据包络分析法对2005年我国主要财保险公司效率的评价,得出影响我国财产保险公司效率的主要原因是投入过多,尤其是冗员多,经营支出较大;对利用自留保费进行投资,获取投资收入的能力不足。并针对效率不足的原因提出提高员工素质,减员增效、采取与经营环境相适应的措施,改善经营、建立健全有效的制度约束和增加投资途径,提高投资收益。     

打造资产负债管理新框架

保险业须从资产方和负债方全面扩展,以保险产品为核心,将资产负债管理的核心技术化为产品开发的能力,推动保险公司商业模式的再造与创新资产负债管理是保险公司平衡资产负债关系、全面设定经营目标与管理策略的首要考虑和核心工具。当前中国保险行业正从新世纪以来的高速增长态势转入不乏痛苦与迷茫的低增长和转型时期,保费增长下滑、保险公司利润负增长、行业偿付能力下降、投资收益不足等种种困难和挑战正困扰业内大多数的经营者。在此背景下,从战略的角度重新审视保险公司资产负债管理的各个方面,重新确立资产负债管理的新方略和新框架,以变革、创新的新举措来开创行业发展的新局面。