21世纪中国的企业形象管理

伴随着改革开放的深入，企业形象管理在我国开始兴起，企业形象的竞争将是21世纪企业竞争的主旋律。塑企业形象必须处理好企业形象同产品，品牌、外部环境设施，员工、公众、客户、业务往来单位和企业，国家政府部门和新闻机构的关系。塑造企业形象要分步骤进行。     

企业形象战略

文章着重从企业形象概述,形象建设在企业管理中的地位和作用,企业形象建设与品牌建设,企业形象代言人与企业形象、品牌建设,选择企业形象代言人应当注意的问题这五个方面论述了企业形象战略在现代企业建设中的地位和作用。特别从形象代言人的角度分析了现代企业在塑造企业形象时所采取的战略,取得的成果以及注意的问题。     

论现代企业形象战略

<正> CIS(企业形象战略)作为现代企业经营的有效策略,早在五六十年代就引起了企业界的极大关注,并在欧、美、日地区趋于成熟。我国市场经济体制的建立,要求纳入国际经济大循环,积极参与国际竞争。在"形象策略"已成为企业竞争核心的国际竞争条件下,我国企业界如何深化对 CIS 的认识,并成功地实施 CIS 战略,已成为亟待解决的重要课题。     

论企业形象与市场营销力

分析了企业形象和市场营销的涵义，指出企业形象是现代企业竞争的核心，市场营销又是企业形象战略的重要组成部分，因此在企业形象设计中应重视提高营销技巧，建立完美的企业形象。     

企业形象──CI

企业形象──ＣＩ李雨凌ＣＩ是ＣｏｒｐｏｒａｔｅＩｄｅｎｔｉｔｙ（企业识别）的简称，近年来强调ＣｏｒｐｏｒａｔｅＩｍａｇｅ（企业形象）为真正的ＣＩ。ＣＩ从理论上讲是运用整体传递系统，将企业经营观念与精神文明及时地传递给社会公众，是企业形象的统一设计，是...     

谈企业形象的塑造

企业形象是企业作为一个整体所体现出的一种综合素质,由众多的具体形象组成,它包括:企业形象、职工形象、信誉形象、社会形象、公关形象。 塑造企业形象,首先应从意识形态角度出发,对每个职工进行形象教育,使其有意识地去设计自身的形象,培养自身的良好素质。因为群体素质的提高依赖于个体素质的提高,而只有创造一个良好的群体环境才更有利于个体的发展,因此,塑造企业形象应该在职工中形成一种共识,使之成为每个职工的自觉行为。     

论企业形象与企业发展

进入九十年代以来，ＣＩ战略风靡世界。ＣＩ作为一种企业形象战略，在塑造良好企业形象创立名牌，增强企业凝聚力等方面都显示出奇特魅力。而我国企业在市场经济的大潮中，顺利地导人ＣＩ便成为提高企业知名度，促进企业发展的最有效，最合潮流的选择。一、ＣＩ战略的简介所谓ＣＩ战略，简单地说，就是指企业所进行的一种塑造企业统一形象的活动。或者说，ＣＩ战略就是通过企业的自我认识，确立企业经营理念和精神文化，并通过整体传达系统，传达给企业的关系者，包括企业内部员工和社会大众，使其对企业产生一致的认同感和价值观，塑造理想…     

提升企业形象五要素

何谓企业形象，不少人眼中的企业形象总是和企业的实物外貌，如高大的厂房、豪华的装饰、巨型的霓虹灯、高频率的广告相联系，以为这些就是企业形象的全部内涵。其实这仅是企业形象的一部分，决非企业形象的全部内涵。企业形象是企业产品形象、技术形象、管理形象、服务形象、文化形象、销售信誉形象以及一切带有企业特征的印象和评价。纵观国内外，凡享誉市场，风行全球的著名企业，无不高度重视自身的形象，总是通过各种媒介、各种形式的活动，在社会公众面前全方位地展示自身的形象，以求得社会公众的了解、认同、喜爱和信赖，以提高企业…     

论企业形象的作用与意义

在世界经济一体化的形势下,企业之间为争夺市场而展开的竞争越来越激烈。当今企业的竞争已从过去单纯的质量、价格竞争发展到企业形象的竞争,企业的兴衰存亡越来越依赖其在市场上的地位和形象,人们越来越清楚地认识到,企业要想在现代化的商战中力挫群雄,保持企业稳定、长足的发展,塑造优良的企业形象是重要的战略决策之一。     

现代企业形象的内涵汪析

面对加入ＷＴＯ和国民经济结构调整带来的挑战和机遇 ,现代企业必须树立自己的形象 ,才能在激烈的竞争中占有一席之地 ,本文拟就现代企业形象的内涵作一些浅析 ,旨在抛砖引玉。就现代企业形象而言 ,包括“认知”、“信赖”、“好感”三个要素。所以在塑造企业形象方面都需要考虑企业的知名度、信誉度和争得广大群众的信赖 ,赢得他们的心。任何一个企业的形象 ,都是由各个要素构成的 ,从企业外部来讲 ,由企业的信誉、风格和厂标、厂徽等标识 ,产品的质量、价格 ,售后服务体系以及广告宣传等等 ,也就是企业的“门面” ,是社会各界、广大群众了…     

企业市场竞争将以企业形象为先导

通过对企业所面临的市场竞争环境的变化和良好企业形象积极作用的分析，提出了企业市场竞争将以企业形象为先导来展开。     

转型背景下的企业形象管理理念及策略

当前情境下,对企业形象进行管理是本土企业实现品牌转型必然要求.企业形象是企业品牌资产的重要内涵及驱动力量,企业价值观与理念是企业形象的泉源,而品牌形象管理是系统性工作,需要平衡差异性和综合性的的关系.在现在社会转变、消费转型的背景下,转变经营理念、树立为顾客创造价值的思想、实行人本管理、建立企业形象管理系统并重视消费者沟通是实现企业形象管理的策略选择.     

企业形象：功能与实现途径

企业形象：功能与实现途径南开大学社会学系杨明方一、企业形象问题的提出企业形象包括企业的知名度与美誉度两个方面。企业的知名度刺激了公众的购买欲望；美誉度则强化了公众的重复购买行为。然而，知名度和美誉度的确立、巩固与提高决非容易之举，我们仍要回到企业形象...     

重锤打造企业形象力

企业形象是企业综合素质的表征和反映,是社会对企业的总体评价,也是影响消费者对企业产品价值衡量的重要因素之一。在竞争激烈的现代经营环境中,企业的经营行为及其结果受到越来越多的公众关注,企业形象即企业在公众心目中的声誉和地位,就成为影响企业生存发展和经营成败的关键。因此,在经济全球化、竞争国际化的今天,一个企业只有形成了完整、统一、鲜明的企业形象,具备良好的知名度和美誉度,得到市场和社会公众的承认,即拥有了代表企业文化理念、管理、技术等综合因素的形象力,才更容易缩短与消费者的距离,赢得消费者的青睐,从而在激烈的…