面向21世纪企业管理专业教育的改革与建设

21世纪是以人为中心，以知识为发展基础的新时代，跨入21世纪，就意味着高素质人才竞争的加剧，高等教育中的管理专业教育也因此而面临着来自管理教育自身发展，来自高新技术革命，来自多元化等多方面的严峻挑战，我们必须研究科类的管理专业教育目前存在的主要问题，不断改革完善专业教育，以培养出符合新世纪要求的高素质管理人才。     

浅谈现代企业人才管理

现代企业之间的竞争，其实质就是人才的竞争。一个企业是否注重人才管理，已成为衡量该企业管理是否现代化的一个重要标志。中国的企业亟须系统而全面的人才发展计划，以提升各层次管理人员的素质。企业通过战略性的人才管理，不仅仅可调动每个岗位、每个人才的积极性，更重要是增强了企业的竞争力，最终推动企业的长远稳步发展。     

聚焦“人才高消费”

近年来，随着大批高校毕业生走出校门，社会对人才的需求量日益呈现出一种“供大于求”的状态。用人单位竞相提高被聘人员的学历标准，以致于在人市场刮起了一股“人才高消费”的浪潮，一些单位招收人才时，不是根据用工需要，而是相互樊比，以高文凭、高职称为条件，出现了“大材小用、高能低用”的现象。尽管这种现象一出现就受到舆论质询甚至谴责，但“人才高消费”现象并未因此而销声匿迹。相反，在一些地方或单位，“人才高消费”行为不仅“涛声依旧”，而且呈汹涌澎湃之势。     

打赢中国 人才之战

高素质的人才从来都是很重要的，而现在的形势尤其严峻。在竞争激烈的知识经济时代，一个公司的人才质量越来越主宰着公司的成败。同时，由于对人才的需求超过了人才的供给，吸引和保留高素质人才也越来越困难。     

老板如何留住人才

主持人语:老板茶座欢迎你来座座。人生五味,品茶皆得之。酒后有醉语,多是豪言,那是慷慨激昂。茶有茶语,多是反省和哲思,那是理智。在这里老板不分大小,无论成败,你皆可尽情倾诉商海人生的酸甜苦辣,或生意场中最难忘的精彩片段、感人情景或惊心动魄的细节等,无所不谈。成功的喜悦我们共同分享,坎坷风雨我们一同走过。茶座 E-mail:PSY213@SINA.COM 对中小企业来说,人才在其生存与发展过程中起着至关重要的作用,甚至是一两个骨干人才在主导着一个企业的发展。一家大企业可以凭借其名气和雄厚的实力,以及其系统的人才培训机制吸引人才和培养人才,而实力较小的中小企业,可能因为一两个骨干的“出走”,而遭受致命的打击。如何吸引人才,留住人才便成为中小企业经营者十分关心的问题。在本文中,主持人与几位企业老板就此问题进行了初步的探讨,算是抛砖引玉、     

我国中小企业人才招聘问题探析

随着中国经济的发展,中小企业逐渐发展成为我国经济结构中不可或缺的重要组成部分。但中小企业在人力资源管理工作中,在人才招聘方面存在的问题从根本上制约着中小企业人力资源管理良性循环的形成。本文通过分析中小企业在人员招聘工作中存在的问题,提出了做好招聘工作的对策。     

构建人力资源管理专业实践性教学体系

21世纪的高等教育提倡的是素质和能力的教育.如何才能培养出适应时代要求、符合经济建设的合格人才是摆在每一个教育工作者面前的重要问题.就高等院校人力资源管理专业而言,培养适应社会发展需要的、具备从事人力资源管理等实际工作的基本技能和较高素质的创新性人才已成为本专业的首要教学目标.而实践性教学是培养学生研究能力、实践能力和创新能力的有效的教学方式.人力资源管理实践性教学的实施有赖于对该专业特性的理性认识,以及科学地构建人力资源管理专业实践教学体系.     

浅析国有企业面对人才争夺战的危机以及对策

中国进入全球市场,竞争日趋激烈。国有企业与外资企业、私营企业的人才争夺也渐趋炽热。本文针对国企的人力资源状况进行SWOT分析,将其面临的外部机会和威胁,与内部具有的优势和劣势进行对比,努力探求解决国有企业在人力资源管理方面的办法,改革现行的人事制度,倡导切实建立起全新用人机制应对激烈的人才争夺战。     

对旅游人才职业生涯管理的探讨

为了旅游人才个人的职业发展和企业发展,提高服务质量,充分开发人力资源,应当开展旅游人才职业生涯管理工作.建立完善的旅游人才保障体系,将培训工作与职业发展有效融合,关注旅游人才职业生存状态,制定合理的、切合实际的职业生涯战略目标且保证能够实施,处理好各个阶段的规划,就能实现企业与个人的双赢.     

人力资源管理“专业思政”：社会责任及建设路径模型

由于毕业生主要从事与“人”有关的工作,应用型人力资源管理本科专业的人才培养在道德引领方面必须承担起一定的社会责任。专业的建设应该特别强调“立德树人”和价值引领。只有通过积极开展系统的“专业思政”,才能有效培养具有高尚道德情怀的毕业生,更好地服务于新时代中国特色社会主义建设。通过构建人力资源管理“专业思政”建设路径模型,从“专业思政”的环境系统、基础工作、核心工作三个空间维度,以及不断的PDCA循环这一时间维度解释了人力资源管理专业人才培养目标（特别是德育育人目标）达成的过程。     

高职经济管理类专业“双证书”人才培养模式研究——以人力资源管理专业为例

高等职业教育大力发展职业资格证书制度是真正以就业为导向,从企业对人才的实际需求出发,培养高素质应用型人才的有力举措。太原大学管理系人力资源管理专业从2004年起逐步推行"双证书"的人才培养模式,把职业资格证书的鉴定与就业岗位(群)能力培养纳入到人才培养方案中,科学设置和优化课程体系,以"理实一体化"教学改革为突破口,把实践教学与职业资格证书的鉴定贯穿于人才培养的全过程。"双证书"人才培养模式受到了学生和用人单位的好评,并取得了阶段性成果。     

从“黄金分割”看使用人才

在世界美术史上，有一个词被艺术家们所看重，那就是“黄金分割”。这个理论的主要特点就是讲究布局、精于视角、追求几何形状的比例和匀称，力求达到最佳的美感效果。     

专业介绍

文秘专业简介文秘专业前身是"中文秘书"专业,创办于1993年,现有文秘(商务方向)、文秘(涉外方向),文秘(人力资源管理方向)、文秘(行政管理方向)等4个专业方向。本专业坚持以培养具有中小企业行政事务处理、办公室文秘服务技能和良好职业精神的高素质人才为目标,     

WTO与高职外语专业应用型外语人才的培养

WTO给高职外语专业人才培养带来了无限机遇和挑战。高职外语专业应该不断更新教育观念、改革教育模式，走出一条适合高职外语专业教育的可持续发展之路。     

论人才竞争与银行业发展

距离我国承诺的全面开放银行业所余时间已经不足两年,然而人才的短缺却让我国银行业在冲刺上市的道路上步履蹒跚。近些年来,许多外资银行大量涌进,进一步加剧了我国银行业的人才竞争局面。本文结合对大连市部分国内银行人才竞争策略的分析,比较中外银行用人机制的差异,提出国内银行业在人才竞争中应采取的对策。     

浅谈“新经济”时期的人力资源问题

“新经济”体现了人力资本的主导地位，其发展的速度加快，新的方式方法和新的理念不断涌现，深刻改变传统企业的内涵、管理模式、竞争行为。人才是企业创造价值的核心，人力资源的竞争成为企业竞争的关键资源，“新经济”加剧了对人力资源的争夺。正确认识和处理人才问题，我们在人才观上有许多误区需要打破，树立对人才的认识、培养、使用和激励的全新的人才现，是建立有利于人才脱颖而出的人力资源管理体制的前提。     

浅论如何加强医院人事档案管理促进人才选拔

人事档案是医院档案的重要组成部分,作用在于为人事工作服务。人才资源开发与人事档案管理是运用现代化的科学方法,通过一定的手段,调动人的积极性,发挥人的创造力。因此,人事档案也是人事工作中与促进人才选拔中不可缺少的重要组成部分。以医疗、预防、科研、教学于一体的医院,要在竞争中求生存、求发展,就要及时发现人才,培养人才。在"资金跟着项目走,项目跟着人才走,人才跟着环境走"的新形势下,在人才竞争呈现出"国际竞争国内化,国内竞争国际化"的趋势中,人才是人们争夺的重点对象,是医院竞争和持续发展的重要保证,搞好医院人才资源开发与人事档案管理关系到医院的前途和持续发展。     

校企联合培养土木工程专业应用型人才模式研究

校企联合共同进行土木工程专业学科竞赛,增加课程实践教学,开展课程设计和毕业设计,建立人才预就业机制等,对培养土木工程专业应用型人才,实现学校、社会、企业、学生多方面共嬴有重要的现实意义。     

怎样引入人才竞争机制让优秀人才脱颖而出--企业管理人员竞争上岗组织实施要点

在企业人力资源管理实践中,不少企业引入了竞争机制,在管理人员中实行竞争上岗,收到了较好的效果。实践表明,竞争上岗是完善企业管理人员聘任制度的重要组成部分,是改进管理的重要手段。一、目的和意义 1.引入人才竞争机制通过竞争上岗这种方式选聘企业管理人员,有利于在企业内部形成优胜劣汰、富有生机与活力的用人机制,促使优秀人才脱颖而出;有利于加快人才流动,及时发现人才;有利于调动全体员工的积极性、创造性;有利于提高工作效率,增强企业活力和员工自我发展能力;有利于培养员工的民主参与意识。