从一次例会看会议效率

我们几乎每天都在开会,但是开会效率高的企业并不多。毛病究竟在哪里？一个案例的普通场景“今天的会议议题是员工的精神离职问题。大家都知道,目前我们公司遇到些困难。在经营、管理等问题面前,我们有部分员工已经开始出现了精神离职现象,有的已经开始为自己找退路,有的在敷衍了事。针对这些情况大家有什么看法？”郭总开始了会议的讨论：     

孙中山的“会议论”

<正>我们的工作离不开开会,但是开会是一门大学问。一百年前,中国民主革命的先行者孙中山先生曾痛感中国人缺乏组织习惯和团体生活的训练,他曾说道:"我们中国人还不知道怎么开会,以至于我始终制订不出正确的决策。"他认为要行使民权,必须从如何开会的基本功学起。为此,中山先生在1917年专门出版了     

刻苦学习,争做合格的外贸人才——外贸部长李强对北京外贸学院一九八○届毕业生的讲话

<正> 同学们: 今天外贸学院召开一九八○年毕业生大会,学院要我来讲讲话,现在我就给大家讲讲吧。对外贸易的情况,发生了很大的变化。“四人帮”被打倒以后,我们大家的心情都一样,迫切希望把经济赶快搞上去。因为我们十几年没有好好生产,天天开会嘛!那些年,我们外贸学院的同学也经常去开会。不搞经济,不搞学习,天天闹。宝贵的时间白白浪费了。你们大家知道了,叶剑英同志在庆祝国庆三十周年大会上的讲话已讲清楚了。“文化大革命”是一场灾难,搞得经济非常困难。我到外国去看,很多国家的经济都先后上去了。有的以前比我们差的国家也上去了,现在比我们好多了。当时国家的经济已经     

“以上”与“以下”

在企、事业单位,从内部有线广播当中,经常听到这样的语句;“18级以上的干部到小礼堂开会;18级以下的干部到大礼堂开会。”请问正好是18级的干部究竟应到哪里去开会呢?令人费解。上句应改为:“18级(含18级)以上的干部到小礼堂开会;19级(含19级)以下的干部到大礼堂开会。”这样一改就清楚明白了。 有的女性在征婚启事当中,时有“要求男方的身高在1米8以上。”这个“以上”很不准确,1米85,1米90,2米1,都是1米8以上。我     

海信网络科技的"强国"之路--访青岛海信网络科技公司市场营销副总监王庆军

“周总在开会的时候豪无例外的几乎每次都会强调质量和服务，不是我们的服务和质量做的不好，而是我们质量和服务永远都不能满足。”     

简单点，说话的方式简单点

<正>沟通要对结果有把握,对进度有了解,对计划有反馈,对问题有建议很多创业者、管理者告诉我：很多人连基本功都不会,很难协作,不仅影响团队,还会影响他们个人的发展。比如：沟通、开会、汇报。他们经常说,我不喜欢开会听汇报。为什么？因为很多人没有经过训练,不懂得怎么沟通,没有重点,浪费时间。     

人在职场“会”海无涯

如果我说中国是世界上开会最多的国家，估计没有人会反对。我不知道开会这种事情是不是我们最先发明的，但它却被我们发挥得淋漓尽致，无所不用其极。虽然我们有很多的世界之最很大程度上得益于我们的人口总数，但开会这种事情不是这么简单。因为在很多人看来，在中国，太多的事情不是靠做的，而是靠说的，     

开会的“老八股”

<正>今天下午我到公司开了一个会。一提起开会,大家都有很深的印象和体会。想起人民公社时的开会,那时大家下午出了工后,没吃饭(没有晚饭吃)就到村上(一般是小学操场上)开会去了。有矮凳的拿矮凳,没有的就在附近捡块石头坐在操坪上,村长或支书训一下话后,再回家。这种会,我跟着爸妈开过,因此我有很深的印象。     

会场与职场

<正>"在开会的时候,每一个在职场中的人,都不自觉地展示着自己的个性"单位开会,最先到场的往往并非领导,而是几条袖着手的"黄花鱼"。他们不哼不哈,抢坐在紧挨门口的位子,以便随时贴边溜之乎也。这种人一般是些有     

毛泽东的开会方法

作为党和国家的领袖,毛泽东非常重视会议在统一思想、协调行动、推动工作等方面的作用,他探索和形成了一套独特又有效的开会方法. 管用好用的开会指南 从延安整风开始,毛泽东就倡导改革党的会风.他在许多场合和多篇文章中都谈到这个问题. 为什么要开会?毛泽东指出:“有了问题就开会,摆到桌面上来讨论,规定它几条,问题就解决了.”     

开会时您坐在哪里?

<正>因为活得过于慌张,人们常常把不准脉,不知道自己身在何处,所以报刊上传授的快速心理测试法特多。其实,用不着这般费劲,随手即可拣到个测试点。譬如会场。可以肯定,受试者资格均无问题。一生若没参加过千八百个儿会,几乎不能算中国人。那么,我们的测试开始了,问题只有一个:开会时,您常坐在哪儿?     

管理由“开会”构成?

<正>管理是什么?专家们虽然早已经有答案,但如果抛开这些经典的论述试着从另外的角度看,管理是否可以看成就是一次又一次的开会呢?开会透视管理从开会来透视一个公司的管理是很有趣的视角。比如近两年地产界引人注目的顺驰就是有名的"夜总会"夜里总开会。联想也以爱开会出名,并且联想开会非常     

推销别忽视二把手

<正> 我在旅行社负责外联工作时,一次去中国人寿保险公司联系旅游业务。当时,我们去找姓石的处长,不赶巧,他在外开会没回来。一位工作人员把我们引见给任副处长。在此之前,谁都未与这两位处长谋过面。根据以往经验,我们认为办事还是找一把手好使,不少单位的二把手只是个摆设,属于说了不算,算了不说的主儿。所以,我们在心里都不愿与任副处长谈"正事"。但是,对方不管咋说还是个领导,况且我们还要在这里等石处长回来,也就不好不与其打招呼。于是,我们向他说明了来意,并简单地     

微观跟着宏观走

每次开会，我都要谈谈宏观经济形势。因时而动，因势而动，应该成为企业家的一种自觉。因为微观经济要顺应宏观经济大势，民营企业家在战略层面一定要把握宏观经济走向，我们要做的是顺水推舟，避免逆水行舟。     

企业热线

<正> 胡、陈社长:你们好！ 我在湖南开会完毕,本想取道武汉拜访两位社长,但因陕西代表乘机直飞西安,故未能成行。清见谅。 中国商办工业杂志社只有10多个人,却在办宣传全国商办工业之事,能量之大,工作效率之高,使我很钦佩。我原和厂长商定,到黄山开会取道武汉,一方面拜访两位社长及杂志社的主体同志,另一方面是到贵社“取经”,以改进我们的工作。不     

所务会,所长的讲话要短平快

基层工商所人少事不少 ,各条线的工作最后都要落实到基层工商所。工商所开会必须适应这种工作特点 ,加快会议节奏。这就要求作为基层最高指挥官的所长 ,在把握会议节奏上 ,在开会讲话时要做到短平快。“短”就是讲话短少精悍 ,切忌言不及义、漫无边际地乱侃 ,传达会议精神 ,学习文件通知时要紧扣中心 ,突出重点 ,提高每一句话的“含金量”。“平”就是要平易近人。所长到上面开会 ,带回精神 ,要经过自己的消化 ,不能当录音机 ,因为局长的讲话有的只是针对机关问题讲的 ,并不一定合适于基层 ,所以所长的“平”首先是讲话内容的平实 ,其次还要…     

今天你站着开会了吗？

目前很多跨国企业都在流行一种开会的模式：站式开会。站式会议的灵感来源于美国的试验数据。美国某大学和美国国家航天局合作并开展了一项试验——“人在坐着的时候和站立的时候，哪一个更容易激发灵感呢？”     

组织高效的销售例会

上班的人都开过会，开会的人都知道会议的吵闹和混乱。     

办会面临新的成本压力

中华医学会每年差不多要开200多场会议,2010年整体的会议利润比之前稍有增长。去年我们在苏州、成都开会,市政府都对会议给予了一定的补贴,这是以前从没遇到过的。不论补贴的经费有多少,这些举措至少体现出政府对会议的重视程度正在提高。     

开会,请走开

本期网络专题的主题是＂开会,请走开——从《纸牌屋》进安理会会议室被拒谈起＂。 热播美国电视剧《纸牌屋》制片方接洽联合国,希望8月份在安理会会议室取景拍摄,但在俄罗斯代表反对下没能如愿,理由是＂安理会会议室随时都应该在最短时间内准备好开会。＂