产品族DNA：品牌的个性化秘笈

中国已经成为全球的制造基地,但是“中国制造”不应该成为“价廉物美”、“品牌缺失”甚至“抄袭之国”的代表。目前,中国正努力从“中国制造”走向“中国创造”。在这过程中,产品创新设计与品牌塑造将成为中国企业关注的焦点。     

引导 规范 提升——对企业技术中心建设与发展的思考

当自主创新被纳入国家战略时，这不仅标志着企业高水准的竞争拉开帷幕，更昭示着“中国制造”向“中国创造”质的转变。“自主创新是国家竞争力的核心”，是“支撑一个国家崛起的筋骨”，要在新一轮经济竞争中实现赶超。唯一的选择就是走自主创新之路，以技术创新带动产业升级与经济结构的整体优化。     

“熊猫”之死

“熊猫”是国人无所不知的国宝，能以此为名者尤显可贵!创办于1936年的熊猫电子成立之初确实是中国的“国宝”，曾被称为中国电子工业的摇篮，是中国最大的综合性电子骨干企业．中国120家试点企业集团、520家重点企业、电子行业六大集团之一。PEG的注册商标“熊猫PANDA”是中国电子行业第一个“中国驰名商标”。也是中国电子产品第一个进入国际市场的注册商标。[编者按]     

国际一流的“空压机之心”

在刚刚结束的”首届中国浙江工业博览会”上，浙江开山集团设计的KC140型高风压露天潜孔钻车和“开山”牌柴移动螺杆空压机受到与会领导、专家的高度赞赏，并荣获”首届中国浙江工业博览会金奖”。螺杆机械是重大装备的重要组成部分，在压缩机、冷冻机、工业泵、塑料机械中应用越来越广泛。但其心脏部件——螺杆主机的设计技术复杂、制造精度很高、设备投资巨大，国内目前还没有专门的螺杆主机制造企业，长期以来只能依赖从德国、美国、日本、韩国等少数发达国家进口，因而严重制约了国内产品在国际和国内市场上的竞争力。2005年，开山集团以振兴民族工业为己任，引进、消化国家863火炬计划科研成果，与西安交通大学合作进行螺杆主机中最关键的螺杆转子型线的设计，并投入8000多万元引进美国、日本、韩国和德国等先进的加工、检测设备，倾力打造“中国”品牌。日前，“开山”牌螺杆主机已批量投入生产，并通过了“浙江省技术创新重点项目”的鉴定验收，并得到鉴定委员会的高度评价——达到国际先进水平。“开山”牌螺杆主机的成功研发，打破了国外对螺杆机械核心技术的垄断，使中国的螺杆机械产品装上了“中国芯”，提升了中国高新技术产品的国际竞争力；为实现国内螺杆空压机的普及和价格的大众化，以及用优质高效、节能环保的价廉物美产品取代进口作出重要贡献。     

多边投资框架与中国"走出去"战略

目前国际社会关于建立多边投资框架存在种种争论。中国在世界投资格局中位于独特地位，既是目前吸引FDI的大国，又是潜在对外投资的主要母国，积极参与多边投资框架的谈判与建立，既有利于促进国内企业的国际化发展，又可为企业创造对外投资和经营的安全环境，对中国实施“走出去”战略具有重要意义。     

梁昭贤：引领格兰仕“绝处逢生”

格兰仕,一直以“价格屠夫”著称的“中国制造”正转变为“中国创造”;梁昭贤,作为格兰仕企业第二代领导者,他的所有爱好与满足来自于经营好格兰仕品牌这一信念。     

劳动发展须超越中国制造

从劳动密集型向科技密集型转变已成为我国未来发展的必然之路，“中国创造”的前瞻性，已崭露头角。希望在不远的将来，对于“MADE IN CHINA”的标签，中国人会不屑一顾。     

从认识"以人为本"到实现"以人为本"

人类的历史就是管理的历史。而管理的目标无论差异多大，归根结底都取决于“人”。对于现代企业来讲，尤其如此。企业管理要提升，不仅要建立一套思维超前、设计科学的管理制度，更重要的是要创造一个让“死制度”产生“活效益”的环境，即如何最大地发挥“企业人”的活性，让其在企业充满生机和活力的环境中生根、成长、硕果累累，这才是管理艺术的极至。而要达到如此的管理境界，关键在于充分体现“以人为本”。     

南车四方的“中国速度”

从落后到一流、从追赶到领跑、从量变到质变、从“中国制造”到“中国创造”,南车四方110年的发展历程,正是中国制造业应该借鉴的轨迹。     

“中国制造”的标准命门

频发的反倾销战让中国企业叫苦不迭;以“标准”为由的贸易壁垒是对中国企业的深层嘲讽。“中国制造”在“国际标准”面前频频受阻。     

积极产业化:"入世"后中国出版业的发展方向

“入世”将会给中国出版为带来巨大的冲击与挑战。为寻求进一步的发展，中国出版业应走产业化之路，积极组建出版集团；建立出版产业现代企业制度；实施名牌战略；探索新的营销形式；延长出版业价值链。     

创维“后老板”时代的价值

“创维如今进入了一个‘后老板’时代，一个由现代企业家团队引领的巨型组织前进的时代。这是我一直所期盼的，因为在全球企业发展的长河中，很多世界级的公司已经成功地代代相传，给予了新兴的中国企业以光明的前景。”这段话，是黄宏生已经在香港赤柱监狱度过两个月后写给创维董事局扩大会议第一封信的开头一段话。作为一家民营企业而言，资产拥有者失去企业的控制力，企业就意味着“生命”的结束。然而创维在离开黄宏生的日子里，却以另样方式重新创造一个企业的业绩，它打破了中国民营企业的一个宿命——老板出事，企业停摆。     

浅论“三个代表”重要思想与企业的思想政治工作

“三个代表”的重要思想，是江泽民同志对我们党几十年奋斗经验在理论上的高度概括与总结，也是在新的形势下，面对各种挑战，为巩固党的执政地位，把中国引向光明灿烂的未来的理论指南。因此，要把加强企业的思想政治工作与认真贯彻执行江泽民同志“三个代表”的重要思想结合起来，并不断改进思想政治工作的方式方法，把思想政治工作搞得更加生动活泼，丰富多彩。     

困境求解：知识产权危机催生国家第一战略

21世纪，中国面临诸多经济与政治挑战，但有一个挑战容易被忽略或轻规，这就是知识产权问题。随着“入世”后中国经济的迅速发展和影响力的日趋增强，“中国制造”高歌猛进，但繁荣背后一场发达国家“围剿”中国的知识产权的战争已悄然打响。[编者按]     

“中国认同”建设及其路径选择初探：基于民族社会学视角

“中国认同”对于中华民族的发展具有重要意义和功能。今天中国人的“中国认同”正在面临各种外部挑战和内部解构，“中国认同”建设必要且迫在眉睫。民族社会学视角下，建国后不同历史时期“中国认同”建设的两种基本路径均不符合实现社会横向维度族类整合的本质性质和基本原则。珍惜中华民族历史文化大传统和悠久的历史过程本身，普及对“中国历史”的集体历史记忆，提升“这是我们的历史”的历史意识，奠定对“中国历史”的历史认同的坚实基础，才是“中国认同”建设的正确路径选择。     

学术的OEM与ODM模式

一、经济的OEM与ODM模式 OEM与ODM是当前中国外贸经济中非常时髦的外来词。OEM的英文原义是“原始设备制造商”（Original Equipment Manufacturer），解释为“代工”或“贴牌生产”，即由国外厂商提供品牌和样品设计，以订货的形式，交由中国企业来加工和制造，再由外方进行销售。这些产品贴外方商标的同时，还打上中国制造（Madei nChina）的印记。[第一段]     

M公司营销方案设计与品牌整合传播研究

M公司是我国产销规模较大的铝型材加工企业之一，全国铝型材十强企业。2004年实现销售收入17．2亿元，实现利税1．15亿元。其铝型材产品被评为“中国名牌产品”，同时它也是“国家质量免检产品”。二十多年来，M公司积极应对宏观环境和铝型材行业竞争带来的机遇和挑战，充分利用自身优势，克服自身劣势，从产品研发创新、差异化、质量和销售服务等方面不断努力，积极开拓国际市场，进行品牌创建和维护，     

围绕“先进制造”实现新的飞跃

飞跃集团自1986年创业以来，坚持生产缝制设备为主导产业，目前是全国行业排头兵企业。从单个企业来说是世界上规模最大、品种最多的缝制设备制造企业。飞跃还是“中国驰名商标”和“中国名牌”的拥有者，在世界缝制设备领域产生了巨大的影响。     

中国企业海外投资的对策

近年来，在政府的鼓励与扶持，和企业自身拓展国际市场需求的双重刺激下，中国企业“走出去”进行海外投资获得了较迅速发展，虽然面对各种风险与挑战，但总体前景向好，仍有巨大的市场空间有待开拓。     

“中国制造”涨价能否推动“中国创造”

2006年10月30日，第100届中国出口商品交易会（广交会）完满结束。与以往不同，本次广交会发生的一个最显著的变化就是：长期以“物美价廉”风靡全球的“中国制造”在本次广交会中开始集体涨价!不少行业的涨价幅度甚至达到了10％到20％之多。由目前的种种迹象来看，“中国制造”价格全线上扬已经成为一种必然趋势，导致这种趋势出现的原因是什么？这次涨价，又将对中国的出口，乃至中国经济、世界经济产生怎样的影响？而在这种情况下，中国企业又该如何调整自己的发展步伐？