我国家族企业人力资源管理问题研究

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,我国家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展。本文首先阐述了家族企业的定义,指出家族企业存在的必然性;进而对我国家族企业人力资源管理模式的选择原因做出分析,在广泛参阅资料基础之上,总结了我国家族企业在人力资源管理中所存在的主要问题,并一一分析。最后,对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策,以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴。     

河北省家族企业人力资源管理问题探析

在现代化经济飞速发展的今天,家族企业在河北省经济主体中的地位越来越重要,对河北省经济发展作出了巨大贡献。人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,河北省家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展。本文在论述了家族企业的现状和存在问题的基础上,积极制定河北省家族企业人力资源管理的对策,从而使家族企业健康发展。     

我国家庭企业人力资源管理问题研究

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用，然而，我国家族企业在人力资源管理上却问题重重，很走程度上制约了家族企业的发展。本文首先阐述了家族企业的定义，指出家族企业存在的必然性；进而对我国家族企业人力资源管理模式的选择原因做出分析，在广泛参阅资料基础之上，总结了我国家族企业在人力资源管理中所存在的主要问题，并一一分析。最后，对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策，以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴。     

我国家族企业人力资源管理研究

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,我国家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展。我国家族企业人力资源管理应实现家族企业社会化;建立现代企业制度;建立科学的激励机制;建立企业内部培训制度;加强企业文化建设;转换政府职能。     

我国家族企业人力资源管理制度分析

人力资源制度决定了企业人力资源管理的特征,而人力资源管理又是关乎企业人力资源成长的最为重要环节.从家族企业发展的过程来看人力资源对于家族企业的成长和企业延续具有重要作用,所以人力资源存在的问题是目前家族企业在成长过程中面临的主要问题之一,本文分析了现阶段我国家族企业人力资源制度的缺陷,提出解决问题的具体措施.     

浅析家族企业人力资源管理现状

家族企业在我国经济发展的过程中发挥着重要的作用,不但为税收做出了贡献,而且解决了社会剩余劳动力的就业问题,更有优秀的家族企业在科技创新方面做出卓越贡献．然而随着企业的发展家族企业的不足也逐渐暴露,侧重表现在人力资源管理观念、员工招聘和激励措施等方面的不足及产生严重的人才流失。本文从人力资源管理角度分析了家族企业发展道路中的障碍,提出了人力资源管理优化之路．     

我国家族企业人力资源管理现状分析——以温州为例

随着市场经济的不断发展,人力资源管理问题日益成为影响民营企业发展的关键因素.而家族企业作为民营企业的典型代表,人力资源管理问题对其制约性表现地尤为突出.基于次,文章以中国民营经济的发源地,家族企业普遍存在的浙江温州为例,分析家族企业人力资源管理现状,并总结问题,分析原因,提出了相应的解决对策.     

家族企业人力资源管理的伦理省思

传统伦理在我国家族企业人力资源管理中发挥着“双刃剑”的作用。在家族企业的初创时期,传统伦理有利于提高人力资源管理绩效,而当家族企业发展到一定规模后,传统伦理则成为阻碍企业提高人力资源管理效率的绊脚石。因此,对于传统伦理,我们应该注意扬其长避其短。     

加强家庭企业人力资源管理的思考

在现代企业管理中,人力资源成为了第一资源,其重要性也日渐凸显。甚至可以说,是否重视和加强家族企业人力资源管理,不仅直接关系到家族企业的经营现状,而且关系到它的兴衰成败。本文立足于当前家族企业人力资源管理的现状,探讨了家族企业人力资源管理中存在的问题,指出了加强家族企业人力资源管理的具体途径,为加强和改进当前我国家族企业人力资源管理提供一些基本的参考对策。     

加强家族企业人力资源管理的思考

在现代企业管理中,人力资源成为了第一资源,其重要性也日渐凸显。甚至可以说,是否重视和加强家族企业人力资源管理,不仅直接关系到家族企业的经营现状,而且关系到它的兴衰成败。本文立足于当前家族企业人力资源管理的现状,探讨了家族企业人力资源管理中存在的问题,指出了加强家族企业人力资源管理的具体途径,为加强和改进当前我国家族企业人力资源管理提供一些基本的参考对策。     

家族企业人力资源激励机制现状与启示

在我国家族企业中,招得来人、留不住才;人不尽其才、才不尽其用的现象非常普遍。怎样能保留住核心员工,激发员工的工作积极性,已然成为当前我国家族企业亟待解决的重要人力资源管理课题。为此,主要通过文献研究的方法对家族企业的人力资源激励制度问题进行了分析,从中国家族企业现有激励体制出发,探析家族企业激励体制的不足,从而提出对家族企业激励体制建立的建议。以期改进我国家族企业以往落后的企业激励制度模式,使企业逐步走向现代化的科学管理,保持家族企业的发展活力,提高员工积极性,增强凝聚力。     

家族企业骨干人才缺失的原因及对策分析

经济全球化和知识经济时代家族企业如何防止人才缺失,为企业的发展留住人才?本文就此分析了我国家族企业骨干人才的状况及骨干人才缺失的原因,并在此基础上提出了从机制、待遇和人本思想三个层面防止家族企业骨干人才缺失,推动家族企业人力资源管理发展的途径和对策。     

我国家族企业发展趋势初探

分析国内外家族企业的发展及现状,在肯定家族企业在各国经济发展、劳动力就业等诸多方面的贡献之外,结合对我国家族企业成功案例的分析,对我国现阶段家族企业发展趋势进行了研究探讨。我国家族企业可持续发展应使企业产权结构多元化,管理科学化,改善人力资源水平,提高企业的核心竞争力。     

家族企业的管理哲学——以王安电脑公司的破产为例

本文从王安电脑公司内部管理入手,分析出家族企业内部管理在组织机制上、人力资源和重大决策等方面上的弊端,从而提出了对家族企业合理发展的建议。     

家族企业人力资源管理的缺陷及对策研究

大多数民营企业实施家族制管理,然而家族企业在人力资源配置、使用、激励、开发上存在诸多的问题。为了解决家族企业人力资源管理的主要缺陷,家族企业必须引进职业经理人并在企业主与职业经理人之间形成相互信任的良好关系,同时营造和谐的人际关系氛围并且建立科学合理的现代人力资源管理体系。     

论我国家族企业人力资源管理的误区与应对途径

改革开放以来,我国家族企业管理制度的弊端日益显现出来,尤其是人力资源管理方面,由于受内外有别的家族文化的影响,造成企业在选人、用人、留人方面滞后于企业的发展。本文论述了我国家族企业人力资源管理存在的五大误区并针对这些误区提出了解决的应对途径。     

我国家族企业人力资源会计体系构建

随着知识经济的发展，管理实践和理论随之产生了相应的变化和发展，人力资源会计正是在这种新兴管理科学的背景下出现的会计核算方法，本文探讨了可持续发展视域下我国家族企业实施人力资源会计的必要性，以期对家族企业的可持续发展具有一定的参考意义。     

转型期家族企业人力资源管理的优化与创新

中国的家族企业随着规模的扩大,企业的人力资源管理也面临着新的挑战。近年来出现的家族企业接班人危机、"用工荒"导致的招工难的问题更是困扰着中国家族企业的壮大。本文立足于目前家族企业人力资源管理的现实,分析了企业内部管理机制、激励机制、培训机制等方面存在的问题,并给予了一系列对策。     

家族企业中外来员工与家族职员的融合

随着我国市场经济的进一步发展,市场机制在人力资源配置过程中的作用同益增强,人才向具有竞争力企业的流动频率加快,人数增多。在社会人才流动加剧的大背景下,家族企业如何吸引、使用和留住人才,面临着严峻的压力。本文在分析家族企业外来员工和家族人员融合程度对家族企业发展的影响的基础上,提出了家族企业中外来员工与家族职员有效融合的对策。     

家族企业的人力资源管理现状分析

中国(大陆)自改革开放以来,由家族所有或经营的企业发展极为迅猛,特别是在东南沿海一带.家族企业作为经济主体之一,在任何一个经济社会中都占有举足轻重的地位.然而,企业要顺利发展,必须学会善于利用企业的人力资源,尤其是家族企业,就必须更加关注人力资源的管理问题.