财务管理与企业生产经营“脱节”现象浅析

把财务管理工作当成是财务部门与财务人员的专职工作，是当前在企业管理中存在的一个较为普遍的现象，对财务管理工作的错误认识使企业的财务管理，往往游离于生产经营活动之外，这使得企业的经营往往险象环生。本文通过浅析财务管理与企业生产经营相互“脱节”的主要现象及其危害，提出只有重塑二者间关系，才能真正发挥财务管理在企业生产经营中的作用，使企业获得长远健康的发展。     

浅析财务管理与企业生产经营"脱节现象"

企业财务，是在一个单位中，以资金为基础的财务现象与理财活动的总称。资金像一根“红线”贯穿于企业生产经营全过程，以资金管理为核心的财务管理与企业的生产经黄，有着天然的“血缘”关系。然而多年来传统的管理机制与管理思想，使不少企业至今对如何发挥财务管理在企业生产经营中的作用缺乏认识，     

银行执行"受托支付"存在的困难及对策

"三办法一指引"中最为突出的亮点就是受托支付,在实施初期,存在监管尺度难把握、大型集团客户的财务管理制度的冲击、企业生产经营实际情况影响、借款人提供虚假购销合同办理受托支付、对银行传统的"以贷养存"经营理念形成冲击和借款人执行受托支付的主观意愿不足等问题,对此,本文提出了有效落实贷款新规的相应对策建议.     

"营改增"对企业财务管理的影响及对策研究

作为国家税制改革的重要内容,"营改增"在全国范围内已经全面推开,实行"营改增"将会给企业的经营状况带来较大的影响."营改增"实行的目的是为了进一步减轻企业的税负负担,转变经济发展方式,调整优化升级产业结构,实现企业更高质量的发展."营改增"在企业中的进一步推广将会对企业的财务管理产生更为明显的影响,亟需各企业解决好财务管理中遇到的问题.在此背景下,如何加强财务管理,发挥财务在企业管理中的决策支持作用,是企业财务管理工作所面临的挑战.     

我国中小企业财务管理存在问题及分析

财务管理已经不再是传统的"管账",其重要意义可以贯穿企业的成长、成熟乃至衰退等每个阶段,影响到企业产品开发、产品生产、经营、销售、人事任免等.文章就我国中小企业财务管理方面存在的问题进行分析,提出建议,希望我国中小企业在完善的财务制度监控下做好每项工作.     

对现代企业财务管理创新的思考

现代企业财务管理是企业经营管理非常重要的一部分,财务管理的工作不仅在企业的管理阶层和财务部门人员较为重视,而且在企业的健康成长和长远发展有着重要作用。企业的财务管理水平代表着企业的经营和生产的竞争能力。企业要大力提高财务管理水平,对财务管理要积极开拓创新,转变财务管理的职能发挥,深刻认识企业财务管理理念,使企业的财务管理水平得到有效的提升,为企业的健康发展做出贡献。     

规范和加强企业内部财务管理之管见

我国市场经济逐步走入健康发展之路,企业的生产经营、产品竞争将不断规范、有序.企业在发展状大的同时,对内部财务管理的要求也将更高.领导要高度重视和熟悉财务管理,确立全员管理财务的观念,进一步规范和加强财务管理,使企业经济运营步入良性循环.     

初探"强化集权,适度分权"的财务管理模式

现今,我国的集团公司根据自身情况建立了属于自己的组织结构及财务管理模式,但在一些集团公司内由于公司总部与分部在财务权力分配上的不适当而不能使企业整体效益达到最大.针对这些情况,本文提出了适应我国现阶段集团公司发展的"强化集权,适度分权"的财务管理模式的观点.     

初探"强化集权,适度分权"的财务管理模式

现今,我国的集团公司根据自身情况建立了属于自己的组织结构及财务管理模式,但在一些集团公司内由于公司总部与分部在财务权力分配上的不适当而不能使企业整体效益达到最大.针对这些情况,本文提出了适应我国现阶段集团公司发展的"强化集权,适度分权"的财务管理模式的观点.     

关于强化企业财务管理问题的思考

财务管理贯穿于企业生产经营活动的各个方面和流程,是关系到整个企业管理的工作,强化财务管理是企业经营管理活动顺利进行的基础和支撑。因此,强化企业的财务管理,加强企业财务管理的职能就显得尤为重要。一、企业财务管理中存在的不足1.管理的理念落后循规蹈矩,缺乏创新意识,对企业的财务管理工作只是停     

关于加强企业财务管理的几个问题

企业管理的核心是财务管理.在目前比较完善的市场经济条件下,企业的成功更是离不开企业的管理.企业管理按其职能可划分为:财务管理、营销管理、资源管理、生产研发管理等.而判断一个企业的成败主要就是看其财务指标的成败.对现代企业而言,管理是企业的生命,建立以财务管理为中心的财务管理体系是现代企业管理的核心.一个企业的成功不是由生产者而是由顾客决定的,这种以客户为中心的理念在工程公司的生产经营过程中已经广泛地被认可.为了保持企业的活力,必须加强企业管理,充分发挥财务管理在整个企业管理链条中的主导作用.只有这样,企业才能保证经营目标的完成,实现企业的服务宗旨.本文主要从外部市场环境、财务管理本质和内容、财务管理对象和目标等方面进行分析,结合财务会计标准化建设工作,分析工程公司目前财务管理存在的主要问题,提出了四个方法来充分运用和保证达到财务管理在整个企业经营管理的主导作用,从而有利于实现财务管理标准化,对企业精细化管理水平也具有极其重要的指导意义.     

浅谈民营企业财务管理

民菅企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,但随着民营企业进入资本化、规模化经营时,其在财务管理方面的先天不足和缺陷日益暴露出来,正制约着民营企业的进一步发展.只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理步入良性循环的轨道,促进企业大发展.文章就目前民营企业财务管理中存在的问题进行分析,并对如何改进我国民营企业的财务管理提出了具体的对策建议.     

论在实现干群关系和谐中必须抓好"四个重点"

在科学发展观主题活动过程中,就如何进一步实现干群关系的和谐,抓好"四个重点"工作,进行论述,并针对如何解决生产经营过程中存在的突出问题作了阐释,有力的促进了企业的快步发展.     

论财务控制与企业经济效益

财务控制主要包括资金控制、成本控制、销售收入控制、利润控制和财务收支控制几个方面。由于它是财务管理循环中的关键环节 ,对企业生产经营过程发挥特有的作用 ,特别是在商品经济新秩序的运行中 ,企业的生存与发展 ,经济效益的提高 ,将在很大程度上取决于企业自身财务管理水平的高低和经营的好坏。因此 ,财务的管理控制工作也成了各企业竞争的重要条件 ,加强财务控制工作成为促进企业经济效益提高的有效手段。     

企业国际化经营如何跨越"文化障碍"

随着中国加入WTO和经济全球化的发展,企业国际化经营活动日益频繁,在企业跨国经营领域由不同的文化间差异所造成的文化冲突现象也十分普遍,并势必会成为企业发展过程中的突出障碍.本文就此现象探讨企业在国际化经营中该以何种原则及策略应对和解决这一障碍.     

种子阶段"双高"企业业绩评价系统研究

"双高"企业①与传统企业存在显著区别,其业绩评价方法必然有其特殊性.种子阶段的"双高"企业,其投资项目往往只有创意,经营业绩大多充满了不确定性,企业未来价值更是难以量化,因此对处于种子阶段的"双高"企业业绩评价系统进行深入研究和探讨,无疑具有极其重要意义.本文在分析了目前国内外对种子阶段风险企业投资评价模型的优点及缺陷的基础上,运用企业业绩评价的基本原理,基于风险投资家的视角,从市场、技术和管理等三个层面重新构建了种子阶段"双高"企业业绩评价指标体系,以期对种子阶段"双高"企业业绩评价的实践有所裨益.     

企业并购策略与融资决策分析

并购,作为一种企业发展壮大的有效手段,已成为现代经济生活中一个极其重要的现象.它是发展市场经济的必然产物,是企业从产品经营向资本经营转化的有效扩展手段,它充分体现了市场经济条件下优胜劣汰的竞争法则.本文在微观层次上从财务管理的角度就企业并购的策略与融资决策进行分析.     

论烟草商业企业财务工作如何做到"规范、效率、活力"

本文通过加强内控制度建设,规范财务会计行为;强化企业财务管理,提升企业核心竞争力等方面.阐述了烟草商业企业财务工作如何顺应现代烟草商业企业发展的需要,正确处理规范与效率,严管与活力的关系,用严格的管理制度,规范的会计行为,较高的工作效率,及时、准确的会计信息,服务"两烟"生产经营.     

货币资金管理方法研究

资金是企业的"血液",是企业赖以生存的根本。企业的货币资金管理方法包括全员培训、财务管理分析、采用多种监督方式、把握现金管理与控制方向、利用商业信用进行负债融资等。通过采用以上资金管理方法,保障企业的正常生产经营,充分挖掘自身的潜力,使企业的实力不断增强,为企业的发展提供强有力的保证。     

日本企业的"力道"经营方针理念

日本企业的经营方针,受其基本理念指导,表现出经营方针的自觉性.日本企业的经营,可以称之为"力道"经营.研究日本企业的"力道"经营方针理念,可以为我国企业的经营提供有益的借鉴.