从工程施工招标投标的现状看发展趋势

工程施工实行招标承包制,是提高固定资产投资效益和推动施工企业改善经营管理的重要改革。几年来,实行招标承包的工程,大都取得了建设工期缩短、工程造价降低、工程质量和投资效益提高的良好效果。从实践的情况和经济体制改革的发展形势看,这项改革是有强大的生命力的,问题是如何进一步扩大范围和深入发展。工程施工招标投标,起步比较早。但是从一九八六年一至九月份实行招标承包的新     

中央投资项目招标代理资格管理办法

第一章 总则 第一条为提高政府投资效益,加强对中央投资项目招标代理机构的监督管理,规范招标代理行为,提高招标代理质量,防止腐败行为,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《国务院关于投资体制改革的决定》以及相关法律法规,制定本办法。     

对加强设备备件管理的几点看法

冶金企业设备备件采购管理工作的好坏 ,不仅关系设备备件的质量 ,而且直接影响着企业的成本。一方面 ,采购价格决定着企业原材料成本 ,另一方面 ,运输、仓储、装运等过程直接影响着企业的运营成本。如何搞好新形势下的设备备件管理 ,笔者认为应着力搞好以下四方面的工作。一、加强冶金设备备件招标管理 ,降低采购成本实践证明 ,对设备采购实行招标有利于提高投资效益 ,优化投资结构 ,防止不正当竞争 ,是降低企业采购成本的有效途径。加大招标力度 ,规范招标程序 ,扩大招标范围 ,是攀钢今后的工作重点和方向。在招标工作之前 ,首先应评定供方…     

中央投资项目招标代理机构资格认定管理办法

第一章总则 第一条为了提高政府投资效益，规范中央投资项目的招标投标行为，提高招标代理机构的服务质量，从源头上防止腐败现象，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国行政许可法》、《国务院关于投资体制改革的决定》、《国家发展改革委保留的行政审批项目确认书》以及其他相关法律法规，制定本办法。     

工程建设公开标底招标实现了阳光招标

济南军区实行公开标底招标以来,通过不断实践,按照“公开、公平、公正”的原则,以公开促公正,致力于“透明、规范、科学、有效”的举措,实现了军队工程的“阳光招标”,进一步规范了工程建设招标行为,提高了工程建设质量和投资效益,在实践中可操作性强,效果好。     

实行公开标底招标，探索与实践并举

随着建筑市场的逐步规范和部队招投标管理机制的改革完善,为进一步规范战区内工程建设招标行为,提高工程建设质量和投资效益,促进工程建设中的廉政建设,济南军区联勤部于今年三月份颁发了《济南军区(战区)工程建设公开标底招标实施试行办法》,所属部队在工程建设招标时,采用公开标底的办法实施招标。     

对建筑业实行招标投标办法的探讨

实行投标招标是深化建筑业改革,促使建筑企业管理方法转变的有效手段.在我国建筑业市场上实行投标招标,从宏观上看,能进一步发挥国家的投资效益,能以最低限度的建设资金,达到缩短工期、提高工程质量、降低工程造价、提高经济效益的目的;从微观上看,迫使企业必须提高管理水平,增强竞争能力,使企业重视技术进步,不断改善经营管理,改进服务态度,直接接受广大消费者的评判和检验,从而提高企业自身的经济效益.本文仅就我国建筑业进一步实行投标招标的办法作一探讨.     

从完善到开放——进一步完善招投标制度，促进招投标市场统一开放

《招标投标法》颁布实施十年来,工程建设领域的招投标工作步入了法制化轨道,为保证国家基础设施建设的投资效益、投资安全和国民经济的健康、稳定、可持续发展做出了重要贡献。     

除险加固工程实施邀请招标应注意的几个问题

目前我国各地正在对建国初期即五六十年代建设的病险水库进行除险加固建设。投资较少、工作面分散、施工琐碎、施工难度较大是这些水库除险加固工程的共同特点，为此，业主大多选择邀请招标对承包商进行选择。在邀请招标的过程中，注意做好合理确定分标数量等6个方面的问题，是保证对工程的投资、进度、质量进行有效控制，获得合格的工程产品，达到预期投资效益的关键。     

煤炭企业招投标管理创新

在我国大力推进和发展招投标行业的大背景下,煤炭企业也逐渐发展形成了以招标采购模式为主,其他采购模式为辅的物资采购格局。招标效益的最大化实现是煤炭企业物资采购效益最大化实现的重要保证。重点从招标人角度,对煤炭企业招标采购实践中存在的问题进行分析,并提出招投标管理创新建议,以期达到提高煤炭企业招标采购效益的目的。     

煤炭基本建设实行投资包干和招标承包制的几个问题

煤炭工业基本建设实行投资包干和招标承包制是针对当前基本建设中存在的矿井建设工期长、造价高、质量低和投资效益差等问题而提出来的改革措施。为了保证基建改革的实施,本文仅就煤炭基建管理方面的几     

青海省建设工程招标投标现状分析

招标投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施。随着国家西部大开发战略的不断推进,青海省招标投标的领域和范围不断扩大,全社会依法招标的意识显著增强,公开、公平、公正的招标投标市场秩序基本形成,对改善投资环境、提高投资效益、优化资源配置、有效预防和治理腐败发挥了重要的作用。本文分别从2010年全省招标代理机构现状和全省招投标项目现状两方面进行深入分析,从而找出存在的问题,并提出适合实际的建议和对策。     

工程误期损失赔偿费的计算

本文参照《FIDIC施工合同》文本,针对工期延误及其损失赔偿费的计算,作一些分析讨论。一、设期损失赔偿金额的确定误期损失赔偿金额是指因承包商原因致使承包任务不能在合同规定期限内完成,每延误一天承包商应向业主支付赔偿金额。它由业主在招标之前决定,并明确写进招标文件之中。使投标者在投标时就意识到他承包该工程同时应负担进度风险,结合工程实际情况决定是否最后投标承包该工程。在工程施工承包合同中确定误期损失赔偿金额主要是为了补偿业主因承包商原因造成延误工期损失,而不是对承包商误期的惩罚。业主确定误期损失赔偿金额应基于以下几点考虑:1.因工期误期,致使项目投资效益延期实现.误期损失赔偿金额应弥补没有实现的投资效益。这部分赔偿金额大小可结合项目可行性研究报告中的项目效益分析确定。     

建设监理过程中的投资控制

随着建筑市场的发展和健全，监理投资控制在建设监理过程中越来越显示出其重要性。监理投资控制不仅可以为业主节省工程投资，还可以提高工程投资效益。做好监理投资控制的途径是：首先理解监理投资控制的概念，然后根据不同阶段，采用各种控制方法，对工程进行全过程控制。针对工程实施前招标过程，工程实施过程中合同内、合同外费用，工程实施后结算各阶段的特点，提出相应的控制方式方法。     

加强工程招采关键环节管控 提升一次招标成功率

<正>从招标采购目标管理、指标监控、需求审核管理、价格审核管理、市场调研管理、技术指标管理、两级会审、流标复审等关键环节完善工作措施,搭建工作流程,提高招标采购工作合规性。招标采购工作进度是工程进度的重要组成部分，直接影响着项目施工进度和成本。提高招标一次成功率是施工企业打造“质量好、进度快、投资省、作风廉、服务优”的精品工程要求的保障措施，是夯实基层项目部招标采购基础工作、提升招采“严真细实快”工作作风的工作抓手。     

矿井设计投资评估模型的建立

一、问题的提出 设计招标是设计改革的一项重要内容。通过设计竞争,择优选用,促进设计单位搞活,提高设计质量,节省投资。但必须有科学的、合理的确定矿井设计投资的方法,这是矿井设计招标中急待解决的问题。 矿井设计是一项复杂的系统工程。它是由相互联系、相互影响的若干工程组成的,估计出各个工程的投资,就会很容易地确定矿井设计的投资。由于矿井设计的复杂性和特殊性,矿井设计某工程投资要受多方面因素影响,构成复杂、情况多变,具有较大的不确定性。然而,一个有经验的预算师,根据某个工程的类型,     

试论最低价中标的可行性、合理性及必然性

《中华人民共和国招标投标法》 (简单称《招标投标法》)自 1999年颁布实施以来 ,对于规范招标投标行为 ,促进建筑市场的健康发展 ,充分发挥投资效益 ,提高工程质量起到了巨大的推动作用。但是在能否选择最低价中标的问题上 ,目前还存在着较大的争议。笔者以为 :当前最低价中标后出现的种种问题多是招标人管理上的漏洞、经济合同意识淡薄或不正之风造成的 ,其根源并非最低价中标本身。本文拟就从解决当前最低价中标中出现的问题谈一些看法。一、从解决当前最低价中标后出现的问题看最低价中标的可行性纵观当前建筑市场上最低价中标后出现的问…     

提高投资效益—石油石化企业的重要课题

提高投资效益是石油石化企业增强竞争力的重要措施,也是摆在石油石化企业面前的一个极其重要的课题。经验表明,投资是石油石化工业发展的动力。投资可以促进一个企业的发展,提高其市场竞争能力,投资也可以让企业背上沉重的包袱,使企业丧失竞争力,在竞争中消亡。其关键在于投资方向、投资效益和投资决策水平。就石油石化企业现状,笔者认为提高投资效益,要重点处理好投资和规模、投资和产量、投资和成本、投资和市场、投资主体和经营、投资和决策程序、长期投资和短期投资、企业投资和政策、投资和融资成本等九个方面的关系。     

工程合同内部效益评估探微

所谓工程合同内部效益评估,是指施工企业对从市场上揽到的施工任务,按照邯钢的“成本倒推法”经验,将合同总造价重新进行内部消化分解,使工程项目达到保本或微利经营的目的。下面结合自己长期从事此项工作的实践,对此问题进行探讨。 一、问题的提出 工程项目降低造价原本是件好事。建设单位在招标时要求降低工程造价,是为了节省投资;施工单位在投标报价时“主动”降价,是为了显示企业在市场中具有技术水平高、管理能力强的竞争实力,以此取得招标单位的青     

浅谈煤炭工业基本建设概预算和定额工作的改革

为适应煤炭基本建设全面改革的形势,当前,一项迫切的任务是对基本建设概预算和定额工作进行必要的改革。改革的目的是使基本建设概预算适应全面实行项目包建制和招标承包制的需要,提高煤炭基本建设的投资效果。一、设计概算工作的改革设计概算是实行项目包建制投资包干的主要依据,今后包建项目的投资要按核定