浅谈公路工程合同管理中的计量支付工作

本文首先论述了计量支付工作在合同管理中的意义，进而阐述了计量与支付的程序，第三论述了合同管理中计量与支付的重要内容，最后就在合同管理中计量与支付工作需注意的一些事项，以期使计量支付工作发挥出管理合同、管理工程计量与支付的作用。     

浅谈公路工程合同管理中的计量支付工作

计量支付工作是公路过程合同管理的重要核心工作，对合同管理中计量支付工作的进行分析探讨，并提出加强合同管理中的计量支付工作的建议。     

公路工程项目承包中的合同管理

在工程项目管理中,合同管理是一种比较新型的管理职能,因而合同本身标榜着工程项目的法律效力和所要保护的利益团体,以及最终要实现的项目利益.本文重点谈谈公路工程项目中的合同管理.     

论公路工程项目中的合同管理

分析了建设工程施工合同管理存在的主要问题，提出了加强公路工程施工合同管理的主要手段。     

公路工程计量与合同管理

介绍我省公路工程在计量和支付管理中的做法和经验，并介绍了合同管理中关于动员预付款、材料预付款等的管理方法，本文充分结合黑龙江省三年决战项目的一些成功经验做法进行了介绍。     

浅析建筑工程项目中的合同管理

本文主要分析了建设工程项目中合同管理的重要性，简要介绍了合同管理中存在的问题，并提出了相关建议。     

论房地产建设工程项目合同管理要点

在房地产建设工程项目管理过程中,从始至终都是紧密围绕着合同管理来展开的。项目中涉及的投资控制、质量要求等也是通过合同加以规范和确定的。同时房地产项目的参与各方也是通过合同来维系彼此的关系,它是维护各方切身利益的规范性文件。以合同为保证,各方共同推动房地产建设项目的顺利实施。进一步加强和规范建设项目中的合同管理,确保房地产项目能够取得良好的投资收益。     

论合同管理在工程项目管理中的地位

工程项目施工管理的过程实际上就是履行合同的过程.合同管理在工程项目管理中具有十分重要的地位,已成为与进度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理职能.     

核电项目科研合同管理浅析

科研项目是新一代核电技术的关键,为核电项目的基础性工作之一,因此需要对科研项目合同进行有效管理.本文结合实际工作对核电项目科研合同的管理进行了梳理优化.     

论公路工程施工合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到施工企业生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

论公路工程施工合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到施工企业生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

标准合同在企业合同管理中的基础作用

标准合同自产生以来,适用范围越来越大,当前标准合同在某种意义上代表着现代商法中的契约定型。标准合同在人们的经济生活中有着突出的作用,是现代商务交易形式趋于便捷化的象征之一。本文以中国铁路建设企业着手,阐述了标准合同的由来,以及标准合同的一系列特点;分析了标准合同在企业的合同管理中的相关作用,探讨了当前企业合同管理的问题及解决策略。     

浅议建筑工程项目中的合同管理

本文主要论述了建筑工程项目中合同管理存在的一些问题，对这些问题的成因进行了分析并提出解决合同管理中常见问题的主要对策。     

浅析建筑工程项目合同管理

随着市场经济的发展，我国建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨，建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业已经进入微利时代。合同管理产生的经济效益往往大于技术优化产生的经济效益，因此施工企业应该加强合同管理。本文通过分析合同管理中出现的问题，有针对性的提出对应措施。     

试论工程项目合同管理

随着我国经济加速发展,工程项目建设进入了繁华发展的新时期.随之而成的项目合同管理也显得更加重要.本文首先分析了工程项目合同管理的意义,随后就我国现阶段项目管理的现状进行分析并提出相关对策,最后对项目合同管理的模式进行了探讨.     

水电建设项目合同管理探讨

随着我国工程建设事业的发展,合同管理成为项目管理中一个较新的管理职能。从20世纪70年代初开始,随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累,人们越来越重视对合同管理的研究。近十几年来,合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点,它将项目管理的理论研究和实际应用推向了新阶段。本文结合合同管理的发展趋势及其重要性,对当前水电建设项目合同管理中存在的主要问题进行了论述,并提出了合理的建议。     

工程项目合同管理中的索赔与分包

从索赔和分包两个方面,探讨了工程项目从中标到结束过程中,做好合同管理应采取的有效措施.     

合同评估在工程项目成本管理中的实施措施

随着建筑市场日趋规范,建筑企业要在竞争中站稳脚跟,保持发展,立于不败之地,唯有加强工程项目成本管理,暑能提高经济效益.要有的放矢搞好工程项目成本管理,就必须对工程项目签订的施工承包合同进行全面的掌握和详细的评估,即工程合同后评估.     

浅谈计量以及支付工作在公路工程项目中的应用

计量以及支付工作在一个公路的工程项目中是实际施工的关键，不仅仅是因为其作为合同管理的核心内容为双方所重视，同时计量工作和支付工作也是监理工程师在工程上对其进行有效监督的方式之一。同时承包商想要从业主那里获得其施工所需的经费也要通过计量以及支付手段，这是唯一的途径，因此也可以说，计量支付奠定了承包人给出的工程实际的价值基础。文章通过对二者在方法和程序上的详细叙述，希望可以在核定工程造价方面、保证工程的质量方面以及对工程进度进行有效的控制方面通过对工程的计量工作以及支付工作的明确阐述其基本意义。     

浅谈建筑工程项目中的合同管理

随着我国建筑市场的不断发育成熟,建筑工程项目合同管理的重要性日益显现.针对建筑工程项目合同管理中存在的问题及管理的技巧进行探讨交流.