后发企业创新劣势及对中国的启示

后发企业具有模仿创新的优势,但是和先发企业相比,后发企业在创新过程中还是处于劣势地位。一方面,后发企业创新资源基础薄弱,制约了其创新能力的快速提高;另一方面,在模仿创新过程中,后发企业易形成“模仿-模仿”的低水平创新模式,使得后发企业难以从模仿创新走向自主创新。针对后发企业在创新过程中的这些劣势,结合我国企业发展现状,对我国企业的创新发展提出一些对策建议。     

韩国跨国公司自主创新的特征分析及启示

学者们多从自主创新和垄断优势两个不同的角度分别对跨国公司自主创新的理论进行研究,而将两者结合起来分析却比较少见.文章作者在分析韩国跨国公司的自主创新现状和特征的基础上,得出了几点启示:合作创新与模仿创新宜并行;合作创新或模仿创新是自主创新的前提;与发达国家不同,后发国家的自主创新多集中于过程技术创新;独资是自主创新企业的常用模式.     

企业战略的现代解析

企业战略是科学与艺术的结合,是指导企业生存与发展的一种管理思想,它具有前瞻性、全局性、长远性和稳定性等特点.可持续的竞争优势是由有价值的、稀缺的、不可模仿的、不可替代的活动、资源和能力所导致的成本优势和差异化优势,战略的目的就是获取可持续的竞争优势.战略的本质是创新.创新的关键是对企业的价值活动、资源和能力的整合.企业战略就是通过创新来获取可持续的竞争优势的一种管理思想.     

从模仿创新到自主创新——我国钢铁产业技术进步路径转换研究

钢铁产业是一国国民经济的重要基础产业.自1996年以来我国钢铁产量一直位居世界首位,但钢铁产业国际竞争力并不强.比较我国和日本、韩国的钢铁产业技术进步路径可以发现,我国产业竞争力落后的原因在于技术进步路径转换过慢.为此,建议我国钢铁产业应从多方面努力,尽快实现技术进步路径从模仿创新到自主创新的转变.     

知识资本、突破性创新与后发企业赶超

后发企业在进行技术选择时采用渐进性创新,但可能陷入＂技术引进的陷阱＂,要想改变这种＂创新困境＂,只有通过自身知识资本的积累、吸收、转化和提升,实现赶超。通过分析知识资本主要要素与突破性创新的关系,知识资本与后发企业赶超的关系,以及突破性创新与后发企业赶超的关系,阐明了后发企业只有利用其拥有的知识资本,通过突破性创新实现后发赶超。     

模仿技术创新促进西部经济发展分析

知识经济时代,实施技术创新战略是推动西部经济发展的必然和必要选择.模仿创新较之率先创新在资金、技术、生产和市场实现等方面的优势,决定了其是西部实施技术创新战略的现实选择.西部模仿技术创新战略实施要点应主要包括树立正确的模仿创新意识,积极推进西部企业模仿技术创新;深化体制改革,使企业切实成为模仿技术创新主体;加强企业内部模仿技术创新管理;大力发展风险投资;充分发挥技术专利制度对模仿创新的积极作用等.     

模仿创新及其后发优势效应分析

模仿创新是后发体通过学习率先创新者的创新思路和创新行为，吸取率先创新者成功的经验和失败的教训，引进购买或破译率先创新的核心技术和技术秘密，并在此基础上改进完善和进一步开拓市场的一种渐进性创新活动。模仿创新与率先创新相比较具有明显的后发优势。我国西部地区通过模仿创新可以获取广泛的技术性后发利益。     

模仿技术创新促进西部经济发展分析

知识经济时代,实施技术创新战略是推动西部经济发展的必然和必要选择,模仿创新较之率先创新在资金、技术、生产和市场实现等方面的优势,决定了其是西部实施技术创新战略的现实选择,西部模仿技术创新战略实施要点应主要包括：树立正确的模仿创新意识,积极推进西部企业模仿技术创新;深化体制改革,使企业切实成为模仿技术创新主体;加强企业内部模仿技术创新管理;大力发展风险投资;充分发挥技术专利制度对模仿创新的积极作用等。     

从学习追赶到再造优势：制造业后发企业的技术进步路径——以企业为核心主体的理论框架与中国经验

后发企业的技术学习追赶行为包括策略制定、路径选择和研发努力等,其具体行为选择由内部、外部环境及偶发事件交织形成的国别情景和时代背景决定,其实践成效则是环境条件和行为选择共同作用的结果。对中国发电设备制造业及其三个支柱性企业（上海电气、哈尔滨电气和东方电气）的经验分析表明,中国制造业企业技术学习追赶行为同质化与异质性并存：同质化主要表现为“以优势资源换技术+技贸结合”的学习追赶策略、“从引进成熟产品技术切入+二次创新”的学习追赶路径和“基于本土市场和国产化率优先考虑制造工艺提升”的研发努力,异质性主要在于技术引进方式和学习追赶节奏及成效等具有差异性。中国制造业企业技术学习追赶的同质化源于共同的中国情景和时代背景,异质性则主要是受企业高层远见和企业家精神、引进技术的属性以及偶发事件的影响。新时代的中国情景有利于制造业企业从技术学习向自主创新转变,进而实现从“跟跑”到“并跑”“领跑”的跨越式技术升级,再造制造业国际竞争优势。从学习追赶到再造优势,政府应为企业创造良好的创新环境和市场环境,以系统协调的创新体系引领技术进步,加强共性关键技术的突破和供给,并建立和完善有效推动企业自主创新的体制机制;企业要消除“市场换技术等于技术创新能力提升”的认识误区,避免侧重于短期绩效目标而忽视自主创新能力的提升。     

我国企业营销创新的剖析与展望

改革开放三十年来,营销理论与实践在我国取得了较快的发展,但走的却是一条以模仿为主的道路.一味的模仿只会永远处于落后状态,只有勇于创新,才能在激烈的竞争中赢得优势.因此,在我国市场环境多变、竞争日趋激烈,消费者越来越成熟和理性的市场中,要想赢得消费者、获取竞争优势,就必须在动态环境中变革营销模式和创新营销手段.本文主要就当前我国企业在营销创新方面的问题,从观念创新、市场创新、产品创新、方法创新、营销策略创新、营销管理创新和人才创新等七个方面,对我国现代企业如何应对更加激烈的市场竞争提出了自己的看法.