基于AHP和TOPSIS的汽车零部件供应商评价系统

文中介绍了供应商评价的方法:层次分析法(AHP)与业绩评价法(TOPSIS),依此在Matlab7.0软件平台上自主开发了一套供应商评价系统,实现了汽车零部件供应商的评价与选择。最后,通过实例验证,该系统为汽车制造厂选择最佳的零部件供应商提供了简便的操作工具和科学、客观的决策依据。     

基于层次分析法的规模物料供应商的评价和选取

汽车零部件行业的供应链系统是一个复杂庞大的系统.该系统涉及广泛的零部件供应商类型,巨大的零部件供应商数量,以及严格要求的零部件质量.文章针对众多零部件供应商种类中,零部件用量比重最大的规模物料供应商,运用层次分析法进行评价和选取,并以期建立一套简易的模型,供相关企业快速进行供应商的筛选.     

汽车零部件供应商选择方法应用研究

零部件采购是汽车制造企业供应链管理的重要环节,而供应商的选择是供应链管理的基础。文中将多属性决策理论中的改进TOPSIS法和熵值法的评价优势相结合,引入到汽车零部件供应商选择中来,并以具体的案例说明基于熵值法的改进TOPSIS法是一个可靠、有效且可以持续改善的汽车零部件供应商评价模型,为企业进行供应商选择、管理、监督、改善等活动提供更为有力的依据。     

基于熵权的灰色关联度分析方法在汽车零部件供应商选择中的应用

供应商选择是供应链运行的基础,运用单一的评价方法存在主观性过强的缺陷。为避免供应商选择单一评价方法出现不足,提出了基于熵权的灰色关联度分析评价方法,该方法综合运用信息熵权和灰色关联度分析方法的长处使供应商评价选择更客观合理。并以某汽车企业供应商选择为例进行了实证研究,表明这种方法应用于汽车零部件供应商选择简便可行。     

全球采购背景下的供应商开发和项目采购管理

本文针对汽车零部件工业讨论了产品项目开发中采购管理的重要作用，根据目前项目采购中的标杆实践，总结出项目采购管理其实质即为对供应商开发和管理的理念，从而提出在供应商整合过程中对项目采购的管理方略。该方略提供了在业内具有普遍适用性的路线图：评价、选择供应商，确定供应商目标平台，供应商参与项目开发，构建供应商库，体现了在项目采购管理中对供应商开发和管理的基本思路。     

基于未确知测度的供应商选择

为了选择最佳供应商。本文建立了一套全面的供应商评价指标体系，并应用未确知测度模型对其进行综合评价。通过该方法可以将那些不确定因素进行定量化．使得供应商的选择变得更加容易把握。最后，应用实例表明未确知测度风险评价方法严谨、精细、评价结果合理．适合于供应商评价。     

质量：我们共同的生命——上海通用汽车的“供应商管理”

一辆汽车，一般来说有上万个零部件。对一家汽车整车厂来说，它要面对的供应商之多，管理之繁．是可想而知的。那么，供应商管理有何诀窍呢？     

基于粗糙集理论的汽车零部件供应商评价分析

针对汽车零部件供应商评价及选择的问题,将供应商的选择系统按质量、价格、交付等一级指标分类,创新性提出了基于粗糙集理论的评价方法,对各初选指标进行了简约,计算出各指标的重要程度,从而避免了传统综合评价方法权重设置的主观性,最后计算了每个供应商在整个信息系统中的综合优势度,并进行比较分析,找出了最优的供应商,结果表明该方法更能准确、客观的评价出各个供应商的综合表现。     

浅谈汽车企业供应商管理

汽车制造工业的发展与汽车零部件工业的发展息息相关,汽车零部件是汽车工业的基础,是汽车制造发展的主要力量。文章结合汽车制造企业的内部情况,提出了汽车企业和零部件供应商现存在的问题,同时,也提出了优化供应商的管理措施。     

汽车企业供应商第二方审核的实践

汽车是由几千个零部件组成的复杂产品,这些产品大部分零部件从设计开发到投放市场都是由供应商各自实现的．国内外汽车企业为适应市场竞争形势,都将供应商管理作为企业管理重点,千方百计地使供应商人、财、物等资源和整车企业有效整合．实现整车企业和供应商共同提高经济效益。供应商质量体系审核是提高供应商管理水平的重要方法．对供应商的审核尤以第二方审核为最佳。     

基于VIKOR法的VMI备件供应商优化选择

本文基于供应链环境下,备件供应商选择的复杂性,在进行备件分类管理的基础上分析了VMI对B类备件的适用性,构建了VMI备件供应商评价指标体系,运用VIKOR算法对备件供应商进行指标体系的评价。应用熵权法确定了相应的评价指标的权重,有效地避免评价过程中对指标赋权的主观性,最后实例证明了该方法在备件供应商选择中的有效性。     

基于主成分分析法的供应商评价与选择研究

构建了供应商的综合评价指标体系,并将主成分分析法应用到供应商的选择当中,建立了供应商评价选择的主成分综合评价模型,以实现全面、客观和科学地对供应商的综合实力进行评价选择。最后通过算例分析,证明该方法是可行的。     

基于改进型主成分分析法的食品供应商评价模型研究

根据食品行业的特点建立供应商评价指标体系，利用改进型主成分分析法消除评价指标之间相关影响，减少指标选择的工作量，并通过专家打分及相关的评价指标建立判别模型对备选的供应商进行筛选，然后选择最优的供应商。最后通过实例分析验证了该方法的有效性，对企业选择物流供应商具有一定参考价值。     

浅析国有大型建筑企业集团供应商评价与选择

介绍了供应商评价与选择的基本概念,然后基于国有大型建筑企业集团供应商的特点,建立了供应商评价指标体系,并浅议了综合评价的过程。     

Vertical Networks and US Auto Parts Exports: Is Japan Different?

In a model where upstream network insiders conduct relationship-specific investment, downstream firms have an incentive to transact within networks. Evidence from US auto parts exports to 26 auto-producing countries supports key predictions of the model. Greater production scale for assemblers lowers imported parts per car. Vertical networks matter in two ways. First, although Japan's average import levels are not unusually low, non-Japanese suppliers have relatively low market penetration for parts categories where vertical keiretsu are prominent in Japan. Second, US-owned assembly abroad and foreign-owned parts production in the US both stimulate parts exports.     

基于AHP与灰色关联分析法的航空发动机维修供应商评价与选择研究

航空公司通常将飞机发动机维修业务外包给专业维修供应商。合理的评价和选择维修供应商可以控制维修质量,提高飞机的安全性与可靠性。建立一套航空发动机维修供应商评价指标体系,利用(AHP)层次分析法确定指标权重,并建立了基于层次分析法和灰色关联分析法的维修供应商选择评价模型。     

飞机制造商对材料供应商的选择和评价研究

本文针对航空制造业的现状,解析适航规章中对材料供应商的要求,提出产品适航性的指标。再结合航空制造业对供应商的其他要求,建立了合理的航空材料供应商的评价指标体系,并对如何采用模糊层次分析法(FAHP)进行指标评价及供应商选择、确定评价指标及选择方法的应用进行了阐述。     

基于AHP和Fuzzy法的核电站设备供应商评价与选择

核电站设备供应商的选择和评价是一个典型的多指标多层次的综合评价问题。本文构建了核电站设备供应商的评价指标体系,综合层次分析法(AHP)和模糊评价法(Fuzzy)建立了核电站设备供应商的选择模型,并结合实例说明该模型的可用性。核电站设备供应商选择模型克服了传统方法较主观、不易量化定性指标等缺点,为核电站设备供应商的选择提供了一种有效的定性定量综合分析方法,确保更加科学地选择到合适的核电站设备供应商,为核电站安全运行提供有力保证。     

基于DEA理论的供应商绩效评价选择研究

供应链管理是降低成本以提供更多产品与更好服务的有效方法。其中如何对供应商进行有效选择成为企业获得市场竞争力的关键。文中在供应链管理的角度对供应商进行选择,建立合理的评价指标体系,采用DEA方法对供应商进行绩效评价。最后的实例分析证明该方法是可行的。