围绕扭亏脱困开展效能监察

天津石化公司围绕扭亏脱困，深入开展效能监察，不断改进和完善效能监察工作机制，拓宽效能监察领域，创新效能监察工作方法，收到了较好效果。自2001年以来，共完成效能监察项目85个，提出改进管理建议290余条，新建和修订规章制度190条，累计实现节支增效2亿余元，为天津石化公司近年大幅减亏，2003年实现扭     

全方位创新重点工程效能监察

“要防止重点工程效能监察流于形式并使其真正发挥作用，就必须从制度、体制、工作方法和手段上创新．即实行监督员“派出制”、执行项目经理制度、建立保廉“责任链”并针对监察重点实施阳光操作．以此为提高效能监察和企业管理水平奠定基础。     

国有企业效能监察浅识

效能监察是对有关部门、人员管理活动的效能的监督、检举、检查。     

创新重点工程建设项目效能监察初探

效能监察是国有企业反腐倡廉与加强企业管理有机结合的最佳切入点,是工程建设项目的重要组成部分,也是促进廉政建设和完善企业管理的重要举措,是管理的再管理,监督的再监督,是一种高层次的管理和监督。在以往的效能监察中给人的感觉是流于形式,有蜻蜒点水、走马观花之嫌, 缺乏系统性和全过程的监督,或者说效能监察在工程建设中较为单一,已不适应工程建设的需要。笔者试从以下几个方面探讨效能监察工作在工程建设项目上的创新。     

浅谈创新效能监察工作的实践

效能监察是企业监察工作的重要组成部分,是促进廉洁工作的有力措施,是纪检监察部门为经济建设服务、控制生产成本的有效手段。企业遭遇“寒冬”,煤炭价格下滑,效益明显下降。为实现“降本增效”工作目标,我们与丰城矿务局纪委联合对综机公司综采支架大修专项效能监察,由于“立项准,工作细,整改好”节约成本费用达695.04万元,其中支架大修费用592.04万元,往返运输费用103万元,取得了显著成效。     

效能监察要融于生产经营中去

国有企业改革已经到了攻坚阶段，但目前一些企业不健全的管理模式，混乱的经营活动，已成为企业要走出困境碰到的最大难题，同时，腐败现象也从中产生，这些问题直接影响着企业的改革顺利进行。所以，加强国有企业管理，搞好效能监察，提高工作效率，开源节流，减少腐败因素，是国有企业走出困境，保证其改革与发展的必然选择。目前一些企业的管理状况目前一些国有企业在管理上非常被动，虽然在形式上也建立了规章制度和有关规定，但执行得很不好，违规违纪问题时有发生。部分企业的负责人和管理人员在混乱的经营活动中所犯的错误，给企业的…     

开展效能监察工作的思考

企业效能监察是企业内部综合性的监督,是推进企业强化管理的重要手段,也是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局,实现国有资产保值增值的有效途径。开展效能监察工作要做好以下几点。     

效能监察要有效围绕经营活动展开

效能监察如何有效地围绕企业生产经营开展，在生产经营中真正发挥作用，是目前国有企业效能监察中需要深入解决的问题。     

国有企业效能监察工作研究

效能监察是诊断和评价企业运行状况的综合手段之一,是企业运行和发展过程中的重要管理行为。效能监察的正确行使会起到加强和改进党风、企业廉政文化建设,降低企业运行风险的作用。多年来,红阳机械厂始终重视并善用效能监察,为企业平稳健康发展,发挥了积极的作用,已连续14年未发生违纪违法案件,党委、纪委多次被上级党委评选为先进典型,     

把握五个关健环节 规范效能监察工作

企业效能监察是企业监察部门在企业主要负责人的领导下,依据国家法律、法规和企业内部规章制度,对企业内部监察对象履行职责行为的效能、效率和效果的监察活动。通过监督检查企业内部各项经营管理活动．对监察对象履行职责情况进行评价,对存在问题进行纠正,对违规违纪人员进行责任追究．从而达到监督制约监察对象行为．提高监察对象履行职责效能的目的。企业效能监察是建立现代企业制度．加强企业管理的重要手段．是企业高层次综合性的管理工作。     

关于增强效能监察实效性的几点思考

针对增强企业效能监察实效性,讨论了如何从执行力、效应力、影响力3个方面入手,明确思路,突出重点,狠抓落实,规范运作,全面将效能监察工作融入企业生产经营管理之中,努力实现工作效率、效能、效果的最大化,确保企业健康发展。     

发挥效能监察治本功能

随着管理体制改革的不断深入,效能监察在企业生产和经营管理活动中的地位越来越突出,成为企业落实科学发展观、规范管理行为、堵塞管理漏洞、实现从源头上防治腐败、促进企业健康发展的重要手段。因此,深入开展效能监察,充分发挥其治本功能,对于防止和减少各种违纪违法问题,积极推进企业惩防体系建设,具有非常重要的意义。     

中央企业加强效能监察防止资产流失

国务院国有资产监督管理委员会党委书记李毅中日前强调，中央企业要深化效能监察工作，抓住生产经营的重点环节，抓住企业改制、产权转让、资本运作中的重大事项，防止效益损失和资产流失，提升企业控制能力。     

围绕生产经营强化效能监察

企业效能监察是国有企业(含国有控股企业)监察部门根据经理(厂长)的授权对企业管理人员履行职责、依法管理的一种监督检查活动。焦作电厂在效能监察工作中,紧紧围绕生产经营中心,抓住“三个关键”、注重“三个结合”、发挥“三个作用”,实现了“三个目标”。一、围绕企业生产经营开展效能监察的范围焦作电厂针对企业生产经营的重大决策和重大活动以及管理中存在的效益、效率、质量、安全等方面的问题,有效地开展了一系列效能监察,收到了较好的效果。一是监察企业管理人员在执行党和国家的政策、法规和企业重大决策及重要规章制度方面有无不…     

央企要加强效能监察防止资产流失

国务院国资委党委书记李毅中在日前召开的中央企业纪检监察工作会议上强调，中央企业要深化效能监察工作，抓住生产经营的重点环节，抓住企业改制、产权转让、资本运作中的重大事项，防止效益损失和资产流失，提升企业控制能力。     

关于做好企业效能监察工作的实践与思考

效能监察是纪检监察工作服务企业中心任务的有效途径，是国有企业开展反腐倡廉建设的有效结合点和切入点。在跨越发展的新时期，效能监察如何在反腐倡廉建设中发挥其独特优势和作用，更好服务于公司的改革发展，需要我们深入思考、积极探索。     

应用信息技术深化效能监察

提高效能监察效率亟须引入信息技术,创新监察手段,将监督的思维方法转化为程序语言,去辨识风险、预警行为。2008年,中国石化率先在国有企业中实施业务公开,按照"决策民主,操作公开、过程受控、全程在案,永久追溯"的宗旨,规范公开工作程