海外市场应收账款管理三重奏

2009年11月爆发的＂迪拜世界＂债务危机重创了复苏中的阿联酋建筑市场。该事件给阿联酋地区建筑企业带来的应收账款危机,促使我们反思建筑企业应收账款的成因、管理中存在的问题以及应对之策,以期改善建筑企业海外工程的应收账款管理,提高抗风险能力。     

每外市场应收账款管理三重奏

2009年11月爆发的“迪拜世界”债务危机重创了复苏中的阿联酋建筑市场.该事件给阿联酋地区建筑企业带来的应收账款危机,促使我们反思建筑企业应收账款的成因、管理中存在的问题以及应对之策,以期改善建筑企业海外工程的应收账款管理,提高抗风险能力.     

安全管理的三个关键环节

一、高度重视危机管理,是预防事故发生的关键环节 对于一个企业来说,许多风险诸如经营风险．投资风险．技术风险及安全风险都会转化成企业危机．其中安全风险是重中之重。电力工业作为国民经济的基础产业,其所提供的电能质量,直接关系到国家的政治稳定．经济发展和人民生活。电力生产,传输．销售、使用的一体化和瞬间性,决定了电力企业危机管理的重要性和紧迫性。电力企业危机的主要表现形式为：     

中小企业风险博弈

当前，国际金融危机对建筑企业负面影响逐步加深。各类影响经济发展的矛盾突出，纷繁复杂的市场危机四伏，企业的经营风险增大，运营压力增大，管理难度增大，而处于市场弱势地位的众多中小施工企业，更是陷入了“不做工程没目子过，做了工程日子更难过”的两难境地。     

几招提升合同管理层次

建立有效的合同管理机制建筑产品是一种特殊商品,涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰、材料供应及劳动输入、资金信贷、工程保险等诸多方面。建筑产品生产过程中生产主体的多元化,决定了建筑企业合同种类多样性和内容的复杂性。目前,公司合同涉及工程、材料、劳务等9大类,年签约各类合同和协议逾百份。面对合同类型多,数量大,履行周期长以及建筑市场竞争激烈,造成合同签订难、履行风险大等特点,公司从实际出发,充分认识合同及合同管理在企业生产经营中的重要地位和作用,将合同管理纳入企业管理的轨道,建立有效的合同管理机制,确保…     

施工企业的职能部门应该向“项目法施工”放权让利

一、施工企业的职能部门向工程项目放权让利势在必行。随着“鲁布革”经验的推广,一些施工企业先后搞了一批项目法施工管理的试点。实践证明:项目法施工是一种既符合建筑生产技术经济特点,又反应建筑企业生产经营活动客观规律的现场施工管理的科学方式。它的优越性为越来越多的人所共识。就上海而言,“飞利浦”工程、“寿康”工程、“丰华”工程都是实     

学习BP提高企业危机管理能力

读了贵刊2006年第5期《从BP炼厂爆炸事故看企业危机管理》这篇文章后、深受启发。我认为，作为石化行业的职工，一定要尽快树立强烈的危机意识，强化危机管理，以防止和控制危机爆发。     

从“安全管理”到“危机管理”

由于电力行业的特殊性,我国电力企业对安全问题历来十分重视,每年都在对安全管理进行研究和完善,积累了丰富的应对安全事故的成熟经验和办法,只是鲜有把它们上升到组织危机管理的高度。近年来,国内外发生了一系列的缺电、大面积停电等与电力工业相关的突发事件,对人民生产和生活均造成了严重影响。对这些突发性事件的认识,我们应当从传统的“电力安全”提升到“电力危机”理念,将危机管理引入电力行业需要迫切提上日程。电力危机管理的内涵“危机”往往被认为是“突发性事件”、“事故”,尤其是“事故”和“危机”常常被混为一谈。突发性事…     

石油工程安全生产的重要性和人性化管理

安全管理作为保障石油行业生存和发展的根本,是有效防止事故,保护财产安全,确保生产安全的重--素。安全作为石油工程的薄弱环节,已经成为许多业内人士探讨的热点话题,为了保证工程正常运行,保证企业的经济利益不受损坏,要求企业自身必须注重安全生产的重要性,采取人性化的管理措施,借以保障企业的可持续发展。     

企业领导面临危机管理的挑战

最近全国各地施工事故频繁发生，上海“莲花河畔景苑”倒楼事件、京沪高铁六标段“8·19”事故和武川县“9·10”施工事故等，这些突发事故对企业领导人的危机管理能力提出了严峻的挑战。     

应对国际金融危机中国建筑企业的机遇与挑战

金融危机的继续发展,其影响也越来越深入各个实体经济,资金量需求大的建筑业也难以避免,国际上资金的短缺和投资的急剧减少使得全球建筑企业资金链的维持变得困难。在世界经济中扮演越来越重要角色的中国在本次金融危机的大救亡当中起着举足轻重的作用,中国政府为保证经济稳定健康发展,推出大量政策直接或间接推动各种建筑项目的实施以带动经济发展和解决就业困难。我国建筑施工企业在这种“外冷内热”的大环境下面临危与机并存的局面。文章根据当前形势,对中国建筑施工企业面对的机遇与挑战进行分析,并提出应对策略。     

探索大型建筑企业在地铁BT项目运作中的管理新模式——以深圳地铁5号线BT项目为例

BT模式是在近年的工程实践中出现的一种投融资建设管理新模式,深受我国政府重视.BT模式在深圳地铁5号线工程中得到了实际应用,不仅很好地解决了投资方资金瓶颈问题,而且有效地提高了建筑企业施工组织管理水平,显著地提高了建筑企业物资集中采购规模效益.文章通过对深圳地铁5号线BT项目案例进行分析,研究了大型建筑企业在地铁BT项目运作中管理新模式,分析其优势和不足之处,提出了解决的办法和建议.     

论施工企业项目管理中的人本文化

由于金融危机的影响,原本就利润微薄的施工企业面临着更加严峻的挑战,如何加强项目管理、提高竞争力,是每个企业亟需解决的问题。人的管理是项目管理的核心,文化影响着人的价值观和行为准则。因此,项目文化对项目管理有着重要的影响,人本文化在诸多项目文化中有着核心的地位。文章阐述了人本文化的建设原则,分析了人本文化在项目管理中的形成过程,以及在项目管理中人本管理的实施要点;提出了基于人本文化下的人本管理是施工企业项目管理的发展趋势。     

经济危机对煤炭企业的影响

文章以经济危机对工业企业的影响为导向,以影响讨论应对方法,阐述了作为煤炭企业和煤炭企业从业者应该做到的几点。最后更是以较为细致的观点提出了管理办法、实施细则,为应对经济危机指明了一条可行之路。     

我国建筑企业信息化建设的战略分析

通过对我国企业信息化建设过程进行分析，发现国家对信息化投资不能满足企业的发展要求，企业主动斥巨资投资于信息化建设，成为信息化投资发展的主角，同时，吸引了民间风险资金的进入。根据我国建筑业信息化建设的特殊情况，就政府和建筑企业如何加快信息化建设提出一些对策建议。     

网络计划在建筑施工企业信息化建设投资管理中应用

建筑施丁企业的信息化（IT）建设是建筑业信息化建设的重要组成部分。以施工项目管理的特点为出发点，对建筑施工企业的IT建设投资管理模式提出了新的思考。新的IT投资管理模式结合施工项目管理的特点，引入了施土项目管理中常用的网络计划技术作为投资管理的主要工具，并进行了详细的案例研究，提出了建设期固定约束下资金管理模式，旨在为IT建设投资管理提供切实可行的管理模式，促进施工企业的信息化建设。     

基于灰色系统关联分析的施工企业安全投资研究

分析了我国建筑施工安全生产的现状和诱因,指出安全投资不合理是导致建筑安全事故发生的主要因素之一。在明确安全投资内涵及构成的基础上,针对安全系统的不完全信息性,运用灰色系统关联分析理论,建立了安全投资灰色关联模型,对安全系统的关联度进行综合评价,找出影响安全投资结构的最主要因素,并优先将其作为安全投资方向,为施工企业进行安全投资决策提供理论依据。     

金融危机的三个风险和四大机遇并存——中国企业如何在金融危机中把握机遇

今年9月份以来,由美国次贷危机引发的全球金融危机愈演愈烈,华尔街五大投行轰然倒下,全球股市竞相暴跌,世界经济发展开始减速。为了减少和控制金融危机对本国经济的危害,世界主要国家政府紧急出手,一系列救市措施一一注资、降息、减税,接二连三出台。对此,国际货币基金组织总裁卡恩表示,特殊日寸期需要特殊对策。作为世界经济的一部分,中国经济不可避免会受到国际金融危机影响,     

高校基建特点及其管理模式的探讨

高校基本建设是高教事业发展不可或缺的组成部分,当前我国高校基建发展势头迅猛,如何实现对基建项目行之有效的管理,是高校基建部门的一个重要课题。在研究高校基建特点的基础上,对目前高校所应用的基建项目管理模式进行了分析。结合当前高校基建投资多元化的趋势,以及国家在投资体制方面的改革思路,对高校基建管理模式的发展趋势进行了预测。     

国有煤炭企业投资风险管理机制研究及对策

从煤炭企业投资风险管控制度建设的现状及存在的问题出发,分析了风险管控工作存在的各种风险源,并探讨了建立健全投资风险管控机构和制度体系、提升经营管理者和员工的投资风险管控意识、建设网络投资风险管控信息平台等控制对策,以期构建新的投资风险管控机制。