论建筑施工管理的安全和质量管理

我国建筑市场的繁荣促进了我国经济发展的同时也对建筑施工企业提出了更高的要求。建筑施工企业必须通过加强自身建设,以保障建筑工程施工质量为目标,运用现代管理理念进行建筑工程施工管理。通过施工管理工作的科学进行促进建筑工程质量管理工作的开展,促进工程施工成本控制的有效实施。施工安全管理与质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分,现就建筑施工安全管理与质量管理进行了简要论述。     

工业企业强化管理的思考

随着我国市场经济的不断发展，我国企业的管理水平也在不断提高。但“管理意识淡化，管理要求弱化，管理方法老化，管理效益退化”的问题，在一些企业仍不同程度地存在着。在这些企业，强化管理已是当务之急。本文就此谈几点看法。１关于质量管理（１）要提高质量管理的有效性，首先必须提高全体员工特别是领导者的质量意识。在一切有条件的单位，都可以以争创名牌产品为目标，提高全员的质量意识和责任感。使员工真正认识到，质量是企业的生命，企业必须依靠产品的质量才能赢得顾客。只（下转第２４页）有不断向消费者提供其所需要的品质、…     

建筑工程施工质量管理浅析

工程质量是施工企业的生命，是企业管理的重要组成部分。质量管理必须组建强有力的工程施工质量管理班子，认真履行质量管理体系文件要求，实施质量目标细化管理，并注重细部处理和成品保护。     

浅谈做好公路路面工程管理与质量管理

高等级公路的迅猛发展和激烈竞争给工程质量和管理都提出更高的要求，各公路施工企业为了在市场占有一席之地，必须在提高沥青路面质量和延长道路使用寿命的基础上，强化施工管理和质量管理。     

质量成本管理与质量成本管理会计

质量成本管理与质量成本管理会计西南财经大学古继红，李久润企业要在市场经济的激烈竞争中生存和发展，必须在质量、成本上处于领先地位。现代社会所需的产品结构日趋复杂，对产品精密度和可靠性要求愈来愈高，所需费用将以质量成本的形式增加企业负担，可能占到销售额的...     

浅说竞争导向的质量管理

本文通过阐述竞争导向的质量管理的涵义和竞争导向的质量管理对质量发展、市场需求的推动作用,说明了竞争导向是企业质量管理之基准,企业必须采取对策,搞好竞争导向的质量管理.     

工程施工的质量管理

在当前激烈的市场竞争中，必须重视抓好所有工程项目的质量管理，提高公司的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。总之，要把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重。     

小型企业如何推行全面质量管理

小型企业如何推行全面质量管理呢?一提到全面质量管理,许多人就会想到大型企业的有关经验,其实他们的经验对小型企业来说并不一定适用。企业必须结合自己的特点和企业文化灵活进行全面质量管理,必须敏锐地把握住小型企业的固有特点。     

高速公路施工质量管理的探索

质量管理是公路工程管理的重要组成部分,高速公路施工的质量直接影响到公路交通的安全,因此必须加强对高速公路施工质量的管理和控制。随着公路建设现代化的发展,进行严格的质量管理,是企业完善质量体系的需要;也是企业转换经营机制的需要。     

外资房地产企业的管理

在当前激烈的市场竞争中,外资房地产企业要争取用户、占领市场、发展企业,就必须重视、加强企业管理,建立适用和完善的投资管理、质量管理、进度管理工作体系,对每一个生产环节加以管理,做到全面运行和控制,保证产品质量始终满足用户需要,使企业用最少的投入获取最佳效益。     

建立适合工程管理企业的质量管理体系的探讨

经济的发展必然影响到工程管理企业的经营和发展。在日趋严格的质量标准下,工程管理企业的市场竞争将在严格质量管理的前提下进行竞争。工程管理企业应根据实际建立合适的质量管理体系,以利于工程管理企业竞争力的提高。     

水利工程施工中常见的质量问题及控制措施

目前,施工企业面临严峻的社会竞争形势和强大的市场压力,如何在这样的环境下,提升企业的竞争力,使自己立于不败之地?只有提高工程质量,以质取胜,走质量效益型道路,才是我国施工企业生存发展的必由之路。因此,加强施工质量管理的落实与控制,已成为施工企业管理的重中之重。本文结合在礼泉县小河抽水站渠道的施工经验,总结分析了质量管理的环节,并提出了施工质量管理与控制的具体措施。     

财务管理在项目管理中的重要性分析

对于企业的生产和发展而言,一些项目的开展质量对于企业的盈利具有重要影响。同时,企业对项目开展阶段的相关要求也在不断提升。为了推动企业的发展,使企业获得更高的经济效益,需要项目管理人员提升项目管理工作的质量,尤其是对财务管理质量的把控,应使其具有精益化特征,充分体现财务管理工作的价值,从而使企业获得的经济效益最大化,推动企业可持续发展。论文对财务管理在项目管理中的重要性进行论述,希望能够为有关项目管理工作提供借鉴。     

供水企业导入ISO9000质量管理体系的探讨

ISO9000质量管理体系为各类组织的质量管理提供了理论基础和应用方法。文章分析了我国供水企业的产品质量现状,讨论了供水企业导入ISO9000质量管理体系的必要性和可行性,并提供了供水企业导入ISO9000质量管理体系的途径和步骤。     

化工企业全面质量管理战略的实施

分析了化工企业质量管理存在的主要问题,阐述了如何实现化工企业全面质量管理战略的实施。     

适应性质量管理

本文阐述了企业只有根据自身资源、质量环境变化和产品特点,灵活变通地运用质量管理的战略战术和经验,贯彻适应性质量管理的思想,才能搞好质量管理工作。     

浅谈电力施工企业质量成本管理

在现有企业特点、电力市场大环境以及未来发展趋势预测的基础上建立和运行电力施工企业质量成本管理体系,通过综合考虑电力施工企业运营过程中出现的各种质量成本,进而为制定质量管理决策、持续改进质量提供参考依据。     

企业质量风险管理体系探讨

随着社会经济的发展,企业的质量风险越来越受到人们的关注。企业应结合ISO31000的内容和ISO9000的思想,从质量风险管理框架和程序的设计来构建自己的质量风险管理体系,以做到有效防范质量风险。     

政治关联、两权分离与盈余管理——基于中国上市家族企业的实证研究

以2009—2013年家族企业为样本,分析家族企业两权分离度对盈余管理的影响以及政治关联对于家族企业两权分离度和盈余管理关系的调节作用,研究发现：两权分离度越大,家族企业盈余质量越低,盈余管理水平越高;政治关联对于家族企业两权分离度与盈余管理之间的关系起到负向调节作用,存在政治关联的家族企业,两权分离度对盈余管理的作用越弱,企业盈余质量越高。     

供应商质量管理

随着企业间的竞争不断加剧,很多企业逐渐把企业的非核心业务外包出去,产品生产已不再是由一家企业单独完成,而是由供应链上的各个成员企业共同协作完成,因此,供应商质量管理成为企业的一个重要课题。文章探讨了对供应商的选择及其动态管理的方法,以期达到提高企业质量管理水平,创造良好效益的目的。