浅谈煤炭企业市场营销策略

市场营销管理是煤炭企业搞好经营管理，有效防范市场风险，实现企业利益最大化的强有力保障，而营销渠道管理是市场营销管理的重要内容。煤炭企业要搞好市场营销，必须重视营销渠道的管理工作。随着中国经济的蓬勃发展和国家建设的突飞猛进，作为能源材料的煤炭资源日趋受到人们的广泛关注。然而，纵观今年经济形势，国际金融危机尚在蔓延，还未见底，煤炭市场不确定因素增多，销售工作面临严峻的考验。     

渠道管理在企业经营中的作用

当今社会，商品高度同质化，企业要想在激烈的竞争中获得利润的最大化，就必须要做到精打细算，而对营销渠道的合理管理，就会在很大程度上为企业减少运作成本，从而使企业获得更大的利润空间。营销渠道被越来越多的企业重视，但在管理中存在较多问题，比如渠道冗长、覆盖面过大、企业不能很好的掌控并管理终端等，本文从理论的角度出发，联系实际分析了这些问题并提出了适当的解决方法，同时总结出随着渠道管理工作的进展，企业的营销渠道会出现大型化、电子化、信息化等发展趋势。本文从市场营销渠道管理的作用、具体内容、设计、渠道管理中存在的问题及解决途径等几个方面，对企业市场营销渠道管理作简单论述。     

现代企业市场营销中不同主体的定价问题探讨

在我国改革开放日益深入、社会主义市场经济迅猛发展的宏观背景下,国内企业逐步强化自身科学经营以及管理现代化的意识,尤其在面对诸多决策问题时,越来越多的企业热衷于参考和选取相关的决策优化理论及方法。同时,伴随市场营销在企业生产经营管理中重要性的明显提升,现代企业十分需要决策优化理论为市场营销提供良性指导。     

燃气电厂精细化管理

2006年是集团公司的管理效益年,我公司也紧紧围绕“强化管理、提高效益“这一中心开展各项工作,电力行业的市场竞争是激烈的,对于燃气发电企业来讲,市场营销环境尤为严峻,我公司紧紧围绕“强化管理、提高效益“为重点进行精细化管理,通过实践运作的半年,在燃气电厂推行精细化管理工作.     

煤炭商业价格评价与营销渠道管理

煤炭价格的变化对经济运行和居民生活质量有着重大影响。科学合理的煤炭价格是煤电价格传导的基础，是政府制定煤电价格宏观调控政策的依据。因此，对煤炭价格的评价至关重要，而评价标准则是重中之重。不同的评价标准，会得出不同的价格。由于煤炭价格种类繁多，分析评价煤炭价格要统一对煤价的界定。市场营销管理是煤炭企业搞好经营管理，有效防范市场风险，实现企业利益最大化的强有力保障，而营销渠道管理是市场营销管理的重要内容。煤炭企业要搞好市场营销，必须重视营销渠道的管理工作。     

关于进一步强化企业成本核算的思考

成本核算是企业成本管理的重要组成部分,也是企业进行经营管理的重要内容.企业成本核算是企业进一步完善经营管理、提高自身竞争力的有效手段.当前,企业成本核算还存在很多问题,影响了企业的完善与发展.本文就如何强化企业的成本核算提出了具体措施.     

浅析永煤集团煤炭销售渠道的选择与管理

煤炭营销管理是煤炭企业搞好经营管理,有效防范市场风险,实现企业利益最大化的强有力保障,而煤炭销售渠道的管理是煤炭营销管理的重要内容.煤炭企业要搞好煤炭营销,必须重视销售渠道的选择与管理工作.本文就以永煤集团为例,对永煤集团煤炭销售渠道的选择与管理作一探讨.     

向管理要效益──在完善承包责任制中强化企业管理

向管理要效益──在完善承包责任制中强化企业管理攀钢（集团）公司矿山公司郑玉芝前言《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的颁布。为企业发展提供了可靠的外部环境。但外因必须通过内因才能变成真正的动力，这样就要求企业探索、制定在新形势下的经营管理模式。承包...     

基于市场知识和营销能力的企业并购战略模式研究

知识经济的发展使得知识成为取代自然资源和社会资源并在相应的经济发展形态中占主导地位的新的资源形态,企业是基于知识资源构建起来的.市场知识资源包括关键人员、销售渠道、客户关系、核心技术、管理经验等.如果这些资源随着并购的进程而没有培育出适当的市场营销能力,则目标企业就成了空壳,收购兼并就失去了意义.本文在分析了企业的市场知识资源和营销能力后,提出一套以市场营销为核心的企业并购模式.     

合理控制航煤库存 积极规避市场风险

在市场经济条件下,物资流通企业对物流和资金流的管理和控制,不仅能体现企业分析、把握市场变化规律的水平,而且也是反映企业经营管理水平的重要标志。随着国际、国内航油市场的接轨及油品贸易规则的一体化,国内航油价格的波动以及由此而引发的各种变化已深刻影响了公司的安全生产和经营管理,如何准确把握市场规律,建立科学的库存管理模式,积极规避市场风险,就成为提高效益的重要课题,也是市场营销工作的重点。     

基于市场知识和营销能力的企业并购战略模式研究

知识经济的发展使得知识成为取代自然资源和社会资源并在相应的经济发展形态中占主导地位的新的资源形态,企业是基于知识资源构建起来的.市场知识资源包括关键人员、销售渠道、客户关系、核心技术、管理经验等.如果这些资源随着并购的进程而没有培育出适当的市场营销能力,则目标企业就成了空壳,收购兼并就失去了意义.本文在分析了企业的市场知识资源和营销能力后,提出一套以市场营销为核心的企业并购模式.     

论渠道成员的管理

营销渠道是负责将企业生产的产品转移到消费者手中的一系列独立组织或单位的总称。由于企业营销渠道中涉及很多组织和单位，这些组织和单位间又会发生交互作用。市场营销渠道的成功与否将是企业经营成败的分水岭。建立一个稳定、高效的营销网络是市场营销的基本点，这样的网络不仅能够货畅其流、款畅其流，还能有效地影响产品生命周期的发展变化，促进产品的成长，延长产品成熟期的时间，延缓产品的衰退。因而，市场营销渠道管理是市场营销管理的关键所在。     

我国人寿保险企业的市场营销战略刍议

经济全球化和保险国际化时代的到来,使我国寿险市场发生了巨变,竞争也日趋激烈.但是我国的人寿保险企业市场营销观念的落后、险种创新的缺乏以及营销渠道的单一等市场营销策略的问题都使得寿险公司无法承受国际化这个背景下的挑战.只有改变营销观念,加快产品创新,拓宽营销渠道,改善营销服务,对现有的营销战略进行不断的调整和完善,才有可能保证我国寿险公司的可持续发展.     

探析现阶段通信企业财务与营销的关系与协调

财务管理与市场营销同是企业经营管理的两个重要职能,作为企业经营管理的组成部分,两者虽然有着紧密联系,但在实际工作中却往往会因为财务与营销两个部门间缺乏必要的沟通,彼此误解、产生摩擦。对于通信企业来讲,必须正确评价两者关系,正确协调、处理两者的矛盾。在本文中,作者首先阐述了企业财务管理与市场营销的关系,然后分析了企业财务管理与市场营销常见的冲突,最后提出了促进财务与营销协调发展的措施。     

对企业市场营销渠道与营销渠道创新的思考

企业市场营销渠道是有效地提高市场占有率和销售业绩的基础,也是企业成功的重要条件。通过对我国企业传统的市场营销渠道缺点的分析,有针对性地提出了企业市场营销渠道的创新方法和创新策略,为国内企业市场营销的发展提供一些参考。     

跨境电商背景下我国制造企业国际市场营销渠道创新探讨

我国制造企业正面临着外部需求减少和成本上升带来的收益趋势性衰减以及由要素驱动向创新驱动转型的双重困境,而跨境电商产业的快速发展,给制造企业的国际市场营销渠道创新带来了新的机遇.我国制造业要建立自主品牌,运用大数据改进生产模式,加强国际市场营销人才队伍的建设,加快海外仓建设,实施国际市场营销渠道的多元化和扁平化战略,以国际市场营销渠道创新促进制造企业自身的转型升级.     

浅析工程项目成本管理问题

工程项目成本管理是分析、跟踪、控制和组织项目成本的基本活动,目的在于降低工程成本;强化公司经营管理状况,完善成本管理制度,最大程度上提高成本核算水平,实现公司经济效益的最大化.合理而有效的成本管理对企业的发展和生存有着至关重要的影响.因此,本文将着重探讨工程项目成本管理中的问题以及如何加强成本管理制度建设.     

从财务管理制度入手治理资本流失的对策

财务管理制度是企业实现经营管理的科学发展、良性发展的前提和重要保障,本文重点阐述了根据新<会计法>、<企业会计制度>和公司<财务管理制度细则>结合实际情况,对施工企业财务管理工作提出了一些具体办法及对策,规范和强化项目成本管理,发挥财务管理制度在经营管理和提高经济效益中的作用,防范企业资本流失.     

电力市场营销及其客户关系管理研究

市场营销及客户关系管理是当代企业开展活动不可忽视的部分,一个企业若想有更好的成绩就离不开完善的市场营销方式和客户关系管理.文章从电力市场营销及其客户关系管理的现状进行探讨,从中发现问题并提出相应解决方法,为电力公司未来的发展提出建议.     

信息社会中企业商品流通渠道的再造

随着电子信息技术和市场营销管理理论的发展,企业的商品流通渠道越来越呈现出短程高效、追求紧密合作的变化、企业应结合自身条件建造起能实现企业价值最大化的商品流通渠道。