浅谈企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,成为企业充分利用资源培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径,对企业的可持续发展起着很大的作用。但是,在企业人力资源绩效考核的具体实践中,却存在一些问题,使绩效考核没能达到预期效果。     

关于煤炭企业构建绩效考核体系的思考

人力资源管理在现代企业管理中地位越来越重,绩效考核成为人力资源管理的一种重要方法,而绩效指标体系与评价方法决定了绩效考核的质量和效果,本文针对煤炭企业构建和完善绩效考核指标体系及评价方法提出自己的看法.     

探讨现代人力资源管理中的绩效考核

近几年,我国经济社会进入飞速发展的黄金时代,各领域中企业的竞争日趋激烈,而人力资源管理工作成为企业提高自身竞争力的核心部分.在现代人力资源管理过程中,绩效考核工作是影响整个人力资源管理工作效率及质量的重要一环.因此,加强企业绩效考核工作管理已经势在必行.本文对人力资源管理绩效考核的相关内容进行了简单的论述,并分析了目前我国绩效考核工作中存在的几点问题,最后提出了关于加强现代人力资源管理中绩效考核工作的几点建议.总之,希望通过本文的论述,能够为相关方面研究提供有价值的参考.     

推行绩效考核评价 完善激励约束机制

在企业经营管理中,推行绩效考核评价是提升企业效益和经营管理效率的一项重要人力资源管理活动,是加强企业职业队伍建设的重要基础,对调动职业的积极性、主动性和创造性,     

浅谈绩效考核制度在企业管理中的应用研究

随着现代企业管理水平的提高,绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标.通过开展有效的绩效考核,企业可以发现自身存在的问题,改进组织的效率,同时也可促进企业员工职业化进程.大多数员工都愿意了解自己的工作成绩,想知道自己如何能工作得更出色,工作绩效考核可以为员工提供反馈信息,帮助员工认识自己的优势和不足,发现自己的潜能,改进工作绩效,促进员工个人职业发展.绩效考核作为人力资源管理的核心,其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性.     

如何实施国企人力资源管理与绩效考核的探讨

目前市场竞争激烈,人力资源管理的质量将在很大程度上影响企业的效益,绩效考核也成为了构建人才队伍的重要衡量标准。可以看出,在新的时代背景下,国企人力资源面临着一定的机遇和挑战,其需要创新思想,强化人力资源的管理,促使绩效考核能够发挥更大的价值。本篇文章以国企人力资源与绩效考核为主要内容,分析其存在的问题,并探讨在国企的发展中,实施人力资源和绩效考核的意义,进而提出优化人力资源管理与绩效考核的策略。     

关于企业人力资源管理中的员工绩效考评系统分析

员工的绩效考核系统是企业人力资源管理中非常重要的一部分,完善的考评系统是企业进行有效的人力资源管理的重要条件,也是提高企业员工的工作积极性,提高企业的综合竞争实力,使企业在激烈的社会竞争中立于不败之地的关键部分.而研究如何有效发挥员工绩效考评系统的作用,帮助企业提高竞争力成为了现代人力资源管理中的重要问题.本文将分析现代员工考评系统中存在的问题及改进措施,力求为企业的人力资源管理作出贡献.     

论绩效考核的核心--指标体系的选择

鉴于绩效考核在整个人力资源管理中的核心地位,目前越来越多的企业开始认识到绩效考核对企业的重要作用了.很多的因素都会影响绩效考核的效果,但选择合理的考核指标及确定其权重无疑是重要的一环.本文在对绩效考核常见问题进行分析的基础上,指出了成功绩效考核是与选择合理的绩效考核指标体系是息息相关的,并运用AHP等方法,结合实例,提出了一套合理的考核指标体系.     

绩效考核在人力资源管理中的作用

伴随着信息时代的到来,人力资源的开发和利用在企业中起着越来越重要的作用。对人力资源的争夺、新人才的培养、人力资源绩效考核,成为当今各类企业和社会组织时刻关注的重心。在现实中,许多企业的绩效考核都成了"走过场",在考核的过程中没有规范做法,从而没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,对我国企业的绩效考核工作进行分析,提出对策并设定科学的绩效考核体系,不仅是可行的而且是必要的。本文的写作目的主要是探讨效绩考核在人力资源管理中的作用,针对企业目前效绩考核中存在的问题,出相应的措施及解决办法,最终达到了对理论学以致用的目的。     

绩效考核在现代企业人力资源管理工作中的作用分析

绩效考核制度是现代化企业人力资源管理的核心要素之一,同样也是保证企业内部管理机制有序运行,确保企业经营管理目标得以顺利实现的一种重要管理措施。本文结合实际工作经验,从绩效考核的定义及在现代企业人力资源管理工作中的作用出发,分析了目前企业绩效考核的现状及存在的突出问题,并有针对性的提出了完善绩效考核工作的策略与方法。     

提升企业绩效考核管理水平的有效路径

对于企业的日常经营管理来说,绩效考核是最为重要的工作之一。随着企业间的竞争越来越激烈,绩效考核水平能够对企业竞争优势产生直接影响,这也使得绩效考核工作越来越重要。而且企业管理人员对于绩效考核工作越来越重视,如何解决绩效考核中存在的问题,并制定有效的提升策略,已经成为企业健康发展重要的一项课题。本文对提升企业绩效考核管理水平的有效路径进行分析,希望能够为相关从业者提供参考意见。     

信息化环境下构建我国央行分支机构行员绩效考核机制的探讨

行员绩效考核是我国央行分支机构人力资源管理改革的一项重要举措,有助于央行分支机构科学、客观评价行员工作业绩,激励行员提高工作绩效,对提高央行分支机构履职能力具有重要意义.开展行员绩效考核必须以信息化环境为依托,本文结合人民银行海口中心支行行员绩效考核改革实践,提出了构建信息化环境下行员绩效考核体系的思路,以及进一步完善我国央行分支机构行员绩效考核信息化的具体建议.     

关于加强供电企业人力资源管理的探讨

人力资源管理是供电企业改革发展的重要内容.本文分析了供电企业人力资源管理中存在的问题,提出供电企业要树立人力资源是第一资源的观念,建立健全人力资源培训体系,树立科学的选人用人标准,建立公正公开的绩效考核制度等途径来加强供电企业人力资源管理.     

如何增强事业单位绩效考核有效性

绩效考核是事业单位管理的一项重要内容,也是其内部人力资源工作最为基础的一个部分,时代在进步,事业单位的发展也在发生变化,其内部人力资源也在不断进行革新,可以提升它的考核效果,本文就如何增强事业单位绩效考核有效性展开论述。     

试论企业人力资源的开发与管理

在当前的知识经济时代,人才已经成为衡量企业竞争力的一项重要参考指标,人力资源在企业管理中的作用日益显著。人力资源作为知识和技术的重要载体,是企业发展的核心力量,如何促进人力资源的开发与管理逐步发展成企业的一项重要战略问题。本文就对企业人力资源的开发与管理进行了分析和探讨。     

国有商业银行绩效考核与工资分配研究

绩效考核与工资分配是人力资源管理的基础性工作,承接与分解了企业的战略,是企业的经营理念和发展思路的体现。建立科学有效的绩效考核与工资分配机制是商业银行培养核心竞争力和获取竞争优势的重要途径。当前,为应对激烈的市场,国有商业银行以市场为导向,努力实现业务转型,经营管理体制发生了深刻的变革。如何适应体制变化,构建科学有效的绩效考核与工资分配体制是国有商业银行践行科学发展观的一项重要课题。     

试论现代企业人力资源管理的特点及创新

知识经济时代强调人力资源的自主性、个性化以及创新精神,强调人力资源是企业发展和保持持续竞争优势的重要资源,因而,人力资源管理就成为现代企业一项战略性管理职能.本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理比较的特点,其次,对如何完善现代企业人力资源管理创新提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

关于企业预算管理和绩效考核的几点认识

当前社会经济不断发展,企业竞争愈演愈烈,企业面临着来自方方面面的压力,因此企业必须利用一切有效途径来提高企业的竞争力.其中,预算管理不仅可以充分调动企业员工的积极性,同时对企业的资金运用进行优化配置.绩效考核对于企业合理的利用人力资源、提高企业和员工的绩效具有重要的作用.预算管理与绩效考核虽然独自发挥着作用,彼此却又相互联系.本文从预算管理与绩效考核的重要性入手,通过分析当前存在的问题,给出相应的预算管理与绩效考核的措施.     

医院绩效核算问题研究

医院的绩效考核对于医院人力资源管理而言有着非常重要的意义,并且绩效考核的水平与质量对于医院工作人员的积极性以及工作态度有着重要的作用,所以在进行绩效考核时一定要遵循科学合理规范的绩效考核模式,真正发挥绩效考核在医院人力资源管理当中的作用.     

绩效考核在人力资源管理中的作用

绩效考核在人力资源管理中占据重要位置,也是人力资源管理的焦点和难点问题。了解绩效考核在人力资源管理中的作用，更准确的把握和运用绩效考核增强企业凝聚力，激发员工的工作热情，能够有效提高企业的生产经营效益。本文的写作目的主要是探讨效绩考核在人力资源管理中的作用,首先对绩效内容进行了简述，接着分析了效绩考核在企业管理中的重要作用，其次针对企业目前效绩考核中存在的问题，出相应的措施及解决办法，最终达到了对理论学以致用的目的。