电力企业人力资源管理问题分析

文章主要分析了电力部门人力资源的现状、及存在问题的原因,最后提出人力资源管理水平的对策,可供参考。     

电力企业人力资源管理研究

目前我国电力行业竞争日益激烈,而现有的人力资源管理模式难以满足自身业务发展的需求,提高人力资源的管理水平显得迫不及待。文章对电力企业人力资源管理的现状、存在的问题进行探讨,分析这些问题存在的原因及提高人力资源管理效率的策略。     

加强电力企业人力资源开发与管理之我见

我国电力企业内部随着生产规模的不断扩大,对专业人才的需求开始大幅度增长。在这种新形势下,要提高电力企业竞争力,核心是营造良好的人才环境,增强企业对人才的吸引力。因此,本文分析了我国电力企业人力资源开发与管理方面存在的一些问题,并由针对性地提出一些解决的建议和措施。     

论电力企业的人力资源管理

通过对人力资源现状的分析，探讨电力企业在新形势下如何进行人力资源管理，并建立适当的激励机制，增加电力企业的市场竞争能力，促进企业适应新形势的要求，获得持续发展。     

电力企业绩效管理的探讨

在日趋激烈的市场竞争面前,越来越多的电力企业已经认识到绩效管理的重要性,文章主要分析了电力企业推进绩效管理工作中存在的问题,并探讨了相应的对策。     

电力企业管理创新浅析

市场经济体制的促进下,电力企业也越到了前所未有的挑战和竞争。电力企业采用何种经营战略、管理模式提升企业核心竞争力,是相关人士探究的重要课题。因此,创新电力企业的管理非常紧迫与必要。本文针对电力企业管理的现状分析存在的问题,再结合电力企业实况对管理进行创新。     

电力企业管理创新浅析

电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。管理创新应该坚持以人为本、集思广益、服务市场。     

浅谈电力企业人力资源管理的现状

在当今社会,社会主义经济已由原来的计划经济转变为市场经济．这也是现在社会发展的潮流。伴随着我国社会主义改革开放30多年。我国的电力企业在人力资源管理、引用等诸多方面赢得了非常好的成绩。但由于我国的人力资源管理体系受传统人力资源管理体系的影响．使我国电力企业的人力资源管理在人力资源的配里、管理方面的职能及人才引用等诸多方面还存在着人力资源管理上的误区,这些都已经成为我国所有国有企业进步与发展的阻力。如何让我们从根本上彻底地改变社会主义计划经济残留下来的对人力资源管理方面产生消极被动作用。最好的办法就是引进高新人才、培训高新人才和科学方法使用高新人才。这已是我国电力企业所面临具有挑战性的问题。     

谈人性化管理在电力企业人力资源管理中的应用

人力资源管理是影响电力企业发展的重要因素之一,其是促进行业发展、提高工作效率的重要途径,在现今的人力资源管理中,要想达到以上的标准,就需要有关部门加强人力资源管理中的人性化管理模式应用。鉴于此,文章将结合人性化管理的理念以及在实际工作中的重点和功能进行合理的分析,并提出加强人力资源中人性化管理的应用方案,以供参考。     

浅析我国人力资源管理

本文主要论述了人力资源管理的现状、存在的问题,针对存在的问题提出了解决方案,并且预测了人力资源管理的趋势。     

试析电力企业人力资源管理的误区及对策

当今社会,社会主义经济已由原来的计划经济转变为市场经济.伴随着我国社会主义改革开放30多年,我国的电力企业在人力资源管理、引用等诸多方面赢得了非常好的成绩.但由于我国人力资源管理体系受传统人力资源管理体系的影响,使我国电力企业的人力资源管理在人力资源的配置、管理方面的职能及人才引用等诸多方面还存在着人力资源管理上的误区,这些都已经成为我国所有国有企业进步与发展的阻力.如何从根本上彻底地改变社会主义计划经济残留下来的对人力资源管理方面产生消极被动作用,最好的办法就是引进高新人才、培训高新人才和科学方法使用高新人才,这已成为我国电力企业所面临具有挑战性的问题.     

浅析电力企业人力资源管理存在的问题及对策

随着现代社会经济的快速发展,社会经济活动对人力资源的要求愈发提升,时至今日人力资源已经超越企业资本,成为社会经济主体生产经营活动的第一要素.在这种社会经济形势下,人力资源管理的重要性提升,成为决定社会经济活动成败的关键因素.本文将立足于电力企业生产经营活动的实际,从人力资源管理的角度出发,细数电力企业人力资源管理活动中存在的问题,并提出相应的解决对策.     

电力企业人力资源管理信息化现状分析

面对新的竞争环境与挑战,电力企业人力资源管理信息化建设已经提上了企业管理建设的重要日程,有效管理人力资源可以为电力企业获取竞争优势。本文阐述了电力企业实施人力资源管理信息化的重要性,并根据当前存在问题,提出了电力企业实施人力资源管理信息化的相关思路和对策。     

浅谈电力企业人力资源管理现状

电力是现今生活中必不可少的要素之一,随着国内经济的快速发展,电力行业的竞争也日趋激烈,加强电力企业人力资源的管理也被提到了日程当中。不过因为现阶段国内电力企业人力资源管理工作还是受到陈旧管理模式等因素的制约,所以严重的影响了我国电力企业的发展速度。为此,文章结合电力企业人力资源管理现状,就现阶段存在的实际问题进行相应的解决方案的提出,希望可以为电力企业人力资源管理工作提供相应的理论依据。     

浅谈知识经济下电力企业人力资源服务的转变

知识经济时代的到来,使人才成为了企业的核心竞争力,从而对企业人力资源管理工作提出了更高的要求。现阶段,随着电力体制改革的不断深入以及电力市场的逐渐完善,电力企业的竞争日趋激烈,这就要求电力企业人力资源服务必须做出一定的转变,以适应当前新形势的要求,基于此点,本文首先介绍了电力企业人力资源服务的内涵,进而分析了电力企业人力资源服务转变的必要性,并在此基础上提出知识经济下电力企业人力资源服务转变的策略。     

浅析民营企业人力资源管理

本文主要介绍了民营企业人力资源管理的状况,首先阐述了民营企业人力资源管理过程中存在的一些问题：重视不够、机制不健全等,然后提出了民营企业创新人力资源管理体制的一些方法：树立新的企业文化,创新人才招聘方法,完善激励机制等等。     

国有企业人力资源管理浅析

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在国有企业经营管理中的作用越来越重要。本文结合我国国有企业人力资源管理现状及存在的一些问题加以说明并分析对策。     

浅析电力企业财务集约化管理

近年来,为贯彻国资委集中资源做强做优业主,提高集团管控能力的要求,国家电网、南方电网先后提出了实行财务集约化管理的思路.在这个大背景下,如何认识电力企业财务集约化管理的内涵、特征、必要性以及其实施过程中应该注意哪些问题,笔者结合工作实践,对这些问题进行初步的思考和分析,希望能够为加强财务管理提供参考.